浅析提高煤矿机电安装质量的有效方法

王建忠

摘要：煤矿生产中，机电设备的应用范围越来越广，是促进生产效率与质量提升的关键，同时机电设备安装质量问题也是影响生产质量、效率、工作人员安全的主要因素，因此，加强煤矿机电设备安装质量对提高整个煤矿生产效率、管理水平以及工作人员安全性非常重要。本文对煤矿机电设备安装质量对煤矿生产方方面面的重要性进行分析，并针对当前煤矿机电设备安装存在的问题进行探讨，提出几点能够有效提高煤矿机电安装质量的有效方法。

关键词：煤矿企业；机电设备；安装质量；存在问题；有效方法

煤炭资源已经在所有消耗资源中占有重要地位，是人们生活、生产中不可缺少的重要资源，随着煤炭需求量的不断增长，给煤矿事业带来更好的发展前景。在煤矿生产中，安全生产是人们最为关注的问题，也应该是煤矿企业最为重视的问题，煤矿机电设备是促进煤矿生产效率提升的关键，同时机电设备危险事故发生也是造成人员伤害、经济损失的主要因素。因此，煤矿企业已经协同相关研究机构对当前的煤矿机电设备安装质量的提升进入研究中。

一、提高煤矿机电设备安装质量的重要性

1、有效降低危险事故发生几率

煤矿机电设备运行效率对整个煤矿生产效率的影响非常大，一旦发生机电设备故障，就会导致生产无法顺利进行，因此，煤矿机电设备安装质量是否符合国家相关规定，是否能够在煤矿生产中发挥相应的作用非常值得煤矿企业重视，特别是对煤矿机电安装方面，更应该采用高效的安装技术，机电设备危险事故发生极容易造成工作人员的伤亡，安装质量作为保证设备运行效率的基础条件，必须要严格把守机电设备安装质量这一方面，保证质量就是保证机电设备安全。

2、减少机电设备成本的投入

根据对机电设备成本投入调查得知，目前机电设备是整个煤矿企业中重点投资的内容，其机电设备总投资额度已经占总生产成本的百分之四十左右，同时对煤矿机电设备故障维修以及重新更换机电设备等方面的投资颇为明显，属于煤矿企业中比较大的投资内容，而提高煤矿机电设备安装质量则是在提高机电设备使用寿命，减少维修次数，控制机电设备故障发生的首要措施，所以加强机电设备安装质量可以有效减少机电设备成本投入。

3、保证生产质量与生产效率

机电设备是煤矿生产过程中主要应用的技术，是生产中的主力，不仅能够减少人工劳作量，更能够促进生产效率的提高。机电设备质量与煤矿井下作业能否顺利进行有直接的关系，良好的机电设备安装质量，可为技术操作方面提供更高的安全保障，进而促使生产质量与效率提升。

二、当前煤矿机电设备安装质量存在的问题

1、工程设计方面存在不合理的情况

完整、科学、合理的工程设计是提高煤矿机电设备安装质量的前提保障，也是促进整个煤矿机电设备安装顺利的前提工作，设计作为机电安装前的第一项工作，其科学性、合理性是直接影响后续工作质量以及设备使用效率的主要因素。就当前很多煤矿企业在机电设備安装方面来看，工程设计存在不合理的情况非常普遍，材料投资较大，但材料规格、数量与实际机电设备安装需要有出路，造成材料成本造价高，无用的材料越多，其经济损失就会越大。很多煤矿企业在没有得到工程设计可行性保障的情况下，就采取安装、使用，最后造成严重的人员伤害事故发生，阻碍煤矿企业发展。

2、施工质量管理控制不到位

煤矿机电设备安装工程施工质量是直接影响其机电设备使用效率的关键，对机电设备是否能够顺利运行，正常操作有着重要的影响，因此，给施工质量管理与控制等方面便显得尤为重要。而当前，大多数煤矿企业对机电设备安装工程施工质量的要求不够严格，认为先进的机电设备其运行效率已经非常好，不需要再对工程施工质量方面做过多的管理，应该将其工作时间应用在生产方面。而实际上，机电设备安装工程一旦出现施工质量差、施工标准不符合国家相应要求，就会直接导致机电设备运行效率，当机电设备已经安装完毕后再发现是因为施工质量所引起的问题，为时已晚，则需要重新进行修改、重新安装，那么就会造成成本重复投入的情况，浪费资金的投入，浪费安装时间，因此，安装工程施工质量必须要得到保证。

三、提高煤矿机电安装质量的有效方法

1、引进先进的安装技术，将规范化作为向导

目前很多煤矿作业都是不规范的，要想让煤矿机电安装质量规范化，就要严格按照《煤矿机电安全操作规范与机电设备安装调试检标准》进行安全生产，且要在进行煤矿机电安装的实践中对规范化的进程施行检验。检验中，继承有利于其发展的规范，及时摒弃不利于其发展的规范，保障煤矿机电安装质量的规范性。

另外，解决不规范操作的问题，还可以通过引进先进的安装技术得以实现

2、提高操作人员的综合素质及技术水平

要成就一个企业，职工的综合素质及技术水平是非常关键的因素，是整个企业的支柱。所以煤矿企业要想提高煤矿机电安装的质量就要努力培养职工，提高其综合素质及技术水平，使其在进行生产的过程中发挥出巨大的作用力。而企业要培养职员，提高操作人员的综合素质及技术水平，首先企业本身就必须有对这项工作高度重视的意识，然后针对职员制定出一套切实可行的培养计划，将理论的学习与实践的技术巧妙有机的结合在一起，从而提高职工的整体思想觉悟，能够紧密的团结企业上下一起谋发展。

参考文献：

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