企业财务管理中的问题与策略

郝丽琴

在我国社会、经济不断发展的过程中，我国企业为了能够满足其需求，也在不断的创新和完善自身的财务管理制度，但是不乏还会出现多多少少的问题。比如财务制度不完善、财务管理制度不完善、治理能力较低等，这些问题严重阻碍了企业的可持续发展。基于此，就要找出企业财务管理中的问题，并且制定针对性的策略，提高企业的财务管理能力，使企业能够健康的可持续发展。

在企业管理中，财务管理是其核心，也是企业可持续发展的前提。在目前市场经济背景下，我国企业财务管理在财务观念、制度约束力、控制意识、人员方面还存在一些问题，为了能够使财务管理在企业管理中发挥出自身的作用，就要创新财务管理理念，提高财务管理人员的综合素质，以此提高财务管理效率。

企业财务管理中的问题

财务管理制度约束力不足。企业财务管理制度能够提供与行为约束相关的信息，使企业内容人与人之间的行为和关系能够更加规范，降低信息成本的不确定性，提高奖惩约束制度的兼容性，创建健全的会计制度，是提高企业管理的前提和依据。由于目前缺乏合理的财务管理理念，使部分企业的财务管理制度只是表面形式，并且制度太过简单。没有奖惩制度的监督约束机制，在执行财务预测、财务控制、财务决策、财务分析和财务计划等方面内容的时候较为困难，这就导致企业财务管理在企业管理中间失去了原本的作用及重要的地位。

财务人员素质问题。企业核心竞争力的核心就是人才，财务人员的素质直接影响了企业财务管理的质量和水平。目前，由于我国大型国有煤炭企业中的财务人员得不到人们的重视，财务人员在日常工作中具有较大的工作量，并且还具有较强的局限性，工作的主要内容只是算账、记账和报账方面，导致财务人员具有消极的工作情绪，财务人员在企业内部并没有培养和锻炼的机会，这就导致财务管理人员观念落后，学习能力下降，从而影响企业财务管理效率。

缺乏较强的风险意识。企业在发展过程中要严格控制自身的财务结构，这样才能够在企业融资过程中使用最有效且最合理的方式促进企业的可持续发展。目前。部分国有煤炭企业不重视企业自身信用在财务管理中的作用，缺乏债务风险管理意识，这就导致一些企业对外欠着较为巨大金额的款目，严重影响了企业自身的正常运行，影响企业自身形象，从而导致企业内部出现信用危机。信用在财务管理中必须遵守的道德规范，如果企业出现信用危机，那么就会阻碍自身的发展，也会造成恶性循环。一些大型国有煤炭企业不重视资本运营，没有风险意识，不能正确评价自身的资本结构，在社会中盲目的投资、融资，从而导致企业出现债务包袱及财务风险。在目前经济市场中，缺乏信用的企业只会被淘汰。

企业财务管理中问题的策略

完善财务管理制度。完善财务管理制度，首先就要推行财务预算管理，使企业财务管理工作能够更加具体。财务预算管理包括销售管理、成本管理等内容，使企业经济环节中的重要内容。预算管理能够保证企业的可持续发展，还能够对财务进行集中控制。在目前经济市场的背景下，以企业战略目标为主，以此实施财务预算管理。财务预算管理通过对成本费用进行控制，从而降低成本，有效的提高了企业的经济效益。还能够通过编制财务预算表对企业内部的经济活动进行规范，使企业内部的各个部门及生产环节都互相连接，从而达到预算平衡，以此使企业经济更加科学合理的发展。

提高财务人员素质。由于财务工作较为特殊，财务管理人员不仅要有专业素质，还要有良好的职业道德素养。为了能够有效提高财务人员的综合素质，企业要重视培养年轻财务人员，定期对其进行财务管理培训，使人员具有相关的法律法规认知，在工作中能够客观的对待财务问题。目前，我国煤炭行业竞争激烈，大型国有企业也正朝着集团化的方向发展，这就对财务管理工作提出了较高的要求，重视企业财务管理，并且提高财务工作人员的专业素质及综合素养，能够使企业健康的可持续发展。

加强企业财务风险管理。在市场经济发展的时候会存在一系列的挑战和机遇，企业财务管理就是在这种不确定的因素下进行的，在投资、融资、生产过程中，企业都有着不同程度的风险，由于负债形式、资金使用方式和负债期限的不同，企业负债的压力也各有不同。所以，筹资决策除了规划主要投资的数量和方式之外，企业财务管理人员还要全面考虑这个过程的风险，通过概率分析、财务杠杆系数等方式判定筹资的风险，然后对各种风险因素进行评价、衡量不同筹资的风险，并且制定防范风险和控制風险的策略。在投资决策的时候，财务人员要准确判断企业中的财务风险，并且通过科学的方式进行衡量，考虑风险中的不同因素，预测风险对投资收益的影响，根据正确投资决策分析投资项目的可操作性，以此选择合适的方案，提高企业的利益。所以，企业内部可以创建负责风险的专门部门，以使企业财务的风险得到有效控制，并且能够有效处理企业财务风险为企业带来的损失。

通过以上描述可以了解到，企业财务管理贯穿了企业正常经营和管理中的各个环节。全面考察企业财务管理中的问题，提高财务管理效率，对企业财务管理进行创新性的思考，使用财务决策及经营理念创建科学性、规范性的企业理论管理行为，才能够使企业在目前竞争如此激烈的市场中脱颖而出，并且随着社会的不断进步和发展，企业也能够健康的可持续发展。

（作者单位：山西兰花煤炭实业集团有限公司）