中小企业财务管理中存在的问题和解决措施

黄逸飞

摘要：财务管理是一项经济管理，它是企业日常财务工作的一种处理方式，现如今，市场竟争日趋激烈，财务管理在我国企业还存在诸多不完善，如何促进企业快速、稳步、健康发展，就必须要使得企业适应市场的变化，在财务管理上多下功夫，做好监督工作。本文通过解析现阶段我国企业财务管理突出的问题，并给予解决问题的具体方法，来逐步完善企业的财务管理。

关键词：财务管理 存在问题 解决方案

一个企业的发展离不开完善的管理，而管理的重心在于如何管理财务，因此，财务管理是企业经营活动中最重要的部分。然而，我国部分企业在财务管理上存在很多的漏洞，如管理理念落后、管理体制不完善、管理能力的欠缺，这种状况使得企业的发展受到很大的限制，更可怕的是很多企业并不重视财务管理，只是机械的交给财务部门，而脱离整体的管理方式，这就直接造成企业在管理中重大的缺陷，必然影响企业的发展，为此，财务管理的研究才亟待解决。

一、财务管理中有哪些不足

（一）企业融资法规不健全

企业的经营其实就是资金流通的过程，如何合理利用资金是企业发展需要思考的根本问题，然而，中、小企业在企业融资中存在着很大的困难，其根本原因就是法规不健全。一方面我国的融资体系不完善，另一方面银行作为企业重要的信贷机构，为规避风险一般不太愿意给中小企业贷款支持，再者国家也无相应的法规支持，这就使得中小企业在融资方面困难重重，从而限制了中小企业的发展。

（二）企业财务管理落后

管理理念及方式直接决定着管理是否先进、制度是否完善，我国企业管理的落后，主要体现在不善于利用资金，导致部分资金不能合理使用，应收款项不能及时兑现；在产品的存货方面控制力差，造成货物積存；财务管理工作不协调，人员能力参差不齐，整体财务管理能力积弱；再者，没有完善的财务管理概念，而只单纯注重生产与销售；再加上很多企业经营者本身没经历过必要的培训，不能有效使用先进的财务管理软件，从而遏制了企业的发展。

（三）企业内部会计监督制度不健全

企业资产需要内部监督制度来实行保护，会计信息的完善和准确才能更好的为企业经营提高保障，只有权责分明，才能使得企业内部制衡相平。在实际工作过程中，我国企业却忽略了它的重要性，在成本核算以及财务收支中极少应用，直接影响财务管理发挥其积极有效的作用。再者，我国企业很多是领导集权，在所有权和经营权上缺乏必要的监督，致使企业资金调度不灵活，且很大程度上受制于管理者的能力和水平，缺乏便捷、多样和灵活的管理方式，增加了企业风险。

（四）财务管理人员业务能力欠缺

财务管理人员的培养需要经验的积累和实践的检验，然而，我国市场经济发展较晚，计划经济在很大程度上对企业管理者有很大的影响，这就使得财务人员的管理素质普遍较低，与行业标准存在很大的差距。由于对财务管理的不重视，因此，对财务管理人员的要求较低，在很多时候只是作为一个记账和收发报表的存在。且企业管理者缺乏财务管理知识，无法做出有效的财务监督，这就使得财务管理无法及时和有效的为企业决策提供有利的支持。

二、解决企业财务管理问题的措施

（一）加强政府干预，发展融资渠道，提高企业抗风险能力

企业的发展离不开政府的支持，在很大程度上受到政策和法规的制约，自有资金和外援资金是否充足，更是很大程度上决定着企业是否能长期发展的重要原因。如何保证资金的正常运转，不但得有合理的经营，更应有完善的融资通道。可以建立直接融资和间接融资相结合的融资体系，并给予相应的法律法规和政策支持，提高企业抗风险能力。同时，建立企业风险投资基金以及风险投资机构，共同为企业发展保驾护航。

（二）财产实施有力控制，财务管理逐步加强

财产控制是保证企业财产安全的重要举措须有力实施，在制度建立上要规范、有效，财产管理与财产记录也要泾渭分明，专人管理与核实，以保证财务管理安全。其次要合理使用资金，做好收支平衡，避免出现资金失控和短缺，最后要加强物资管理，在采购、领用及销售等环节做到职责分离，要同时多人做好各方面相关工作。

（三）健全内部监督制度，增强监管力度

企业行为的规范需要健全的内部管理体系，会计质量的提高才能保证企业资料更加健全。如何建立健全的内部管理体系，首先要从思想上引起足够的重视，相关会计专业人员更应该不断提高监督观念，尤其要重视对重大财务的监督管理，同时配合政府执法部门做好打击各类违法违规行为。完善的内部约束制度及相互监督是增强监管力度最重要和最好的方式方法。

（四）加强人才队伍建设，提高综合素质

企业的茁壮发展归根结底离不开高素质人员，因此必须加强人才队伍建设，提高人员综合素质和能力，在财务管理方面，主要是财会人员的职业技能及业务水平。

三、结语

发展理念是决定企业快速发展的重要方面，正确的财务管理理念才能为企业的全面发展提供有力的保障，因此要重视目前存在的财务管理问题，并积极地改正和完善。

参考文献：

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