探析土建工程质量管理存在的问题和对策

赵成武

摘 要：近年来，随着经济的快速发展，人们对工程的质量要求也越来越高，对土建工程来讲，加强管理，提高工程质量已是不容逃避的事实。本文针对土建工程质量管理存在问题展开分析，并给出相应的质量管理对策。

关键词：质量管理；问题；对策

一、土建工程管理的概述

土建工工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量，而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题。就住宅建设来说，我国目前工程质量情况是非常严峻的，整个建筑业存在着许多严重的问题，需要从管理机制上下功夫，改变质量低劣的局面。

二、影响土建工程质量的主要因素

現在随着建筑行业的快速发展，土建工程的质量问题一直是人们关注的热点问题，而且影响土建工程质量的因素也越来越多。下面主要介绍在我国现阶段的土建工程施工过程中影响工程质量的主要因素。

1、在土建工程的施工过程中开发商质量意识淡薄影响着工程的质量问题。

现在的开发商和好多的施工人员根本就没有法律意识，他们在施工过程中根本不遵守相应的施工步骤，有时候还偷工减料为了追求利润最大化。由于这种原因造成了土建工程好多都有质量问题。而且有些开发商根本不理解为什么要加强土建工程的质量管理，更不愿意花钱去聘请专业的团队进行质量管理，只是简单的追求利润的最大化，这严重影响着土建工程的质量问题。

2、在土建工程的施工过程中施工单位资质差也影响着工程的质量问题。

有些土建公司凭借着自己的名声承包了很多的业务，但是他们都不自己施工，而是将这些工程分批的承包给另一些建筑公司，这时候就面临着承包公司的人员素质差等问题。这也严重的导致了土建工程的质量问题。

3、在土建工程的施工过程中施工队伍的素质也影响着工程的质量问题。

一个质量很好的土建工程的背后肯定有一群高素质的管理和施工人才。所以如果施工队伍的素质较低会很容易出现土建工程的质量问题。

4、在土建工程的施工过程中原材料质量控制不到位也影响着工程的质量问题。

这主要是因为一些企业为了节省成本尽快的完工，并取得最大的利润。他们在施工过程中使用的原料都是以次充好，他们购买价格便宜的施工原料来充当质量好的原材料直接的应用到施工过程中，这样很有可能造成土建工程的质量问题。

此外，在土建工程的施工过程中存在的质量监管问题也很容易造成土建工程的质量问题。因为施工的质量问题直接关系着土建工程的质量，并且施工过程质量监管的好坏直接影响土建工程的使用寿命，所以我们对施工过程的质量监管必须从施工组织设计方案的审查开始到工程竣工验收为止。

三、土建工程质量管理存在问题

1、人为方面的问题

在建筑工程项目中，人的因素对于整个建筑工程质量管理有着很大的影响。在人的因素中，领导者的综合素质与施工人员的相关技能水平是最为突出的影响因素。施工方领导者的资质能力很大程度上决定着建筑工程的质量，领导层、技术人员素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，从而保证建筑工程的高质量水平。施工人员的技能水平与工程质量有着更为直接的关系。目前，我国建筑工人队伍中农民工占据着很大的比例，这些农民工多数文化水平不高，上岗前没有经过专业的技能培训，缺乏基本的建筑工程知识，在施工过程中不能按照规范及规程操作，这将对建筑工程的施工质量产生很大的负面影响。

2、技术方面的问题。

许多建筑行业从业人员认为，施工质量应当是工程结构实体质量的关键，总是在施工过程中严格控制各工序流程的疏漏问题，在质量管理及隐患造成根源上产生了明显偏差。一些设计研究院设计时，他们多考虑了建筑外观造型、结构形式新颖等因素，考虑地区环境差异、抗震构造、施工条件限制和整改难度等很少，在施工过程中变更核定单手续出具也较繁琐。鉴于这些情况图纸会审和工程设计方案的竞选招投标工作，亟待规范化、合理化、制度化。

3、材料、施工工艺的管理问题。

一个工程的质量好坏其基础就是它的材料。这材料包括原材料、半成品、成品、构件等。这是施工的物质条件。有好的物质条件，还要配上好的施工方案才是科学的施工措施，才会有好的施工质量。在建筑施工的全过程中采用的技术方案，组织措施，检测手段等的控制这就是施工工艺。在这些方面注意好了，这工程质量就有了保障。

四、加强土建工程质量管理对策

1、完善检验机构。

工程质量监督管理的基础是要建章立制，只有在规范的制度下，才能保证工程的质量。要按照规范看各方主体资格与所有承担工程是否相适应、建设的资料完善程度、工程建设材料质量是否合格、各方主体的职能是够做到位、保证体系是否完善、从业人员是否坚守岗位等，为确保质量就要建立有效的监管体系。通过有效的检测方法来鉴定施工材料的质量，结构构件和半成品的质量。检验完后，适当的调整原材料，最好是推广新能源，以达到节能的目的。

2、全面发展员工的专业素质

企业的发展主要工作一是市场、二是质量、三是素质，全面提高施工素质，应从以下方面抓起。提高领导素质是工程质量的关键。企业领导素质对企业起着至关重要的作用，施工队伍素质的提高关键是提高领导素质，一个好的领导就能带出一支好的队伍。领导素质既包括领导成员本身的素质，也包括领导班子集体素质，两者都不可偏废。领导本身素质要好，作为领导班子的整体要团结配合，互相支持，形成企业的领导核心来管理工程质量。提高职工素质是搞好工程的基础。职工在第一线施工，工程质量好坏与职工素质高低关系很大，搞好技工人员的施工知识和操作技能培训是非常必要的，既要对他们进行应知培训，提高理论知识，又要对他们进行应会培训，提高操作技能，还要抓好专业管理人员岗位培训工作，确保工程质量。健全企业内部质量保证体系是搞好工程质量的保障。在深化改革和企业管理上，要指定质量责任制和原材料检验、工序质量控制、单位工程质量管理等标准和制度，逐步实现工程质量管理的标准化和规范化。

3、严格重视材料监管。

原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对它进行监控。施工的材料在施工期间务必需要检查，材料的优劣决定质量的好坏。由于建筑行业里混乱，伪劣的建筑材料不断的流入市场，如果监管部门或者施工单位不严格把关，这些劣质建材就会被利用，这样，一方面是促进了劣质建材市场的发展，另一方面又是建筑质量受到威胁。不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求，对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。监管部门要充分发挥好自己的作用，严格控制建筑质量。

结束语：

影响工程质量的因素较多，比如，技术，材料，等等，如果这这些方面没做好，就会使其质量受到威胁。所以，要保证土建工程的质量，就必须做好质量管理工作。

参考文献

[1]胡铭.质量管理学[M].武汉：武汉大学出版社，2004.

[2]刘国庆.土建工程常见的质量问题与防治[J].改革与开放，2010，（16）

[3] 于劲.工程建设质量安全监督实务手册[M].北京：中国电力出版社，2006.10.

（作者单位：江苏业建建设集团有限公司）