基于交通工程施工安全管理问题分析
2017-08-14李慧娟
李慧娟
摘 要:随着我国经济建设的不断发展,城市化建设被人们广泛关注,与此同时,对交通施工安全管理问题有了非常高的标准。现阶段,我国交通工程安全事故频繁发生,同往年相比,呈上升趋势,给企业和社会带来巨大的经济损失。交通施工安全管理是交通工程的关键性因素,在企业和广大人民群众的共同努力下,交通施工安全管理取得了很大的进步。但是还是存在很多问题,对此,减少交通施工安全事故的发生率,是目前企业研究的重要课题。
关键词:交通工程 施工 安全管理
1、交通安全施工管理的现状
1.1安全管理制度缺乏执行力
现阶段,我国在交通工程施工安全管理问题上仍然有很多问题,安全管理制度相对落后,并不是很完善。企业对安全管理制度的重视度不够,制定只是为了应付有关部门的检查,没有执行力度。对此,现在实施起来就显得很吃力。
1.2安全管理投入不足
目前,我国交通行业在市场竞争中格外激烈,很多企业为了拿下标价,不惜压低自己企业的夺标价格,造成很多交通工程的安全管理工作的投入量不足,给后期的交通施工带来了严重的安全隐患。例如,施工安全预防设备不足,机械出现老化的现象。交通工程施工一定要对安全管理投入大量的资金成本,不但要确保施工效率,还要确保安全管理的质量。保证施工设备的质量问题,最大程度上降低因为投入资金不够而发生的工程安全事故。
1.3工作人员专业素养不全面
交通工程施工看起来非常简便,但是它与其他建筑工程还是存在差异性。一般表现在,施工设计复杂,导致施工人员严重缺失。在施工安全管理过程中,企业派来监督管理的人员非常少,他们大多都是身兼数职,很多安全管理方面的设施并不能够亲力亲为,没有办法确保工程能够井然有序的进行。交通工程施工现场经常会出现一种半通行的情况,对此,在一定程度上降低了管理人员在场地的作用。还有一些施工人员的素质素养不高,对设备的操作不是很熟练,没有相关的文化知识和专业技能,安全管理意识也非常薄弱,很容易因为操作不得当造成安全事故的发生。给企业带来严重的经济损失,危害人们的生命财产安全问题。
2、交通工程发生安全事故的原因
2.1安全意识比较淡薄
一部分企业与主管建设的部门领导没有建立安全发展的观点,没有依据相关的要求对安全工作进行规划。有一部分主管建设的部门领导与相关的部门的工作人员,并不了解安全工作,而他们却要领导安全方面的工作,这就使得他们在工作的时候只能应付了事,这就导致了这些领导管理的范围内安全工作较为落后,有一部分的企业领导并不重视安全生产,没有充分的认识到安全工作对企业的意义,这些企业没有建立完善的安全生产制度与相关的责任制度,甚至有些管理者会认为在交通工程施工的时候发生安全事故是很正常的,他们过分的强调了阻碍交通工程施工安全客观因素,而忽略了自己的责任。
2.2没有进行严格的监管
主管建设的部门依据相关的法律规定,建立了安全生产的责任制度,但是还存在着没有专门的人进行监管、也没有落实各自的责任等的不足,主要表现在以下几个方面:一是,和相关部门的沟通比较少,对安全事故的處理不合适,这就使得很多相同的事故在同样的地区发生频率比较高,在发生安全事故之后不能及时的结案并且处罚相关的负责人;二是,有些管理部门建立了安全生产的责任制度,但是并没有落实到实处。比如:有很多的施工单位在发生安全事故的时候,并没有根据相关的规定办理施工的手续就进行施工,主管部门没有尽到监管的责任;三是,开发区、高校园区、房屋拆除等的工程的管理制度并不完整,还有着不能进行监管的区域。
2.3没有落实各自的责任
有的施工企业安全生产的责任意识较为淡薄,过于重视企业的经济效益,而忽略了施工的安全,投入安全生产方面的资金较少,对操作人员的培训较少,施工现场的管理较为混乱,这些都使得安全事故发生的频率比较高,使企业不能建立安全生产的机制;而一部分建设单位,也包括政府投资的建设单位,都没有真正的重视安全责任,这些企业会随便的压缩工期,忽略了对安全生产的管理;有的监理单位并没有充分的认识自己的安全责任,没有及时的处理安全生产方面的隐患,没有确实的落实自己监理的责任。
2.4没有对操作人员进行有效的培训
现在,很多在交通工程施工的时候,操作人员大多是农民工,这些农民工的文化素质比较低,安全意识与技术也比较低。主要是因为施工企业并没有在进行施工之前,对员工进行有效的培训,有的企业甚至会直接聘用没有经过培训的农民工。这些农民工不具备专业的知识,没有安全意识,在所有的安全事故重视,很大一部分受伤甚至是死亡的人就是这些农民工。
3、交通工程施工安全管理的对策
首先,应该要求生产班组每天上班前须进行安全技术交底,并及时做好班组安全活动记录,交底要有针对性的内容;施工员、安全员每天对作业面上须进行日常安全检查,对检查时发现的问题要及时采取整改措施,落实执行人员和整改期限;项目工程部每周组织有关人员进行安全检查,并由安全员及时做好台帐;检查要有重点。
其次,追求施工安全管理的实效性,对项目施工过程中形成的临时更改计划进行全面的完善,通过书面化的形式达到制度完善的目的;安排专门的管理人员对施工过程中所产生的潜在安全风险进行实时的监督以及记录,如果遇到情节较为严重的风险或者不能进行临时更改的施工环节,应及时通知上级领导给予相应的解决措施;明确相应的奖罚制度,对于施工过程中由于个人失误所导致的安全事故,应采取相应的人员处置措施,若风险较低者,可及时进行制止,将安全责任机制贯彻落实与每个施工人员上来,不仅便于后期安全事故责任的追究,同时有利于施工项目的顺利开展。
最后,定期开展组织安全生产活动,加大安全生产的相关知识,将安全生产意识深入每一个施工人员以及管理人员中,做到人人讲安全,人人管安全的群众性安全生产活动。施工人员应严格按照施工现场所制定的施工规范进行实际操作,施工开展期间应佩戴安全帽,系好安全带,做好一系列防护措施,注重自我安全保护。若在施工过程中,施工人员未能遵循施工标准,进行冒险作业,一旦发生安全伤亡事故,一切后果应由施工人员自身承担。所有的起重指挥以及挂钩人员在设备操作之前,应注意观察周边人员情况,确保机械活动范围的安全性,在达到一看、二喊、三离开的施工标准的前提之下,方可进行指挥操作。施工现场的塔机人员同样需按照相关标准进行实际作业,若未能严格按照施工标准进行,所产生的安全风险事故一切责任以及财产损失,则塔机组相关人员负主要责任。
4、结束语
在实施的过程中,监督人员必须坚持以人为本的原则,在施工现场将其渗透到各个环节中去,确保工作人员所处的工作环境安全有保障,让他们能够安心踏实的工作,保质保量的完成施工建设。交通施工安全管理与企业和人民群众的人身财产安危息息相关,同时更是社会安定和谐、经济建设持续发展的基础。
参考文献
[1]曾小贤.交通工程施工安全的新对策[M].中国交通工程安全,2011.(9).
[2]马文彬.浅谈建筑施工项目负责人的精细化考核[J].交通建设与管理,2013(2).
[3]王冻,庞学东.高速公路交通安全设施工程建设中的质量控制[J].交通标准化,2012(9).