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《大护法》试水国产动画电影新领域

2017-08-04纪文彬

综艺报 2017年15期
关键词:护法动画电影众筹

纪文彬

由不思凡编剧并执导,光线影业、好传动画、彩条屋影业出品的国产原创动画电影《大护法》于7月13日上映。影片讲述“红蛋”大护法到神秘诡异小镇寻找太子,太子追寻自由,花生人恐惧与反抗的故事。截至7月19日,影片在豆瓣获得8.1分,票房突破5000万元。

影片由不思凡与另外三位成员共同完成,他们用三年时间不断打磨,耗费2000万元资金,制作了这部被称为“国漫历史上第一部完全面向成人”的动画电影。导演不思凡在创作初期就定位要从中国动画“没有出现过的空间”中寻找内容,突破国内动画电影低幼倾向,走出独特道路,为中国动画电影市场提供新的可能。

“中国式暴力美学”

从一个笔名“悠无一品”到另一个笔名“不思凡”,从黑白flash动画《黑鸟》,到之后的《小米的森林》《妙先生》,不思凡始终保持着极简的人物造型、简单的背景设置、故事带有惊悚悬疑的风格,这些特征在《大护法》中得以延续。

作为今年“暑期档”中独特的限制级影片,《大护法》被称为首部“中国式暴力美学”动画——一边是柔美的中国风水墨画背景,一边是杀机四起的江湖枪战暴力,两种看似冲突的元素在影片中达成统一。“‘中国式暴力美学是让这两样元素进行碰撞,我只是尽量让观众看片时没有违和感而已。”不思凡在创作过程中借鉴了昆汀·塔伦蒂诺导演的《被解救的姜戈》影片风格,包括花生人“小姜”的名字也来源于“姜戈”,但不思凡表示,影片与西方暴力美学气质不同,“小姜有他东方的善良”。

整部影片的绘画风格有一定混杂性,背景画面是中国传统的水墨画风格,例如屏风勾花,但杀手形象又有美国西部牛仔的影子,大护法、花生人的形象又学习了日本动画极简的风格,“但影片整体风格‘肯定是中国的,”不思凡强调。他告诉《综艺报》,因为从小在山区长大的生活经验,他对于中国传统山水的绘画风格比较有心得,也更易于把握。

不思凡认为,虽然近两年所有国产动画在创作过程中都有意识地体现中国传统文化,但呈现出来的效果并不理想。“中国动画到底是什么风格,现在还没有确切答案。”不思凡预计,未来成型的国内动画风格有可能会受到日本、美国文化的影响而变得杂糅,但本质还是展现中国传统文化。

对于目前国漫中国风格还没有成熟的原因,不思凡认为,动画是需要集体创作的领域,形成成熟的中国风格需要时间。他举例说:“上世纪,迪士尼动画制作模式非常复杂,日本想要学习美国动画,但是因为行业整体缺少资金,所以日本慢慢发展出来属于自己的省钱制作理念。”不思凡认为,国漫的出路还是要做自己,在动画行业发展初期可以模仿国外的优点,成熟之后就应该探索自己的道路。“首先要看清楚自己的特点,把其他国家的精华吸收进来,然后把自己最有特质的东西呈现给观众。”

用“众筹”方式检验市场

作为影片出品方之一,彩条屋为把控影片质量做了大量工作,从剧本创作、剪辑、3D制作,到投资、制片、宣传、发行,全流程参与。彩条屋影业总经理易巧告诉《综艺报》,另一个把控影片质量的方法,是通过众筹去检验市场反应。

《大护法》上映前在美国网站发起众筹项目,募集到30万元人民币。虽然出品方的投资金额对于影片创作较为充裕,但仍选择众筹,原因在于“《大护法》是很特别的电影,样片出来后不知道是否该接着做下去,市场上有没有人会喜欢它”。众筹是很直接的方式,能够检验有没有人喜欢,“愿不愿意为你花钱。”易巧解释道。

对于众筹资金去向问题,网络上出现了一些质疑的声音。对此,易巧表示,众筹资金都反馈到了用户身上,比如给用户的点映票、周边礼品等,“我们更多时候是通过众筹找信心,毕竟30万元连一首主题曲的制作费都不够。”

中国动画电影市场进入“梳理期”

谈及此次对《大护法》的扶植,易巧表示,“与真人电影不一样,动画导演起码需要10年时间去培养。目前中国动画电影市场上的创作资源比较匮乏,一个成熟的动画电影公司需要更长时间的积累。”彩条屋希望能在这方面为国漫的进步保驾护航,并培养更多的动画导演。

彩条屋影业近两年来投资了16家动画公司,均采用“公司+项目”的战略合作模式。“彩条屋的目标是通过这种方式最终形成自己的动画品牌。”易巧认为,在巨大的美国动画市场上,“实质上只有两家巨头公司对垒——一家是环球,另一家是迪士尼。”一旦动画公司形成厂牌,观众会因为厂牌来看影片,每年形成固定的收益。“虽然现在观众可能不会因为光线影业而看《大护法》,但希望以后观众能因为信任彩条屋的品牌去看一部动画电影。”

近年来,《西游记之大圣归来》《大鱼海棠》等电影为国产动画市场打开出路,撬动动画市场的资本热情。此次《大护法》在成人动画电影领域再次做了勇敢尝试。易巧预计,如果《大护法》取得成功,很可能会带动众多资本涌入成人动画电影市場。但他认为,中国动画电影市场不会经历“泡沫期”,而是已开始进入“梳理期”,“不良资本或能力不强的公司一定会被淘汰,市场上不可能容纳众多小型动画公司。每年能盈利的动画电影只有一到两部,最终国内动画市场至多有四五家顶级公司生存下来。”

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