BIM在建筑工程管理中的运用

王磊

摘要：BIM即为建筑信息模型技术，在实际应用中根据建筑工程参数建立信息模型，辅助工程管理，虽以信息建模为基础，但不限于建模，贯穿在建筑工程管理建设过程中，形成多维过程信息综合体系，使得建筑工程管理从传统粗放模式转化为协同挂历模式，以此提高建筑工程管理的精细形、有效性。对此，在这样的环境背景下，探究BIM在建筑工程管理中的运用方式具有非常重要的意义和作用。

关键词：BIM；建筑工程管理；运用

1BIM相关理论概述

1.1BIM的概念

BIM技术从出现开始，人们对其概念进行了限定。从通用化的角度来讲，它是指以建筑工程项目为目标，通过控制造价、提升质量等途径来创造业主满意的运营维护过程。从承包商的角度来讲，它是在施工现场模拟的情况下，按照标准的计划方案对施工现场进行跟踪，以实现施工过程的监督方式。从设计的角度出发，BIM技术融入了自动化的监督系统，能够按照已知地形绘制出具体的设计图纸。从该技术的发展趋势与进程中来看，它并不是一成不变的，系统会根据施工的具体要求与情况进行升级，以做出最精准的测量数据。BIM技术最大的优势为它贯穿到了建筑工程的方方面面，从施工进度到质量监督、工程管理都有所渗透。即实现了信息数据的访问，也扩展了技术的运维空间。

1.2BIM技术的核心

作为一项先进化的建筑工程管理技术，它的核心控制点在于以下几个方面：①它能够建立数据的三维分析平台。在过程控制下将抽象的图纸变得更加具体，管理者可以通过此方式进行控制；②各数据之间并不是独立存在的，它有著一定的关联性，能够在信息资源共享的同时深化内部系统，对模拟平台进行整合，实现数据的互交性。不同专业信息的共享使得建筑工程的参与性加强，管理者可以实现建筑现场的远程监控；③项目介入速率的晋升。建筑工程管理者可随时随地介入到质量管理的内容决策当中，并根据项目效益做出最积极的反映。

2BIM技术对工程管理的重要性

2.1利于工程项目的总体规划

在建筑工程管理中应用BIM技术，可有效对建筑工程项目进行更为明确和详细的步骤规划，使建筑工程的相关内容如设计图纸的审核和施工组织、施工过程的监控、资金控制、经费预算等环节以及整个工程管理实现信息化，让建筑工程项目的总体任务进行数据模型、功能模型以及数据分析库的建立，实现总体战略的合理规划，进行有效布局和资源的合理分配。

2.2利于建筑公司完整构建信息系统

在建筑工程管理中应用BIM技术，可有效促进建筑企业完整建设信息管理系统，完善信息资源系统管理准则，保障建筑工程项目建设能建立标准化、规范化的组织信息。公司建立信息系统，可对相关的原始数据实施有效的整理与合并，精简细化为执行原则，实现建筑工程项目建设全过程的有效监控。同时还能为项目管理人员提供全面、详细、有用的原始参考信息和数据，为资源配置以及相关工作的调整决策提供有效参考。

2.3有效减少企业的管理成本

在建筑工程管理中应用BIM技术，对于物流供应或是采购等环节，可以将互联网作为媒介，通过网上平台、电子邮件以及B2B等形式实现供应商以及需求商等相关信息的透明度，借助互联网了解市场供给需求等情况，对相关产品的价格进行有效对比，跟踪售后情况，这样既能够有效实现采购的目标，又能大大降低其采购管理成本。以清晰化的形式打造共享数据平台网络，有效维持建筑工程项目采购供应市场的良好秩序，推进市场的快速发展。此外，在建筑施工管理环节，将BIM技术应用在材料设备的合同、动态以及人事等环节的管理中，对其是否按标准进行施工的状况实施有效监督，减少了“人材机”等诸方面的浪费，大大降低管理成本。

3BIM技术在建筑工程管理中的具体应用

3.1项目决策

由于建筑物容易遭受建筑布局、气候环境、地理位置、地形地貌等因素的影响，所以在进行建筑项目决策时，要将这些情况进行充分的考虑和研究。传统的地形模拟分析不仅要对水温地质等信息进行大量的收集，而且其数据的处理有很大的难度。BIM技术既可以对现场环境实施模拟计算，又可以充分分析和研究建筑物自身的形态构造，有效判断其对风速的变化是否会造成影响或者是导致局部死区，从而实施有效改造。项目决策属于工程管理当中的一个重要阶段，使用BIM技术能获取大量、全面的信息数据，结合其可视化、模拟性、协调性、优化性等相关技术，对模拟建设的项目实施优化改造，有效保障项目决策的完整性和准确性。

3.2项目设计

在进行工程设计管理中，传统二维设计除了发生专业碰撞之外，还可能存在设计漏洞或者是功能错误，同时，规划方案专业性较低，无法提供直观形象的设计模型，进而给业主、用户的理解造成很大的影响，降低规划方案整合质量和合理性。对此，利用BIM技术可以构建工程规划模型，将规划设计方案中的文字表述、指标分析和平面图、立面图、剖面图等2D图形象展现出来，使得业主了解工程建成后的效果。同时各个参与单位可以针对规划设计方案呈现效果进行讨论和交流，积极发表自己的意见，进一步完善和优化工程规划设计，以提高其设计合理性与科学性。

3.3项目施工

在建筑工程施工管理中，虚拟施工无论是在施工进度控制还是在施工管理方面都具有极高的价值，可以直观反映出建筑工程实际施工情况，并和施工计划进行对照，为施工管理决策提供重要的信息依据。首先，借助BIM技术进行虚拟施工，通过全视频界面可以对施工方案进行可行性核查，以减少建筑工程施工中的质量问题和安全问题，减低施工返工频率与整改频率，保证建筑工程施工质量的同时，实现建筑工程管理水平的提升。其次，作为一种施工进度管理工具，利用BIM技术看可以构建施工审核进度模型，制度符合施工要求的进度计划表，将进度表和三维模型连接在一起，以实现工程的可视化管理，提高规划流程方和项目负责方之间的交流便利性。最后，BIM作为一种演示手段，将施工平面图纸立体化，对施工方案进行现场演示，有利于施工现场复杂方案的交底工作，提高施工方案交底效率和质量。对此，BIM是保证工程项目质量、效益以及进度的关键。

3.4项目竣工

在项目竣工验收阶段应用BIM技术，能大大提高项目检验的科学性和准确性。BIM技术可将建筑工程的所有相关信息全部汇集到信息资源共享平台系统当中，从而方便为后期管理提供丰富、有效的信息资源，同时也为后期的管理提供有效的数据支持。项目竣工之后最重要的就是质量把关，质量决定着工程项目是否能投产或是使用，质量把关还是检验工程的必要环节。因为数据是管理的支撑，所以同样表明工程基础数据的管理是项目管理的基础，而项目管理的核心在于及时、准确的获取工程数据。BIM信息数据库可有效实现工程信息的快速获取，实现对项目的有效管理。

总之，BIM技术代表着信息技术在建筑行业当中有效应用的新方向，也是发展的必然趋势。该技术在建筑工程管理中的运用，可有效避免设计中工期拖延、施工技术难点解决方案等问题，大大提高项目施工的管理效率和管理质量。在BIM技术中，其4D关联数据库以及三维模型、四维时间、五维成本甚至N维更多的应用（多维模型信息集成技术），能有效降低工程成本、提高工程进度、及时反映工程难点和关键工序、工艺等等，大大加强资金以及工程量的管理，有效推动绿色建筑设计与施工的实现，使工程管理更加精细化、标准化。

参考文献：

[1]张海龙.BIM在建筑工程管理中的应用研究[D].吉林大学，2015.

[2]芦洪斌.BIM在建筑工程管理中的应用[D].大连理工大学，2014.

[3]黄治国.建筑工程项目信息管理中BIM技术应用研究[D].北京交通大学，2016.

[4]范国忠.BIM在建筑工程项目管理的应用研究[D].江西师范大学，2016.