企业经济效益的影响因素研究

刘朝华

摘要：经济效益是对企业各项经营活动成果评定的重要指标，也是企业各项经营活动组织的主要目的。因此，对企业的发展而言经济效益在其中起到了至关重要的作用。文章将主要对企业经济效益的影响因素进行探讨，并针对企业经济效益的提高提出相应建议。

关键词：企业经济效益 影响因素 建议

近年来，我国与世界各国之间的文化和经济交流越来越密切，这同时也有效促进了我国市场经济的发展。而在这形势下，一个企业的发展往往与其自身的经济效益之间有着密切的关联，并且关系到企业在市场竞争中的长足发展。在通常情况，企业的经济效益会被生产、员工、成本等不同的因素所影响，因此，也只有从这几点出发才能有效提高企业经济效益的发展。

一、企业经济效益的影响因素

企业的经济效益往往会被生产、员工、成本等不同的因素所影响，其具体的内容分析如下：

1.基于员工层面对企业经济效益的影响。从经济的角度来看，企业应当重视知识技术的发展，而从市场竞争的角度来看，企业则更加应当重视人才在其中所起到的重要作用。对于企业来说，不论是促进经济效益的提高还是推动企业在竞争市场中的长久发展，人才都是其中不可缺少的重要力量，因此，企业在生产经营中应当尤为注重对员工职业素养的培养。一方面，要重视对员工自身职业技能的提高和对新时期最新技术的培养，以实现对其工作效率的提高；另一方面，要重视对员工在道德素质观念方面的提高，进而为企业整体良好形象的树立打下坚实基础。同时，企业还需重视各项文化活动的开展，在吸引更多高素质人才的同时，提高员工的工作热情。

2.基于生产层面对企业经济效益的影响。从企业的生产层面来看，企业的经济效益与生产总值之间有着密切的关联。对于企业而言，生产与经济效益之间往往是以正比的关系呈现，因此，只有从企业的生产方面促进总产值的提高，才能实现对企业经济效益的提高。而与之相对应的，一旦企业无法提高其总产值，那么该企业的经济效益也将呈现下降的趋势。也正因如此，企业要实现其经济效益的提高就必须从生产的角度出发通过生产效率的提升来进行对总产值的提高。一方面，企业应从最大程度上加强其管理的有效性，在调动员工工作热情的同时提高其在工作中的生产效率；另方面，企业应当从工作氛围和工作环境以及员工的发展出发，通过提高员工对企业的满意度、凝聚力和自身能力來有效提高其生产效率，进而促进企业总产值的提高。

3.基于成本层面对企业经济效益的影响。基于成本层面对企业经济效益的影响往往体现在成本意识、成本工作、成本总结这三方面。首先，成本意识。企业要实现企在市场竞争中的长久发展就必须要考虑到生产成本的问题。这也就要求企业在生产经营中要有较高的成本意识，并能秉持适者生存的原则，在日常的生产经营中要以实现企业经济效益的最大化对成本进行有效调控。其次，成本工作。在企业经济效益的提高方面成本工作指的是要对企业生产运营的各项成本进行严格把关与调控，并且要对各想成本的支出都予以记录，同时不断对成本工作的经验进行积累和总结，进而实现对企业各项成本支出的有效控制。最后，成本总结。企业在实现成本工作的有效调控时，还应当就企业各项成本的支出进行总结，以及时发现其中存在的问题和不足进而加以解决与调整，使企业的各项成本支出得到更好的控制。

二、企业经济效益提高的建议

针对上述企业经济效益的影响因素就企业经济效益的提高方面提出相应建议：

1.员工职业素养的提高。要实现对员工职业素养的提高需从以下两个方面考虑：首先，对员工自身专业能力的培养。员工自身的专业能力不仅对其自身在企业所处的职位有所影响，同时也对企业的发展有着重要影响，因此，企业应制定相应的培训体系，对员工实现定期的培训来提高起专业素养；其次，对员工道德素质的加强。员工自身所具备的道德素质及影响其自身的工作生活，也影响企业在市场的整体形象，因此，通过对员工道德素质的加强能帮助他们在工作生活中树立正确的价值观念，进而提高他们工作的效率性。

2.企业总产值的提高。要实现企业总产值的提高必须就企业的经营现状制定相应的制度条约。在我国大多数的企业中，往往会存在一些具有工作惰性的员工，这些员工大多在企业工作时间较久，资历较深并有着丰富的工作经验，因此，在工作中往往会存在敷衍的现象，这不仅不利于企业对员工尤其是新进员工的管理，同时对企业自身的发展也有着不利影响。因此，企业应当制定严格的工作制度条约，对工作的时间和工作的总量进行严格规定，并就员工的工作态度制定相应的奖惩机制，进而在调动员工工作热情的同时，实现对企业生产效率的提高。

3.对企业成本支出的控制。成本的控制在企业中是一个需要长期进行且严格把关的工作，在我国有部分企业在生产经营中会会使对成本的控制，进而造成经济效益的减少，也有部分企业则为了实现企业经济效益的提高而过度重视对成本的控制，在生产经营中克扣员工工作用度，造成员工对企业满意度的降低。笔者认为，企业在生产成本的控制方面应当保持其平衡性，既不能铺张浪费造成经济效益的减少，也不能过度克扣而造成员工的不满。因此，企业应当对企业生产运营各环节的成本支出进行总结，从可持续发展的角度出发对生产运营各环节的成本进行控制，进而实现对企业资源的合理利用同时促进企业经济效益的提高。

三、结语

从上文中可以看出，企业的经济效益往往会被生产、员工、成本等不同的因素所影响，因此，要实现企业经济效益的提高也就必须从这几方面进行考虑，从员工职业素养的提高、企业总产值的提高、成本的控制等方面来实现企业在市场的长足发展。