舟山群岛新区国际马拉松赛事发展策略探讨

丁 曙

（浙江省舟山市普陀区教育局教研室，浙江 舟山 316000）

舟山群岛新区国际马拉松赛事发展策略探讨

丁 曙

（浙江省舟山市普陀区教育局教研室，浙江 舟山 316000）

运用SWOT分析法分析舟山群岛国际马拉松的内外部环境和优劣势态。结果表明，舟山群岛国际马拉松赛内部优势明显：上乘的空气质量、优美的环境、独特的比赛路线和人文景观、丰富多彩的赛事活动、相对完善的安全、医疗保障；内部劣势：赛事奖金投入少、赛事级别低、赛事服务水平有待提高、赛事衍生产品开发不足；外部机会：要抓住政府管理职能转变的契机，强化市场化运作，逐渐扩大群众基础；外部威胁：体育法治环境尚不健全，省内外同类赛事竞争激烈。根据上述因素提出了增长型、扭转型、多种经营型、防御型4种战略及具体措施。关键词：体育管理；赛事运作；SWOT分析；马拉松；舟山

1 舟山群岛新区国际马拉松赛事简介

舟山群岛集佛教文化、海洋文化等景观于一体，拥有普陀山、朱家尖、桃花岛、嵊泗、岱山等风景名胜和独特的山海风光，有“千岛之城”之美称。2011年设立浙江舟山群岛新区，2015年和2016年先后举办了两届舟山群岛国际马拉松大赛，力争在中国塑造“舟山马拉松——群岛之城的新名片”，打造“自在舟山、智慧舟山”的城市名片；两届大赛都设置有半程马拉松和迷你健身跑两个项目，共有32个国家和地区的近2万名选手参加，两届马拉松赛事都力求创新亮点、精品办赛，为人们带来了“生态跑”“亲子跑”“情侣跑”等不一样的健身体验。

2 舟山群岛新区举办国际马拉松赛事的优势

2.1 上乘的空气质量

纵观整个2015年在全国范围呈现出的连续且越发严重的雾霾，共出现11次雾霾，北京有179个为污染天。而舟山在2015中国十佳空气品质城市排第3位，2016年排第2位，处于全国前列。舟山是海岛城市，能持久地保持优质的空气质量，主要原因是海岛大气污染源较少，环境容量大，大气污染稀释自净能力强，空气质量好是举行马拉松赛事的一个优势。马拉松运动是一项持续时间2小时以上暴露在空气中的耐力运动项目，空气质量的好坏直接影响参与者的身体健康，良好的空气具有一定的亲和力和诱惑力。

2.2 优美的环境

舟山群岛新区是海岛城市，共有1390个岛屿组成，海岛特有的景致赋予了这里无穷的迷人魅力，借助蓝天、碧水、白浪、金沙、绿岛为背景，集海岛风光、海洋文化和佛教文化于一体的海洋旅游资源在长三角城市群中别具一格，是中国东部沿海著名的海岛旅游胜地。因此，在这样一个环境优美的海岛城市举办马拉松赛事有着独立的魅力。

2.3 独特的比赛路线和海景人文景观

从赛事品牌发展的角度来看，独特的比赛路线和海景、人文景观成为决定赛事持久生命力更为重要的内在因素。舟山群岛国际马拉松比赛路线设置在莲花洋绵长的黄金海岸线，运动员移步易景，将经过朝气蓬勃的现代化东港新城、可左观佛国普陀山，右赏渔港的观音大桥及国家级风景名胜区朱家尖，蓝天、碧海、绿山、金沙一路畅跑享天然氧吧、观山海人文，用脚步享受一场“海洋生态跑”；沿途中有舟山锣鼓、舟山船拳等具有海洋特色、体现海岛文化的文体展演，感受“海上丝绸之路”上的海岛城市风光和内涵，是独具海岛特色的马拉松体育赛事。

(2)使用第三方软件，如西安交通大学图书馆采用了Radius Manager、Free Radius、My SQL等软件构建系统。

2.4 丰富多彩的赛事活动

两届舟山群岛国际马拉松虽然都是半程马拉松比赛，除设置了健身赛外，大赛力求创新亮点、精品办赛，将海岛城市的自然风光、文化魅力与马拉松巧妙地融入一体，为参与者带来了“生态跑”“亲子跑”“情侣跑”等不一样的健身体验，领略舟山的别样风情，宣传舟山群岛国际马拉松赛事。同时，赛事还与科技相结合，突出“体育+”理念，促进体育与科技、旅游、文化、商贸等产业的融合，充实和凸显赛事特色，提升“智慧跑”的赛事品牌价值理念。比赛还吸引了众多名人出席，丰富了赛事活动。

2.5 相对完善的安全、医疗保障

为做好赛事医疗保障工作，组委会就医疗保障工作制订了科学严谨的保障方案，指定了赛事医疗救治定点医院；沿赛道设置多个急救站和医疗救护点及流动医疗组，均配备了一定人数的医护人员、急救药品和医疗器械及救护车。同时，为保障参赛人员及工作人员的食品安全，卫生监督所指派工作人员分别对涉及参赛的酒店开展餐饮食品安全保障工作和对从业人员健康证持有情况、厨房卫生、食品的来源、操作的过程、厨师的个人卫生、餐具消毒情况等都进行详细检查，对不符合食品安全法要求的发放监督意见书，责令其立即整改。

3 劣 势

3.1 赛事奖金投入少，赛事级别低

赛事的投入和奖金额度高低更大程度上取决于赛事影响和自身的运营能力。2015年和2016年舟山群岛国际马拉松赛事投入主要来自企业赞助、广告投放、报名费用等资金，第1名奖金为20000元人民币（约3200美元），这与国内顶级马拉松赛事北京马拉松第1名40000美元相差甚远。名次奖金投入奖金额度的高低，从侧面反映了舟山马拉松赛事奖金投入少、赛事级别低，以及对马拉松专业选手的吸引力小，这对舟山群岛国际马拉松今后的发展具有重要的影响。

3.2 赛事服务水平有待于提高

2015年比赛期间指定2家医院为赛事医疗救治定点，沿赛道设置急救站4个、医疗救护点10个、流动医疗组6组，参与医疗保障的医护人员121人、医疗志愿者170人，配备救护车14辆；2016年共投入1200多名安保力量护航舟马，还组织了1000多名志愿者，负责后勤、医疗、竞赛、翻译等各方面的工作。在医疗服务方面明显体现出服务接待水平有待提高。

3.3 赛事衍生产品开发不足

赛事衍生品最直接的就是打造赛事的品牌形象和促进人们的参赛体验，舟山群岛国际马拉松赛事除免费领取一件T恤和一只物资包外，再无其他衍生物品。因此，总体上看来这些产品对于赛事的收入贡献几乎没有，属于亏损状态。

4 机 会

4.1 要抓住政府管理职能转变的契机，强化市场化运作

长期以来一些大型国际化赛事都是政府机构来运作的，在一定程度上为保证赛事的安全、可靠的运作奠定了基础。舟山马拉松赛事也秉承上一级政府机构主办，本级或同级政府机构承办的传统模式，存在着多种局限性。因此，赛事管理要弱化政府的管理职能，强化或迎接来自社会更多的挑战和机遇，而这种挑战和机遇正是舟山马拉松赛事向高水平发展的重要推动力。

4.2 逐渐扩大的群众基础

在舟山，“跑马”风潮已悄然到来，近些年来舟山民间自发组织马拉松挑战赛，更有跑友去参加上马、杭马、无马的赛事；而2015年舟山群岛国际马拉松官网提供的数据，预设报名名额共5000人，结果有5372人参加参加，也有外市的跑友参加，更有甚者因抽签报名没有报上而成“蹭跑”族也为数不少。这些都说明了国内马拉松赛事的“供不应求”导致了“蹭跑族”的产生，也从侧面反映了我国近些年老百姓对健康的追求，群众体育活动逐渐呈扩大化。

5 威 胁

5.1 国内同类赛事竞争激烈

据相关资料统计，全国马拉松赛事形成了“一座城市，一场马拉松赛事”的热潮，数量从2010年的13场到2015年的134场，5年间增长了近10倍。有资料显示，已有84%的省区市拥有1场或多场马拉松赛事，涵盖了23个省、79个自治区城市、4个直辖市，较2014年增加了34个城市，参与人数达到了150万人次，较上年增长60万人次。在浙江省2015年1～6月份，以47场各种路跑的比赛高举办赛数量的首位，在国内同类赛事的竞争力的不断加强中，舟山群岛国际马拉松要一炮打响，必须要有自己的特色，就是要体现“海岛”特色，成为展示舟山群岛新区新貌、传承海洋文化、增进国际交流的全民欢乐节。

5.2 体育法制环境不健全

体育法制是法制在体育领域中的运用和体现，它是各个环节构成的一个系统和依法办事的原则。体育赛事中出现的“不公正待遇”等问题依然是制约体育赛事发展的重要因素，这些都需要规范的法律体

图1 舟山群岛国际马拉松赛事SWOT分析矩阵

系和严格的司法监督来保障，如聘请律师或团队为马拉松赛事的体育顾问，来解决马拉松赛事（体育）在法律上问题，使马拉松赛事（体育赛事）在运营中做到有法可依，形成更加规范化、专业化的运营效率；对于选手和观众而言，要拿起法律武器捍卫自己的参赛、观赛权益，促进比赛风气的健康和谐发展。

6 舟山群岛国际马拉松赛事SWOT分析矩阵

通过对舟山群岛国际马拉松赛事运作中的内部优势与劣势、外部机会与威胁的系统分析，构建SWOT分析矩阵，对影响赛事运作的因素进行综合分析，并针对赛事的发展提出了相应的对策与战略，见图1。

SO战略是结合舟山群岛国际马拉松赛事运作的的内部优势和外部机会而提出的增长型战略，即最大限度地打造赛事亮点和特色；WO战略是一种扭转型战略，即通过争取外部的机会来填补或扭转自身的劣势；ST战略则是一种多种经营战略模式，即赛事运作中尽可能利用自身的优势来化解或降低外部威胁的存在；WT战略是一种防御型战略模式，主要是采取一些措施来保护和巩固现有市场的一种战略，在赛事运作中最大限度地规避自身的劣势和外部威胁。

7 结 语

舟山群岛国际马拉松赛事整体上有自身优势，且优势大于劣势，同样，机会与威胁并存；今后赛事的发展在发扬优势，规避劣势的同时，要把握机会，积极应对外界威胁，综合运用4种战略模式的组合，提升自身的竞争力。我们相信只要在今后的赛事运作中善于借鉴经验、吸取教训、取长补短，在政府、赛事承办方、选手、观众和社会各方组织的协作下，舟山群岛国际马拉松完全具备成为世界顶级马拉松赛事的潜力。

[ 1 ] SWOT分析方法[ EB/OL ].h ttp: //baike. haosou.com/doc/5503705-5739449.h tm l.

[ 2 ] 省环境宣传教育中心.舟山市空气质量处全国前列[ EB/OL ].http: //www.zj.gov.cn/ art/2006/1/9/art_1018_35859.h tm l.

[ 3 ] 舟山群岛国际马拉松大赛医疗保障工作顺利完成[ EB/OL ].h ttp: //xxgk.zhoushan. gov.cn/xxgk/au to310/au to331/201511/ t20151116_790983.sh tm l.

[ 4 ] 聂丹.北京马拉松赛事运作的SWOT分析[ J ].体育学刊，2014（6）：19-23.

[ 5 ] 中国广播网.李克强谈政府职能转变[ EB/OL ].[ 2013-03-17 ].h ttp: //w w w.cn r. cn/gundong/201303/t20130317_512170045. sh tm l.

G822.8

：A

：1674-151X（2017）05-142-03

10.3969/j.issn.1674-151x.2017.09.070

投稿日期：2017-01-01

丁曙（1968—），中学高级。研究方向：体育教学与训练。