试析建筑工程造价管理的问题和对策

尹俊

摘要：建筑工程造价是工程建设的重要组成部分，它与工程造价预算和工程质量的关系，直接影响着社会、经济、环境等各方面的建设效益。为了适应社会的需要，建筑工程管理不断进行改革和创新。然而，我国的建筑工程造价管理仍存在一些问题需要改进。本文首先对现阶段我国工程造价管理存在的问题进行了简要分析，在此基础上，提出了工程造价管理的对策，为不断深化工程造价管理改革，提高我国工程投资效益服务。

关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策

1.建筑工程造价管理工作的作用与意义

建筑工程造价管理是指在保证整个建筑工程质量的前提下，对建筑工程项目的所有人力、物力和财力资源进行合理的管理和规划，这样能够帮助企业实现最大的经济效益和社会效益。现阶段，项目相关负责人应在保证项目质量的前提下，有效实施整个项目的成本管理。随着我国经济社会的不断发展，我国建筑项目的物价以及用工成本不断上涨，如果再算上其他方面的开销，那建筑企业的成本会一直居高不下，除去这么高的成本费用和一些零零碎碎的开支，剩下的利润就很有限了，更别谈什么经济利益的提高了。因此做好建筑工程造价管理对建筑企业大发展具有重要意义。

2.建筑工程造价的影响因素

2.1建筑工程的方案设计水平

建筑工程要想规范、有序开展重要前提就是有一个优化、真实的设计方案，因为一切管理与施I操作都是按照设计标准进行的，工程造价管理也是一样，施工设计方案将对造价管理起到指导作用，对管理水平有着决定性意义。由此，设计人员需要具备造价控制观念，合理预算，确保造价具有经济性与科学性。

2.2预算机制

建筑市场材料价格被动会影响到造价，价格波动就会在预算造价时出现差额，因为预算机制的制定需要依据材料价格，差额的产生就会影响到预算机制，这是我们需要重视的问题。

3.建筑工程造价管理中存在的问题

3.1设计阶段存在的问题

一般情况下，建筑工程设计的质量对于工程造价有着直接影响，其可控范围的投资量占项目总投资的百分之七十左右。工程设计阶段的常见问题如下：

1.工程設计缺乏深度。在一些工程项目，设计阶段考虑不足的问题，设计深度不够，出现缺项、漏项以及前后设计不衔接等问题，造成施工过程中不断追加投资，从而使得实际造价远远高于预计的工程造价。

2.设计体制存在弊端。目前的设计体系主要存在协调和监督机制不完善的缺点。设计师认为只需要按照设计任务来完成技术工作，而工程成本控制是经济和技术人员的业务。很多预算人员不知道工程设计的专业和技术知识，他们只会根据图纸来设定预算的定额，研究人员认为设计师做了很多方案比较，不必再对设计阶段进行工程造价管理。因此，设计师和经济人员之间缺乏必要的沟通和协调，这可能会导致项目成本失控。目前的设计成本是按照收费标准的成本比例来计算的，因此有些设计单位盲目地扩大了项目设计单位的规模，增加了项目成本以收取更高的设计费用，最终出现了许多高设计标准的现象，导致设计预算严重超标化。

3.2造价管理体制不完善

就目前来看，虽然我国大部分施工单位针对造价管理工作已经建立起了一套相对完善的管理制度，但该制度在施行的过程中，极少会受到其他管理制度或者是法规政策的约束，导致政府部门在发挥自身的宏观调控职能时，经常会出现多层次等问题，致使政府部门应有的职能和作用无法被充分发挥出来。

3.3工程造价管理从业人员素质不高

企业对经济利益的极端追求，往往忽视工程质量，常常存在各种非标准或纪律处分，施工单位偷工减料，管理人员疏于管理监督。这不仅造成资源浪费，而且不利于市场的公平竞争。同时，工程造价管理人员在工程造价管理方面缺乏正规的培训，不是正规的管理或土木建筑专业的毕业生，所以很难在工程造价管理中做到全过程、全方位管理。

4.建筑工程造价管理问题的强化对策

4.1设计阶段的造价控制

在建筑工程的设计招标阶段，除考虑项目设计的巧妙性、新颖性之外，应从投资估算的合理性、经济性的角度出发，综合考虑各种条件，通过经济分析、效果评价、技术比对进行定标。与此同时，若将监理工作引入设计环节，将有效保证工程设计的质量、进度以及合理性与科学性。

4.2构建标准的造价计价方法和依据

同建筑工程以往采用的定额计算方式相比，以工程量为标准进行计价，能够有效减少工程招标阶段随意性和盲目性选择问题的出现，最大程序的节约施工材料，降低工程项目的整体施工成本，使工程的造价能够得到良好的管控。工程量清单不仅是现阶段国际上通用的一种工程项目招投标的方式，其主要是以最低报价中标为核心，以完善的工程担保制度和建筑市场为依托；为工程量为标准的造价计价方式，更是当今世上较为先进的一种计价手段。对施工单位来讲，在造价管理的工程中积极的推行工程量清单这种计量方法，可以推动我国造价管理理念、管理模式的进一步完善，增加企业在建筑工程项目中的经济收益，可以说是改革现行造价计价依据和方法的关键手段。

4.3加强建筑工程造价管理人员员工培训

必须建立一支高效的队伍，确保每个成员都有较好的职业素养和业务能力，这样才能给造价管理奠定较好的基础。在员工的素质方面，首先要提高准入的门槛，从专业对口的高效中吸纳人才，然后对其进行针对性的培训。不仅如此，还要吸收国内外的先进经验，加大投资的力度，在经验的基础上进行管理学习。只有这样才能从根本上提升建筑工程造价管理的水平，给我国建筑工程造价管理的发展提供动力。

5.结语

总之，随着我国社会经济的不断发展，施工单位想要提高工程自身的竞争力，需要合理控制工程造价，以降低工程施工成本。然而，在建筑工程造价管理过程中，我们需要对建筑工程的全过程进行管理和控制，按照建筑工程内在的规律和工程质量之间的联系，运用科学的法律手段进行调节，调动各方面积极因素，以达到提高工程质量，提高投资效益的目的。