提素质优化组工干部队伍

覃文菁

提素质优化组工干部队伍

覃文菁

组织部门是党委的重要职能部门，担负着领导班子建设、党的组织建设、党员队伍建设、干部队伍及人才队伍建设等重要工作。组工干部肩负着特殊的使命，他们的言行举止都备受广大干部群众的关注。优秀的组工干部需要具备政治坚定、公道正派、知人善任、严谨细致、清正廉洁、勇于创新等多方面的素质，而全面提升组工干部的素质，可从几个方面着力。

优化组工干部选配机制

在公开招聘和选拔组工干部时，要保证组工干部队伍具备较高的知识文化水平及执行力、决策力、识人用人等各方面的素质能力。因此，在组工干部选聘中，要针对基准性素质，通过教育背景、工作经历的调查，初步识别应聘者的知识结构和层次，然后在笔试、面试中通过情景模拟、行为描述、观察判断等方式来识别应聘者的技能水平。而对于鉴别性素质，则需要与具体环境相结合，通过与应聘者直接交流，借助于行为心理学原理和测评工具来识别其自我角色认知及动机，并通过原就职单位的回访获取相关信息辅以参考。同时，在选拔过程中，对照组工岗位高绩效人员所具备的胜任素质和典型行为表现，对被选拔人员的成就取向、态度、价值观以及过去所表现的能力进行综合判断，结合组工岗位的具体要求，预测其未来表现，从而作出选择。另外，还要在绩效考核中，建立基于基层组工干部胜任素质模型的量化指标，定期调研组工干部针对绩效评估体系的反馈，尽量使绩效考核真实地反映出组工干部的鉴别性能力素质和实际业务水平。

加强组工干部的教育培训

有针对性地开展教育培训工作，强化不同层次组工干部的胜任素质并突出重点，全面提升基层组工干部的能力和素质，以利于更好地进行人员配置。对不同工作年限及年龄段的组工干部也应当采取不同的教育培训措施。要打造优秀的专兼职培训师资队伍。对于组工干部的培训，要有别于其他公务员的培训工作，培训教师除具备全面的理论知识和培训经验和技巧外，还需要有对组织工作内容、特点、方式的了解，从而提高组工干部培训的针对性、有效性。同时要进一步拓宽培训渠道。可以将党校、高校及社会相结合，从而进一步丰富、完善培训内容，为确保培训质量奠定基础。还要完善课程体系的设计和开发。针对组工干部胜任素质需求，课程体系的设计也需相应调整，以确保相应的培训内容能够满足实际需求，最终形成内训与外训相结合的培训课程构建。

健全组工干部考核评估和表彰激励机制

注重履职尽责情况及工作业绩评价，将待遇水平、职位晋升与个人知识能力素质相关联，通过激励机制来调动组工干部积极参加培训，并实现对培训成果的转化，提升自身综合能力和素质。要构建科学的能力素质评估体系，既关注学历、能力、经验等外显素质，也要重视性格、态度、价值观、廉政素养等内在素质的考察。

(作者单位：湖北省宜昌市高新区党工委组织部)