上市公司财务管理中存在的问题及解决办法

吴木洋

上市公司由于处于刚刚起步阶段在财务管理方面存在很多的问题，現金流通稳定性差，融资渠道比较单一，信息缺乏透明性，对此，企业必须要予以高度重视，加强财务管理力度，保证资金使用效率。本文主要对上市公司的财务管理存在的问题进行了深入研究。

上市公司财务管理工作在企业的发展中占据重要位置。眼下经济呈全球化发展，上市公司财务管理问题越发显现，一旦管理不善就会降低企业生产效益，导致公司出现亏损，对此企业必须要加强管理，不容忽视。考虑到多方面因素，认真寻找自身存在的不足之处，并积极采取有效的措施予以解决。

公司财务管理中存在的主要问题

对财务管理缺乏重视。随着经济的发展，会计人员在社会上的重要性也得到了相应的提高。财务管理是企业整体管理的发展核心，但是在实际过程中，相关工作却是很难落实到位。绝大多数的企业都是只注重工作量和企业经济效益，严重忽略了财务管理的重要性，导致财务部门所处境地十分尴尬。

财务信息披露透明度不高。相对于其他公司，上市公司的财务信息披露虽然完善许多，但是仍旧存在很多的问题。很多企业会利用特殊的手段来粉饰财务报表存在的这些缺陷，普通人很难发现其中存在的问题，这样一来就会导致会计信息失去真实性，严重阻碍到了整个资本市场的未来发展。

缺乏风险意识。上市公司在发展的过程中很容易受到一些客观因素的影响。所以不可置疑的是企业存在财务风险是必然的。这时就需要企业必须要具有较高的财务风险意识，有效规避风险并尽快的将风险消灭于萌之中，减少安全隐患。但实际上，大多企业在这方面的意识都很薄弱，对风险的认识度很低，即便是有些企业有规定制度，但是依然只是走表面形式，做做样子，毫无实际上的作用，这给上市公司的发展造成了很大的消极影响。

资金使用效率低。现在大多数企业都有点多线长、资金流动频繁、资金分散使用等特点，这种情况造成了企业资金的占用量逐渐增大，对其调配和筹集以及使用造成了严重的不良影响。还有一些企业根本不会科学合理的使用资金，在制定相关使用计划时也从不按照实际情况来制定，现金支出比较盲目，导致企业内部一度出现资金无法运转的现象。

上市公司财务管理问题的解决方法

财务管理是上市公司内部管理不可或缺的重要组成部分，具有很强的针对性与全面性。要想保证企业的健康发展，管理层必须要转变思想观念，加强企业内部的财务管理力度，在此基础上根据企业发展的实际情况选择合适的财务管理模式，并将其全面贯彻落实到位。

提高企业财务管理重视度。要想提高工作效率，领导层要起到表率作用，以身作则，提高对财务管理工作的重视程度，引导员工树立良好的财务管理意识。首先加强各方面的学习，保证企业内部各个部门、各岗位都能团结协作，熟练掌握新相关知识，并认清时下形势，根据企业的发展需要选择合适的管理手段。与此同时还要建立一套健全的财务管理机制，保证企业财务部门可以充分发挥自身的积极作用，促进企业的健康发展。

创新财务管理模式。财务管理是在企业发展的过程中占据重要位置，影响不容忽视。新会计制度的实施对财务管理工作提出了更高的要求。这种社会环境下，企业领导者必须要做出长远打算，根据实际需要创新管理模式，改善管理环境。具体如下：

眼下互联技术发展迅速，企业可以将其利用在财务管理中，去粗取精，保留老旧方法的精髓之处，并对其加以改进和完善，同时融人计算机技术，不断完善企业的内部管理体系。与此同时也要关注市场实时动态，分析行业市场行情，放大自身的特色与优点。不断提高企业的市场核心竞争力，使企业经济实现持续发展。

企业必须要充分利用财务杠杆理论，合理利用临界调节功能，保证在经营发展过程中的差异率，使其可以为公司的发展带来一定的积极影响。

同时也要避免拖账欠账现象发生，一经发现要严格对其控制，尽可能减少资金的流失。

对于现金方面应该根据不同的需要进行不同的管理，具体要注意几下几点，同步使用现金；使用现金负流量；提高收款速度；推迟应付款时间。

加强人员培训，提高风险意识。要想保证企业的良好发展，拥有一支高素质的人才队伍是必不可少的条件。可以定期开展相关教育培训活动，加强工作人员的培训力度，建立职业技能考核体系，帮助员工树立良好的道德意识同时提高专业水平，丰富实际操作经验。在提高员工的工作积极性的同时增强员工对财务管理的风险意识，保证一定的预见性，以便可以尽早将风险隐患消灭在萌芽中，避免造成不必要的损失。

提高资金使用效率。首先要做好资金预算工作，保证编制计划的合理性，实现合理投资。优化收支管理，明细每一笔资金的去向，并做好严格登记，保证各项资金的使用效率。对于固定资产一定要做好管理，不能过分闲置，避免其因闲置过久导致贬值。与此同时要对固定资产进行定期盘点，保证其用之有道，充分发挥其最大价值，这样不仅可以避免造成资源浪费还可以有效活络企业资金。

当前，随着我国经济快速发展，上市公司的数量逐渐增多，财务管理作为企业的重要组成部分，在很大程度上影响着企业的未来发展。从目前的状况来看，上市公司在财务管理方面存在的问题还有很多，要想使其得到有效解决，必须要根据实际需要建立科学的财务管理制度，加大管理力度，不断积累经验，将财务管理工作落实到各个环节，这样才能有效提高财务管理的实效性，从而促进上市公司的健康可持续发展。

（作者单位：荆楚理工学院经济与管理学院）