出场顺序,有多重要
2017-08-09于小戈
于小戈
人生的出场顺序,到底有多重要?
重要到,相同的人,在不同的时间点相遇,结局完全不同。
我家那位常常说,我要是年轻5岁绝不会和你在一起,我能和你在一起那么多年,
完全是因为我老了,老到等你长大,老到能包容你所有的任性。
当大家都在唏嘘恋爱中出场顺序的时候,我想和你聊一聊职场里的出场次序:
(一)
每个人的第一份工作
都会恨自己的老板
因为没有人天生懂事
懂事都是社会教出来的
每个人第一次走进职场的时候,几乎都是意气风发,简直觉得自己无所不能。无论前辈们如何向你描述职场的残酷、竞争的惨烈,你都觉得,不就是努力嘛,我不怕,每个人给自己的人设,都是那个最幸运的幸存者。
没有一个人会觉得自己笨,个个都觉得自己能扛,能吃苦,能成功,至少当你第一次碰壁时,你仍然不会改变这种乐观的假设。
然而,经过职场3-5年的消磨,你会发现,困难比你想得要大,社会比你想得要残酷,生活比你想得更难,但同时,只要你坚持下去,你仍然会发现,其实自己还有很大的空间,可以变得更强。
没有人是生来懂事的,所有的懂事都是碰壁碰出来的。
知分寸,见天地,敲敲头脚底会响的玲珑,都是伤过你的人教会你的。
家庭、学校、人情场,你在无数次犯错中,得到很多血泪教训,一跤一跤摔到眼跟前,终于看清楚隐形的边界。
当你什么都不会的时候,就遇到了一个重大的机会,多半你会痛失它。
因为你该走的路,还没走完,该摔的跤还没摔完,在这个问题上,你还没有毕业。该付的学费,一分都少不了。
我在北漂去时尚大刊实习之前,做过亲子杂志的编辑,在电影杂志实习,做过美食类外景主持,在各种广告里跑过龙套,给很多时尚大刊做过兼职采编,对于求生存的煎熬和消磨意志,我自以为有充足的心理准备。
当我决定去北漂的时候,非常自信地向我的导师信誓旦旦,觉得自己吃苦没问题。
她却问我:吃苦我相信你没问题,但你能受辱吗?
年少的时候,有谁不是玻璃心?事实证明,她的这剂预防针,打得非常有必要。
去了北京以后,我铁了心给自己2年把板凳坐穿,就算凳子上有钉子,也坐稳两年再走。
如果我没有之前那么多乱七八糟的打工经验,要不是吃够了白眼,坐够了冷板凳,见过了人情冷暖,可能真的没有韧性能在北京坚持下来。
以前读书的时候,图好玩,去广告里跑龙套,经常坐等面试等1天,没选上就回家。
选上了呢,运气不好碰上是跳海的桥段,你就得从早到晚不停地往海里跳,运气好摊上家乐福的广告,你就得推着手推车在商场里来回走一天,不停地吃薯片吃薯片吃薯片……
如果是发型广告呢,你就得从早到晚把头发从黑漂白从白染蓝,不停地染头发剪头发……当时我抱着一颗体验生活的心,在等待和机械重复中安静地长大了。
后来北漂实习,之所以我不像大多数新人那么脆,那么容易放弃,真得感谢那些被晾着的时光。
你没被晾过,
自然不懂得珍惜对你苦口婆心的人。
肯骂你的,
是还爱着你。
(二)
我们太早相遇
会消耗掉你我的缘分
上周,时尚圈的某位老友忍痛割爱,把最最心爱的得力干将举荐给我,起因是这位跟着打江山,做了纸媒7年的编辑总监,人家一心一意要去做互联网产品,可是媒体人又无法勉强自己做不喜欢的东西,于是想到我家APP,iDS大眼睛,又时髦又纯互联网化。
我自己是传统媒体跳进互联网圈的,特别特别理解优秀媒体人的情怀、骄傲、坚持、思维方式,也相当佩服她丝毫不眷恋安逸,铁了心要进互联网圈的果敢。
但是,她根本想象不到,进入互联网圈,等待她的会是什么?
并不仅仅是价值观、组织流程、业绩考核方式的改变,是一个彻彻底底你看不见的世界,从此你思考问题的方式将整个被颠倒过来。
就像医生看到人,眼里是水、骨骼、肌肉;
时装编辑看到人,眼里是衣服、鞋子、包;
互联网人看到人,眼里是流量、需求、行为路径。
你引以为豪的优势,在這里突然变得一点儿都不重要。
你的大脑会被塞进绞肉机,你要彻底清除自己所有过去的经验,思维惯性,重新倒立着走路做人。
她会说,我能吃苦,我身边都是互联网圈的朋友,我以前也做过网站,我做好了充足的心理准备。
那么,请问你愿意为在互联网圈学会游泳这件事,付出多大的代价?
你愿意为这件事牺牲什么?体面?安逸?骄傲?情怀?把自己的大脑彻底格式化,忘掉你以前所有的擅长,你做得到吗?
你有那么大的动力足以支撑着一切带来的不良反应吗?
很显然,像她这样优秀的媒体人,从天上到地上,会经历一个非常剧烈的硬着陆,剧烈到可能会把轮子都颠掉。
你就想象一家没有起落架的飞机,剧烈地碰撞着陆,这个过程会非常非常的伤人,甚至会令你怀疑自己的价值。
你的第一个老板,会成为教会你这第一堂课的恶人。你会恨死Ta,恨这家公司,恨不合理的机制,然而,再多换几家公司,你才会知道,哦,原来是自己太幼稚。
最后我跟她说:
我真的很喜欢你,也很欣赏你的才华,
我不能成为你加入互联网行业的第一个老板。
这样会消耗掉你我之间的缘分。
你会讨厌我,
我会为你该交的学费背锅。
我们之间的缘分,
还需要一点时间。
(三)
当了老板以后
你终于理解了你曾经的老板
做过所有伤害你的事
却无法开口对TA说一声对不起……
等你自己当了妈以后,会悔恨你曾经对自己的妈妈做过的事。
等你自己当了老板之后,终于理解了你曾经的老板。
等你当了老板之后,你就会明白当年:
为什么被陷害的是你,你却还被罚?
为什么明摆的不公平,却会集体选择性失忆?
为什么你业绩最好,升职却轮不到你?
为什么最忠心最能干的是你,组织却选了别人?
为什么明明老板最离不开你,却一点都不懂得珍惜你?
这些事,最终你都会懂得,回想当年的种种,你心如明镜,你会感谢一个曾经和你相爱相杀的老板,爱你至深,虐你至深,无数次伤害你,却又是真心疼爱你。
当你有一天站到Ta的位置上,就明白了,这步棋,只能这么下,于情伤人,于理这是唯一的,没有办法的办法。
我小时候是那种管理成本非常高的员工,你说恃宠而骄也好,恃才傲物也好,要我火力全开地做任何事,我都需要明确知道战略是什么,为什么要这么做,这么做的根本目的是什么。
这不是一个好员工,好员工指哪儿打哪儿,哪来那么多废话。
我小时候是很烂的员工,我仗着聪明努力有天分,典型的是那种跑着跑着就会迷茫的人,需要老板不断地哄我,安慰我,激励我,帮我立志,教我方法。
我的职场叛逆期很长,貌似到现在还在继续……
如果我遇到当年的自己,妥妥地让这种员工先去坐半年冷板凳,把身上的刺和锐气都磨掉,再来谈跟着我打江山。
今时今日,当你坐上了老板的位置,你也许会很快就迈过了妇人之仁的纠结期,你比当年伤害过你的上司更无情,更职业化,更铁面无私。
其实,你连当年的她,都做不到。
(四)
世界上最傻的事
就是跟年轻人掏心掏肺讲道理
该撞的南墙
一面都少不了
该踩的大坑
一个都少不了
不要和年轻人讲道理,让他们去做,不要告诉他们答案。
只有不断犯错,不断成长,哭过熬过恨过毁过,就像我们这代人对曾经的老板怀有复杂纠结的情感,有多少爱就有多少伤害。
很多人都觉得好老板是应该被珍惜的,却不知道坏老板,更能诱发你身体里未知的潛能。
我曾经和某位业内前辈倾诉过,自己职场伤心的往事,意难平的挫败。
我早就是成年人了,不是不理解,设身处地,换做是我,我也会这么做,但并不因为理解,你就不会被hurt了。
这位前辈笑笑对我说:
我真的很羡慕你,为什么我没有一个对我那么狠的老板呢?
没有这样被狠狠虐过,你也不会有今日的实力。
等你懂得这个道理的时候,
缘分未到,急不来。
你会恨自己的第一个老板,
因为你的不懂事。
Ta和你的感情,
成为了你成长必然的牺牲品。
就算你很多年后,终于醒悟,
却无法开口对她说一声:
对不起