供应链风险评估方法探析

周丹

摘要：介绍了供应链风险给全球经济带来的影响，分析了供应链风险评价的重要意义，并以连锁零售企业为例，探讨了供应链风险评估的各種方法，为企业控制供应链风险提供理论指导。

关键词：供应链 风险 管理 评价

随着全球经济的发展，企业之间的竞争方式已转变为供应链间的竞争。在企业经营过程中，对于整个供应链网络的任何一个环节都可能出现问题，导致供应链系统的中断和破坏。因此，运用定量评价方法对供应链风险进行评价，可以有效客观的评估供应链风险的大小，以便采取相应的措施降低风险，对所有企业具有至关重要的作用。

一、供应链风险对全球经济产生的影响

企业竞争力是国家竞争力，从过去的几十年来看，供应链风险产生的意外后果使企业遭受到重大损失。研究发现，2015年有74%的公司曾经遭遇过供应链中断，其直接原因是中东的冲突、天津港的灾难性爆炸、美国港口罢工以及发生在世界其他地区的全球性灾难。2000-2010年间，每年由于供应链中断所导致的损失平均为1150亿美元，而这一数字在2011年已经增长至3800亿美元，2015年这一数字或将更高。

二、供应链风险评价的重要性

就我国目前的研究情况来看，现在对我国连锁零售企业供应链风险的研究还比较少，是我国学者和企业管理者需要投入更多时间和经历进行关注的问题。其中对我国连锁零售企业供应链风险的有效评价是一项非常重要的工作，并且对企业的发展具有重大意义。

三、供应链风险评估方法

供应链风险评估是供应链风险管理的核心步骤，风险评估是在风险识别影响因素分析的基础上，构建评价指标体系，选择一定的方法建立模型，计算出供应链总体风险水平及各类风险的大小。

风险评估方法一般可分为定性、定量、定性与定量相结合三类，有效的风险评价方法一般采用定性与定量相结合的系统方法。常用的风险评价有主观评分法，层次分析法，模糊风险综合评价法等。

（一）主观评分法

主观评分法是利用专家的经验等隐性知识，直观判断供应链的每一单个风险并赋予相应的权重。如：1-10之间的一个数，0代表没有风险，10代表风险最大，然后把各个风险的权重加起来，再与风险评价基准进行分析比较。

（1）将该供应链每一节点的各个风险的权重从左至右加起来，其和值放在表最右边一列；（2）将表中各类别的风险评分再从上到下加起来，其和值放在表各列对应的最下一行；将表中各节点的风险评分再从左至右累加，其和值放在最下一行的最右一列；（3）计算最大风险权重值。用表的行数乘以列数，再乘以表中的最大风险权重，即得到最大风险权重值。表中的最大风险权重为9，因此最大风险权重值=4×5×9=180；（4）计算供应链整体风险水平。供应链全部风险权重和除以最大风险权重值就是该供应链整体风险水平。该供应链的全部风险权重值和=117，则该供应链整体风险水平=117/180=0.65；（5）设供应链整体评价基准为0.7；（6）将供应链整体风险水平同整体评价基准相比较。由计算结果可知，该供应链的整体风险水平为0.65，小于整体风险评价基准，则该供应链整体风险水平可以接受。各个节点的风险水平，或各单个风险水平也可进行类似的比较。

（二）层次分析法

美国运筹学家托马斯。塞蒂（T.L.Saaty）提出的层次分析法基于评价要素选择和数据分析来处理复杂的决策问题。其基本思路是，首先明确影响决策的各种要素并确定各要素的影响程度，再通过不同要素组合的对比确定最佳要素组合，这一方法可以解决供应链分析管理的问题。

德尔菲（Delphi）法采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法。在预测过程中，专家彼此互不相识、互不往来，这就克服了在专家会议法中权威人物的意见左右其他人的意见的弊病，使得各位专家能真正充分地发表自己的意见。德尔菲法发挥了专家会议法的优点：集思广益，把各位专家意见的分歧点表达出来，取各家之长，避各家之短；但德尔菲法实施过程比较复杂，花费时间较长。

（三）灰色关联法

灰色关联分析（Grey）是根据事物因素之间发展趋势的相似或相异程度，来衡量因素间关联程度的方法。该方法先分析系统中主行为因子与相关行为因子问的关联系数和关联度，进而通过比较关联度的大小来判断引起该系统发展的主要因素和次要因素。它对样本量的多少没有过分要求，也不需要典型的分布规律，计算量小，而且不会出现关联度的量化结果与定性分析不一致的情况。

（四）模糊综合评价法

模糊综合评判法（Fuzzy Comprehensive Evaluation，简称FOE）就是以模糊数学为基础，应用模糊关系合成的原理，将一些边界不清，不易定量的因素通过构造隶属度将其定量化，进行综合评价的一种方法。

模糊综合评价法不但可以将供应链风险评估中的很多定性指标定量化，而且还能很好地解决判断中的模糊性和不确定性问题。模糊综合评价法的评价结果以向量的形式得出，具备良好的可拓展性。虽然模糊综合评价具有上述优点，但它不能解决评价指标问造成的信息重复问题，通过历史经验和专家判断将定性指标量化，使得各风险值的确定缺乏理论依据，由评价者直接给出定性指标对于评价集中的隶属度，没有考虑定性指标所具有的灰色性。

四、结论

全球经济一体化，为企业提供了空前的发展机会，同时也增加了经营的风险。随着信息技术的不断进步和经营环境的竞争加剧，供应链管理已经成为企业获得竞争优势的关键因素之一。随着供应链层数的增加，供应链的成员企业越来越多，供应链的结构日趋复杂。要实现供应链高效安全地运作，就必须针对供应链内外潜在风险进行有效得评估，才能够采取有效的措施规避风险，使企业能够持续稳定的正常运营。