论工程造价咨询对控制工程造价的影响

王艳

摘要：伴随着当今市场化水平的提高，工程行业的竞争愈演愈烈，各工程企业要想获得最大的效益，势必要控制工程造价水平，减少资金投入，这就让工程造价咨询业得以快速发展。工程造价咨询对于工程造价控制体系来说，有着至关重要的作用，不仅能够使得整个工程的投入资金大幅度减少，还可以促使施工企业拥有更高的施工收益。本文在概述工程造价咨询必要性的前提下，分析它对控制工程造价的影响，以期对未来工程建设提供有效建议。

关键词：工程造价咨询；控制工程造价；影响

引言

经济的快速发展要求工程建设要以减少成本，扩大利润作为工程建设企业的根本目标，所以对工程造价进行有效的管理与控制是提升企业利益的直接手段。但是对工程造价的控制并不是一个简单、快速的过程，它需要对工程项目的各个阶段进行科学有效的评估，才能达到控制的目的，而这就促使了工程造价咨询企业的产生。工程造价咨询业是由专门的具有丰富工程建设经验的人组成的，里面都是具有责任心的人员；他们的任务就是根据实际情况利用科学的数据对用户提供实时专业动态的服务，从而实现资金与能源的最大作用，达到控制工程造价，降低成本扩大利益的目的。所以我们一定要了解清楚什么是工程造价咨询？工程造价咨询对控制工程造价有什么意义？等问题，只有了解清楚这些问题后才能更好的分析出工程造价咨询对控制工程造价的影响。

1重要性分析

将具备“服务”本质的工程造价咨询应用到工程造价控制工作当中，其重要性体现在三大方面。（1）对于项目工程造价来说，需要具备全过程以及全方位动态控制；与此同时，需确保工程造价控制贯穿项目全过程。从现状来看，工程造价控制涵盖的内容诸多，例如：工程预算、招投标以及设计风险控制等。针对这些控制，需由于造价咨询企业加以负责，这样便使得工程造价咨询在工程造价控制的应用显得非常重要。（2）在工程造价控制工作过程中，存在造价咨询企业参与主体不明确的情况，即未能明确造价咨询企业的主体地位，这使得造价咨询企业的价值作用难以得到有效发挥，进一步使造价控制的质量难以得到有效保障。这样便从侧面反映了工程造价咨询的重要性。（3）工程造价咨询应用到工程造价控制中的重要性，还体现在工程造价咨询自身的优化方面。当工程造价咨询能够为工程造价控制工作提供结算审核以及编制预算等方面的技术咨询的基础上，便能够使工程造价得到有效控制，进一步提高建设项目的整体经济效益。

2工程造价咨询对控制工程造价的影响

2.1造价咨询对设计阶段造价控制的影响分析

设计阶段的建筑工程造价咨询企业参与造价控制，提倡限额设计和标准设计。按照工程可行性报告研究，明确建设标准、内容和规模，结合投资估算限额，开展工程设计，进而提升投资经济效益。同时，造价咨询企业参与设計变更管理。如果只在设计阶段变更，修改图纸即可，不会产生其他费用。如果是采购阶段变更，在修改图纸同时，还需重新采购材料和设备。如果是施工阶段变更，除上述费用之外，可能还要拆除已建工程，进而导致重大变更损失。所以必须强化设计变更管理，尽量在设计初期控制设计变更，特别是重大设计变更，必须做到有效控制建筑工程造价。

2.2投资决策阶段

工程造价咨询对工程投资决策阶段的造价控制，对于整个工程的建设过程都有着非常巨大的影响，所以一定要做好投资决策阶段对于工程造价控制的管理。在具体操作的过程中应该注意以下几点：首先工程造价咨询单位在收集相关资料的过程中，除了结合现有的资料以外，还应该充分结合具体工程的实际情况来对数据进行一定的修改与调整，从而更好的确保资料的概括性与综合性，进一步更好的为整个工程的投资预算工作做好服务工作，而且在估算的过程中，还应该坚持实事求是原则；其次，在整个工程建设完成之后，工程咨询单位还应该对建设单位的具体收益以及可能会遇到的风险进行一定的评估，并及时提出针对性的预防手段和处理措施，以更好地确保投资的全面性，和理性以及准确性。

3工程造价咨询用于工程造价控制的有效措施探究

3.1工程投资决策阶段的应用措施

在工程投资决策阶段，利用工程造价咨询对工程造价进行控制的关键点在于以下几个方面：首先，工程造价咨询单位应该在工程相关资料采集的基础上对工程实际情况进行全面充分的掌握，以此为依据对相关数据进行适当的调整，为工程投资预算工作的开展提供精确可靠的依据。其次，工程造价咨询单位应该对工程的总体收益以及实施过程中可能存在的风险进行科学的评估，有针对性的采取相应的预防和应对措施，为投资预算的顺利实施提供良好的条件。

3.2工程招投标阶段的控制措施

在工程招投标阶段，工程造价咨询单位的主要工作就是对招投标工作中可能存在的不正当竞争问题进行分析预防。具体表现为以下集中情况，其一，部分建设单位为了控制建设成本盲目压价。其二，由于市场供需不平衡，一些投标单位的为了中标只能做出让步，但造成的结果往往是工程质量无法达到标准要求，留下安全隐患。针对上述问题，工程造价咨询单位在受业主委托后，应该对整个招投标环节进行全程跟踪，充分发挥自身职责，对对招标文件进行审核，在开标、评标、定标以及合同签订等环节进行把关。此外，在低价中标的情况下，工程造价咨询单位须综合投标单位的资质、信誉以及施工技术水平等多方面因素进行全面评价，在保障其综合素质达到工程建设要求的前提下实现对的工程造价成本的有效控制。

3.3合理选择造价咨询参与模式

主要表现为：①咨询顾问型模式。顾问模式的优点在于咨询机构只是企业在必要时候的意见提供者，咨询机构只是受施工单位委托为企业的困境提供解决办法的建议，并不具有决策权，最后的方案选择权仍在企业手中。②项目管理模式。该模式下的造价咨询机构不仅应该为委托人提供相应的建议与方案，更因为有对项目管理的权力，承担着一定的管理责任，不仅要负责好有关造价预算的工作，还要肩负起提高专业化管理水平的重任，适合于那些可以进行建筑工程造价预算的综合性项目管理公司使用。③代建制模式。该模式下的咨询管理公司在一定程度上代替了委托人的位置，承担了其应尽的责任与义务，其掌握了项目的建造款项，不仅监管着整个工程的预算，更肩负着按时完工、保证质量的重任，否则便要支付约定的经济赔偿作为惩罚，是一种较严格、较具有考验性质的参与模式。④节点授权模式。相较于前两者的造价全程参与模式，节点式授权模式注重的是造价咨询公司与委托人的合作关系只存在于合同中规定的那一部分环节，只对特定的施工阶段或是施工时间提供建议，拥有暂时性的管理权，超期便不再参与工程的建设。

结语

总而言之，工程造价控制工作需要贯穿于整个项目的起始，而工程造价控制工作具有一定的专业性、知识性和技巧性。而其作为建筑工程控制成本的有力工作，也只有做好预算编制、招标控制、施工等阶段的造价控制工作，才能从根本上发挥工程造价咨询工作的开展作用，让建筑企业自身的经济效益得到有效保证。