公路工程施工技术管理和控制的探析

何跃平

摘 要：目前，随着社会的进步，人们对于技术安全的要求不断提高。公路工程施工项目的技术管理工作，已由开始的技术检验阶段发展为现在的技术全面管理阶段，同时创立了零缺陷理论等一系列管理方式和管理理论，施工技术管理管理的概念得到了极大的丰富与发展。但在目前实行的公路工程施工技术管理工作中，暴露出了一些问题，本文分析并说名了公路工程技术管理研究对于交通行业发展的作用。

关键词：技术管理 全面管理 技术控制

引言

随着我国社会主义现代化进程的不断深入，我国目前的公路工程的整体水平也在不断地提高。我国多年以来一直秉承着“科学技术是第一生产力”的生产发展理念，对我国交通事业的发展和公路工程施工项目技术管理工作起到了很大的指导性作用。交通管理部门的领导人员也清楚地认识到了技术管理的重要性，知道了技术才是最强的竞争力。由于公路工程总体往往非常大，耗费的人力、物力、财力都很巨大，且施工组织工作往往纷繁复杂，开发商为节约成本常压缩工期，这使得施工工作的组织难度很大，质量问题将会导致返修加工，使得原本就不是很充裕的时间变得更加紧张，同时还会造成施工资源和人力、财力上的巨大浪费，因此，对公路工程施工项目技术管理研究工作具有十分重要的实际价值。目前，由于我国公路建设发展速度非常快，现有的技术水平难以跟上国家建设的需求，这就使得常常会出现施工方面的问题，这些问题有时会伴有恶性的工程事故，给人民的人身安全、财产带来巨大的损失。因此需要对公路工程施工技术管理进行详细分析。

1、公路工程施工技术管理问题

1.1施工技术管理缺乏统一规范

目前我国在公路工程的施工技术管理方面研究工作较少，所产生的案例资料也较少，同时国家尚为针对公路工程制定具体的规范，这就使得施工技术管理工作缺乏统一的规范与指导。我国现阶段所采用的公路工程的施工技术管理模式是参照以往的公路工程的技术管理模式，但这种技术管理模式只能解决一部分问题，由于公路施工技术不断在创新，对其进行管理难度也随之增加。受到部分地区的地质环境应县，有些地区的地质水文环境较为复杂，必须采用新的施工技术，其管理体系也会随之变化。当管理体系与施工技术不相匹配时，施工质量就会受到影响。这是一个相互磨合的过程需要在公路工程施工技术管理中不断摸索，形成最佳的匹配模式。在公路工程施工过程中的技术管理主要在设计阶段与检验阶段，因此，一味的套用以往工程的施工技术管理方式虽能解决一部分问题，但是却缺乏针对性，难以在最大程度上提高工程的施工效率与施工质量。

1.2设计方案制定缺乏参照

由于我国公路工程的施工管理案例较多，但大多数的公路工程较为普通，大部分的公路工程施工技术都使用在平原地区，且地势环境较为良好，而对于恶劣环境的公路工程铺设的案例较少。这就使得工程往往都缺乏参照，而且由于不同的公路铺设技术与施工方案也不尽相同，这就需要因地制宜的制定出具有针对性的设计方案，这对目前这样一个设计工作相对落后现状是一个巨大的挑战，在施工技术管理中，需要对公路工程图纸进行会审，保证图纸中不会出现标注模糊和未标注现象。同时还需要组织专家对设计技术进行论证，保证公路工程的设计方案不仅能够能够严格控制施工成本，还能够大幅提高公路工程的施工质量。为了保证不同地段的路面的结构与质量不会受到施工的影响，需要制定出具有针对性的设计方案和管理方案。在缺乏有效参照的情况下，设计工作及图纸会审工作只能以往公路工程的方案及工程设计人员的设计经验，因此会出现漏洞。

1.3验收工作缺乏标准

公路工程竣工后，其各项性能便会确定下来。所采用的技术是否足够先进，是否能需

改进在验收阶段能够被充分证实。但目前在验收工作时，主要参照的是原先规划时的设计图纸，验收的标准也是按照技术规划时的标准，其目的是在工程竣工后可以使公路路面的强度及寿命体现出之前的设计效果。但是在实际施工中，这种要求是难以达到的，这也就对目前施工管理与验收工作带来了阻碍，在验收时，往往只能参照规划设计一部分的数据参数，这就难以保证公路工程整体的质量。

2、工程技术管理的各项工作

2.1设计管理

对于公路工程的设计工作，需要根据公路结构的特点，有针对性的进行设计工作，设计原则是在延长公路使用寿命、提高公路整体质量的前提下尽可能的满足该地段车流量行驶的各种要求，因此设计工作应当在征求交通管理部门的意见后进行，设计工作在完成后应当交于相关机构进行审核，并组织专业技术人员对图纸进行会审，由于可能会对公路原有结构进行改动，在会审时最好能够邀请专业的设计人员参与，并听取其修改意见。

2.2施工过程管理

选用适当的技术和施工工艺，对工程的高效率完成具有十分重要的作用。公路工程中的施工工艺和材料种类繁多，且建设工作需要的专业水平较高，这就对施工技术管理工作提出了较高的要求。管理人员在充分了解图纸后应当结合施工现场实际情况制定出最优化的施工工序，根据可调配资源的数量和可利用材料、设备的种类制定出合理的工作计划。并能够充分考虑到在施工时可能发生的一些常见突发情况，并制定出应急预案，在最快的速度、最小的损失下解决突发事件。在施工工艺方面应当做好充足的技术准备工作，通过技术引进、技術员培训等方式将新的施工技术应用于工程实际，同时尽可能运用新型材料，保证工程的顺利进行和提高工程的总体质量。

2.3施工人员管理

施工人员是施工技术的主要实施者，因此，需要对施工人员进行有效管理。保证技术与人员能相互配合。人因其主观能动性而在工程中起到最为重要的作用，对施工人员进行有效的管理，可以在最大程度上发挥每个人的力量，一支有技术、有组织的先进施工队伍，是工程质量的最根本保证。在施工人员的管理工作中，应当要做到以下几点：第一、在工程的施工中，应当尽可能的发挥集体的作用，充分营造出一个集体应有的团结意识，使每个人做到荣誉与共、共担使命，通过团结个人增强组织的力量。第二、公平对待集体中的每个人，做到奖罚分明。在施工中，应当端正每个人的责任意识，对于因个人是疏忽造成的损失，应当及时追究责任人的相关责任，并作出相应的处罚，对于表现优秀的人员，应当给与适当的鼓励和奖励，以作榜样。第三、培养施工人员的技术能力。在一个施工团队中，每个人的技术水平存在差异，为了能够全面提高建设团队的综合素质，需要对施工人员开展定期的技能培训，以提高其技术能力，从而提高工程质量水平。

2.4施工安全管理

安全问题也是施工技术问题的重要表现，在既有公路工程中施工中，特别是高速公路的施工过程中，需要严格遵守相关安全管理条例，在施工地做好安全防护工作，既要保证施工人员的安全，还要保证过往车辆及路面的安全。同时加强施工人员的安全教育工作，提高安全意识，做到不留安全隐患，防患于未然。

结论

施工技术的科学管理是公路工程得以顺利进行的重要保证，组建一支有能力的施工技术管理团队及执行团队，对一项工程具有十分重要的作用。目前我国公路工程施工技术管理方面还存在一些欠缺，对此，还需要我们积极总结前人经验，引进和吸收发达国家优秀的管理技术，切实提高我国公路工程的施工技术管理水平。

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