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努力构建立体多样、深度融合的现代传播体系

2017-08-12赵素萍

新闻爱好者 2017年7期
关键词:河南日报报业党报

赵素萍

今天,我们一起参观了河南日报摄影记者王天定的“走进百村——脱贫攻坚的河南故事”大型摄影展,见证了河南日报报业集团新版“中央厨房”上线,又通过“中央厨房”与贫困村驻村干部和记者进行现场连线。这些活动,不仅让大家看到了基层脱贫攻坚的新气象,更让人感受到“共同行动”的强大力量。可以说,一上午的内容非常丰富、惊喜不断,看后让人非常高兴、非常振奋。

刚才报业集团的同志讲,刘奇葆部长全国推进媒体深度融合工作座谈会講话后这150多天里,报业集团的同志们特别是攻坚团队的同志们,熬过了一个个不眠之夜,从内容到后台、到大厅建设,付出了辛勤劳动。通过今天展示的情况看,确实没有辜负大家的期望。

王天定同志是我们新闻战线的老模范,是“范长江奖”的获得者,一直致力于走基层,做最基层的工作,展示老百姓最淳朴的一面。天定同志在河南日报社任职20多年来,每年有250天左右的时间在乡下采访,用双脚跑遍了全省所有的县乡,被群众亲切地称为“王全省”。这次展出的照片,是他用一年的时间,深入河南省104个贫困村,从数千张照片中精挑细选出来的。这些照片记录了我省贫困村发生的巨大变化,宣传了脱贫攻坚的重要意义。王天定深入基层、扎根群众,体现了河南日报的优良传统。广大新闻工作者要对标先进,深化“走转改”,多创作“沾泥土”“带露珠”“冒热气”的精品力作,完成省委部署的各项重大宣传任务。

习近平总书记强调,新闻记者要政治坚定、引领时代、业务精湛、作风优良。我们要落实总书记的要求,要多向穆青等老一辈新闻工作者学习,向王天定同志这样的当代新闻工作者学习,扎扎实实地深化“走转改”,解决好“为了谁、依靠谁、我是谁”的问题,摆正新闻工作者“在路上、在基层、在现场”的位置,多用群众语言,多讲百姓故事,多创作有思想、有温度、有品质的佳作。5月26日,河南省委宣传部召开专题会议,对我省迎接党的十九大宣传进行动员部署,宣布正式启动“砥砺奋进的五年”主题宣传活动。6月2日,宣传部又专门下发通知,近期在全省新闻战线组织开展“脱贫攻坚记者蹲点”活动,安排省市媒体200名记者,到200个贫困村深入采访并推出系列报道。200人、200村是远远不够的,只是一个开始。只有“走”得深入、“转”得扎实、“改”得用心,才能把新闻写在大地上,写在人民心坎上,才能圆满完成省委部署的重大工作任务。我们的优秀作品,没有一个不是走基层走来的,没有一个不是把自己融入到土地、融入到百姓得来的。这次活动,地市党报的社长都来了,你们一定要把地市记者“走转改”活动走深入、转扎实、改用心,出好作品,出经典作品,出让人们永远铭记的作品。

加快推进媒体深度融合,是全省新闻宣传战线面临的重大时代课题。党中央作出推动媒体融合发展重大决策以来,河南日报报业集团按照省委的部署要求,积极投身融合发展,创新探索发展路径,进一步扩大了党报的传播力、引导力、影响力、公信力。推动媒体融合发展的龙头,就是建好“中央厨房”。“中央厨房”是标配,是核心。现在我们所在的地方,就是未来河南日报报业集团的核心生产基地。参加今天的活动,听了相关情况介绍,在以下三个方面有着较为突出的感受。

一是“中央厨房”功能强大。

它做到了刘奇葆部长要求的“要有一个工作平台、要有一个技术支撑体系、要有一个全媒体内容管理系统、要有一个传播效果监测反馈系统”的要求。而且,河南日报报业集团此次打造的升级版“中央厨房”,为整合利用、统一加工各省辖市党报的报道资源,实现新闻信息一次采集、多种产品、多渠道传播提供了技术支持,打下了坚实的基础。

二是自主创新路子正确。

通过不断探索和技术攻坚,河南日报报业集团研发了自主可控、迭代升级的“中央厨房”系统,掌握了“核心科技”,为我省加快推进媒体深度融合探索了路子,积累了经验,提供了借鉴,是可供三级党报共同使用的公共平台。当然,报业集团这次升级改造的“中央厨房”,建起来了,只是第一步,还要在实践中逐步完善优化。省委宣传部要加强指导,支持其更好发挥全省公共平台的作用。

三是感受到了主流媒体壮大的力量,体现了责任与担当。

今天,河南日报报业集团与18个省辖市的党报联合签署“共同行动”计划,并以集团军的模式加入人民日报“中央厨房”,实现了地市媒体和省级媒体联动、省级媒体和人民日报联动的“三级联动”,在最短时间内实现传播效果最大化,进一步拓展了主流媒体传播的阵地,壮大了主流媒体的声音,彰显了河南日报作为全省新闻战线主力军、主渠道、排头兵的责任和担当。按照中宣部的统一部署,迎接党的十九大报道要发挥“中央厨房”的作用,精心制作H5、动漫、微视频等融媒体产品,推出一批“现象级”融合传播精品。对我们来说,“中央厨房”刚刚上线,就迎来了“大考”。这就要求我们不等不靠、主动加压,在现有基础上奋力作为,以更高标准加快从“相加”迈向“相融”,变“要我融”为“我要融”。

这里,重点就如何用好“中央厨房”、加快推进媒体深度融合,讲几点意见。

一是以“中央厨房”为引领,加快构建融媒体采编发流程。

要以符合媒体融合发展需求、适应新媒体生产规律、提高新闻生产力为目标,深入推进采编发流程再造,更好地体现管理扁平化、功能集成化、产品全媒化。要敢于打破思维定式,跳出固有模式,从最基础的流程改造下手,统筹处理“统”与“分”的关系,统筹运用报、网、端、微采访编辑力量,分层级构建新型采编发网络,探索实现统筹管理、打通使用,造就一批“全媒记者”“全媒编辑”,以全媒体呈现增强传播效果。

二是充分发挥“中央厨房”功能,打造报业集团全媒体核心品牌,激活各级党报潜力,构筑强大融合优势。

河南的声音怎么样,河南的形象怎么样,能不能全面有力地传播,能不能管得住,主流媒体责任重大。我们要利用“中央厨房”互融共生,握指成拳,让主流媒体形成最大的优势,让党的主张成为时代最强音。

三是加强一体化管理,构建全媒报道格局。

要坚持党管媒体原则,一手抓融合,一手抓管理,建立健全总编协调制度、部门沟通制度、岗位值班制度、采前策划制度、线索通报制度、效果反馈制度等,确保“中央厨房”与采编发网络紧密结合、无缝衔接,确保一体管理、一体负责,确保新媒体与传统主流媒体始终保持一个标准、一条底线、一把尺子,确保融合发展沿着正确方向推进,不允许搞两个标准、形成“两个舆论场”,不允许搞“新闻特区”“舆论飞地”。要通过图、文、音频、视频等全面信息,立体化、全方位、深层次解读新闻,努力构建我省舆论传播新格局。

四是积极探索人事管理制度改革,尽快培育一批适应媒体深度融合的人才队伍。

在探索人事制度管理改革方面,中央媒体已经先行一步。中央要求,各地也要结合实际,研究制订深化地方主要新闻单位采编播管岗位人事管理制度改革的方案。在具体改革中,我们既不能奢望把所有的人一个不落地都包下来,又要通过改革,不断增强新闻舆论工作队伍的事业心、归属感、忠诚度。中央给了我们政策上的参照,关键是要把政策落实、落细、用好、用足。希望在这方面,河南日报能多作一些研究和探索,为我省制定出台相应政策提供借鉴参考。

加快推进媒体深度融合,人才是关键。要大胆“去行政化”,鼓励高薪引进全媒型优秀人才,把全媒型人才培养放在突出位置,实行科学合理的考核评价体系、职级晋升制度、薪酬分配办法,实现同岗同责、同工同酬。要通过思想引导、业务培训、激励机制等方式,引导鼓励优秀人才转向新媒体工作,加快全员融合转型,加快打造一支政治过硬、业务精良、数量充足的全媒化集团军。河南日报报业集团最有这方面的条件,要把最优秀的人放在最重要的岗位上,打造全媒人才。这些全媒人才,将构成未来的管理团队。

同志们,大家都记得,习近平总书记讲过,“走得再远、走到再光辉的未来,也不能忘记走过的过去,不能忘记为什么出发”。我们从事党的新闻舆论工作,就是为了传播党的声音,让更多的老百姓团结在党的旗帜下,激发他们爱国的热情、向上的热情、成为好人的热情,让这个民族有希望,让这个国家有力量。这是我们的初衷。而现在,老百姓接受信息的方式发生了变化,看报的人少了,拿手机的人多了,上网的人多了,我们提供信息服务的方式也就必须随之变化。我们要让我们的读者、用户有信仰、有希望,向上向善,傳播不出去怎么可以?要传播出去,就必须有新的业务平台作为强有力的支撑,就需要更多全媒体人才发挥作用。所以,深化新闻单位采编播管岗位人事管理制度改革,加快全媒人才培养,加大“去行政化”探索力度,必须在改革中来推进。这是我们不可回避、必须解决好的问题。

媒体融合是大势所趋,机遇与挑战并存。河南日报报业集团新版“中央厨房”上线了,一定要充分发挥好改革的引领作用,坚持问题导向,以改革解决突出问题,突破转型瓶颈,把河南日报报业集团打造成具有河南特色的新型主流媒体旗舰品牌,壮大自我,提高“四力”,服务大局,为我省加快媒体融合提供经验,创造模式。

近年来,我省的媒体和全国媒体一样,都走入了一个非常艰难的时期。地市媒体尤为艰难。可以这样讲,我们现在的媒体发展遇到了前所未有的挑战,遭遇了前所未有的困难:广告下滑、人员流失、技术落后、转型包袱重、思想观念转变困难,等等。

信心比黄金更重要。要看到我们的独特优势,立足优势,发挥优势,增强自信,强化党报作为主流媒体的传播自信。我们的优势在哪里,我想主要体现在以下三个方面:第一,党报主流地位没有丝毫的撼动,反而是在加强。党的十八大以来,中央对意识形态工作进行了全面加强,对思想理论建设进行了全面加强,对新闻舆论工作进行了全面加强。我们举旗亮剑,要坚定中国共产党领导的中国特色社会主义的信念。我们的新闻舆论、意识形态、理论武装,都应当理直气壮地大力宣传。这是党给予我们的最大支持,也是我们最大的优势。第二,我们有强大的、固定的受众群。党政机关、事业单位、国有企业人员,都是我们固定的受众群。他们没有不看报、不看新闻的,永远是我们的核心受众群。第三,我们有一流的人才队伍。省里面主要集中在河南日报报业集团这儿,地市主要集中在你们地市报社。精英都在你们这儿,可以说,谁也比不过你们。

这三方面的优势,就已足够强大。发挥优势,用好优势,关键看我们是被动地跟在后面,还是勇敢地走在前面。《河南日报》作为省委机关报,河南日报报业集团作为党报集团,要永远勇立潮头,走在主流舆论引领的最前面。我们有这个基础,关键是机制要活。尤其要注重发挥我们一些老同志在境界和水平上不可比拟的作用,广泛挖掘现有人才的潜力,以成立工作室等方式,鼓励、支持他们争做唱响主旋律、传播正能量的党媒“网红”,成为各自领域舆论引导的权威人士、顶尖人物。

同志们,“敢担当者成大业”。推进媒体深度融合,建好、用好“中央厨房”这个龙头,是中央和省委交给我们的重大任务,是时代赋予我们的光荣使命。让我们以这次活动为契机,携起手来,共同努力,以更高的责任感和更强烈的使命感,迎难而上,大胆创新,加快媒体融合发展,共同构建我省立体多样、深度融合的现代传播体系,为迎接党的十九大胜利召开,为决胜全面小康、让中原更加出彩作出新的更大的贡献!

(作者为中共河南省委常委、宣传部部长)

编校:王 谦

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