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深圳联通是创新转型的引领者

2017-07-14

经理人·深商 2017年1期
关键词:联通巴士深圳

目前,深圳联通经过大幅度改革,基站跟移动平分秋色,中国联通的市场规模已经超过100亿,过去几年年均增速达到12名以上。在当前竞争激烈、市场相对饱和的情况下,这种成长主要得益于创新转型业务的率先布局。

4月19日下午,由深商总会、深商联会长庄礼祥再率队,农产品公司蔡颖、燃气集团李真、巴士集团余钢、中国银联深圳分公司张永涛等13位深商家人聚首中国联通,与深圳联通总经理陈树雄展开智慧对话,分享战略经营,感受智慧洗礼。活动以“智慧名企、情聚深商”为主题,就国企民企互联互通、响应政府号召推进混合所有制的改革等方面展开探讨与资源对接。

庄礼祥(深商总会、深商联会长):在深圳这块改革开放的前沿阵地,深圳联通所处的地位和所起的作用,在全国联通里处在特殊位置。他们一直强化党的领导,聚焦战略执行、转化转型升级。十大核心能力是深圳联通在特区这块沃土里健康成长的根和魂,与深圳一样,离开这个根和魂,就没有生命力、竞争力。陈总作为深圳联通的负责人,负有更加特殊的使命,要比其他区域的负责人更加敢于改革、敢于创新、敢于去走前人没有走过的路。

陈树雄(中国联通深圳分公司总经理):深圳联通是中国联通本地网的运营机构,积极践行聚焦战略、率先推行新型智慧城市建设,已经成为中国联通发展优秀排头兵。深圳联通在全国335个城市中也是独领风骚,成为创新转型的引领者。目前中国联通的市场规模超过100亿,过去几年年均增速达到12%以上。在当前竞争激烈、市场相对饱和的情况下,这种成长主要得益于创新转型业务率先布局。另一方面,深圳联通人员超过4000人,平均年龄28岁,这是我们在三大友商中最具竞争力的,每年新进员工占了超过10%的比例,整个团队充满青舂活力。

李真(燃气集团董事长):燃气集团和联通是战略合作伙伴关系。现在燃气已经不是一个傳统概念,而是要和信息化、互联网紧密结合,为用户提供更加舒适、更加美好幸福的体验。经过十二五的发展,我们的管理模式、作业方式都有较大变化。在十三五期间,我们提出在原有智能化基础上智慧化,现在我们的用户在深圳地区已经发展到175万,每年还在以10%的速度增长。到2020年,深圳地区管道用户会接近300万,到那时深圳和国际化大城市地位才相称。目前我们的管道气普及率刚刚超过50%,一方面要抓信息化、智慧化、自动化,同时要加大普及天然气工程,尤其是城中村和老旧建筑物。

蔡颖(农产品公司董事长):1989年,深圳农产品从布吉的一个批发市场起步,现在已经是全国农产品领域的唯一一家上市公司。目前,我们有两张网一条链。一个是地面的实体批发市场网络,我们在35个城市有43个实体批发市场。另外一张网是大数据这一块,专门有一个大卖家平台和电商总部,主要是在农产品流通领域里的一些数据。现在平台上有6万多批发商,每年交易额2500亿,交易量1500万吨,深农在全国批发市场的份额,占了10%左右。最后是一条链,原来深农是内商业市场模式,主要是批发市场,同时做一些配套。随着规模,我们有三个核心板块:食品安全板块,金融版块、物流版块;还有两个侧重点:侧重绿色安全食品领域以及造一个农批小镇概念,在城市中心打造精品的健康小镇、园区。

刘小腊(华润深国投总经理):华润信托有30多年历史。2006年的时候,深圳市政府引入华润央企,其中51%的股份卖给了华润,还有49%现在是深圳国资委持有。华润信托第一大业务,是金融资产业务,主要做二级市场的配资和股票质押融资。第二大业务是房地产市场,我们的优势是华润置地可以进行操盘,这相当于引入了非常有经验、具有品牌效应的开发商。第三大业务是我们的非标投资和非标的转标。第四大业务是家族信托,信托产品的优势是,它的收益相对比银行的理财高一些。现在民企做到一定程度以后,个人资产会达到一定级别,这时最大的问题就是家族传承,保持基业长青,这就需要将家族信托放在框架里。

吴木棠(润德集团董事长):润德集团10年前跟国企搞混合制,在深圳跟中石油有合资公司,主要做深圳油气站开发和石油批发。润德集团也参与金融项目,我们是第一家民营企业控股收购银行的股东,其中收购农商行,我们占了85.3%的股权。另外,我也是潮汕商会的会长,潮汕商会2006年成立,做了几个有代表性的项目,也有基金。从陈总对联通的介绍里,我们知道一个企业要有核心技术和创新能力。现在联通很多技术都是全球领先,跟腾讯、阿里巴巴合作的战略投资也很多,希望以后能和联通有合作。

余钢(巴士集团董事长):深圳巴士集团处于转型升级的发展时期,我们提出一个内部“1+4”战略和4个发展愿景,核心就是产业拓展“地面一张网”的平台战略思路。1、打造平安巴士,健康最重要。2、绿色巴士,新能源是国策,所以全面自动化是我们统一的,将来深圳地面公交全部是纯电动车,意味着深圳将成为全世界最大的电动新能源公交城市。3、智慧巴士,我们将来要通过各种各样的手段,让我们的巴士更加具备智慧化的方式,运用多种大数据的计算方式。4、文化巴士。任何一个事情、任何一个公共产品最后拼的是服务,拼的是文化,因为只有文化才能让公共产品有温度、有色彩,让大家能接受这个公共产品。有了前面这四个基础,才能形成幸福巴士,让我们的巴士能够成为城市的一道风景,能够匹配整个城市的发展。

張永涛(中国银联深圳分公司总经理):中国银联2002年成立,前身是全国的18个金卡中心。2012年条件成熟,在金卡中心的基础上成立了中国银联,而且花了1块钱把银联的LOGO从深圳银联卖给中国银联,所以中国银联跟深圳有非常深的渊源。银联跟银行的利益是高度绑定的,因为人口基数大,JCB的体量也大,经过多年快速发展,去年我们超越了VASA,在交易额上占据了领先的地位,全世界排第一。但是从网络的覆盖面、国际化程度上,我们离VISA、万事达还有很大的差距。目前,银联得到了政府部门的大力支持,也得到银行界的大力支持,在国内市场上,只要用到支付,就需要用银行卡,而银联就是为支付服务的。

梁智君(前海大地董事长):大地资本是一个私募基金管理公司,主要在大健康、新材料、节能环保三个产业做细分投资。我们2009年成立。在新材料方面比较有代表的,是跟美国前能源部长的一个空气过滤新材料项目合作。在环保这块,我们建了天然气发电厂,在大健康版块,收购了一些药草以及一些医院的项目,节能版块,我们在山东济南做示范点,专门做基站节能,主要都是在细分市场,并且投资的企业一大部分是自己控股的,目前,我们已经投了30多个项目,有一半是控股,一些不是控股的也能占第二、第三。

李美莲(西湖股份董事长):我们公司成立于1979年,原来是一家国企,公司大部分员工都是军队转业。我的梦想是让深圳的出行变得更加舒适,更加优雅,尤其是我们现在的出租车正在升级改造,深圳出租车包括全国的出租车都比较难管,但深圳出租车的卫生环境、服务态度,通过市政府、交委领导的大力推进,加上与我们企业的配合,服务做到了全国首位。我们公司是深圳最大的旅游包车跟企业用车的公司,深圳以前有用车难,找中南的说法。我们公司去年开始响应市政府的转型升级,成立了华富基金,致力于打造全国主题公园,接着这个主线去做,现在我们的公司是以公交出租运输为主體,两翼发展旅游。

周福新(嘉信福实业集团董事长):嘉信福是民营企业,1994年成立,主要以建筑装饰设计施工起家,是国企改制以后的民企,现在旗下成立了实业集团,下面还有城市更新、仓储物流两个板块。嘉信福一年的销售总额,大概是在35亿。我们立足于深圳,业务走向全国,目前我们和联通在物流行業里有很好的合作,在盐田港有4万平方的仓储物流。装饰行业既是文化行业,也是传统行业,所以,我们要和在座的各位积极学习、继续深造,学习深圳联通的创新与改革,提升咱们的服务和质量。

王翠云(康利工艺石材董事长):康利工艺石材有限公司下面分为四个销售公司和四大基地。四大销售公司主要是华南、华东、华北、贸易。华南就是珠三角这块的销售,华东是长三角,华北就是东三省,一个贸易公司就是做一些国际贸易。四大基地分为深圳销售基地、福建南安市水头基地、天津基地、惠东基地,这个基地也是跟着公司走的,天津主要负责华北市场,深圳主要是华南市场,福建水头就是华东市场,还有一个基地是惠东,现在取消,转为地产。康利工艺石材集团主要是做一些建材、五星级酒店、高档写字楼和高端精装楼盘的装修,工程遍布全国各地。现在康利集团也在转型,在深圳做的第一个项目就是康利城,是康利集团重金打造的区域内目前高端、品质和智慧融合的综合体。

郑伟鹤(同创伟业董事长):我们公司2000年成立,做的是私募、对冲基金、证券和地产金融。现在我们的私募基金比较强,在国内私募股权投资排行榜上,一般是前10名左右。我们投了300多家企业,目前IPO和并购上市大概有50家,尤其是今年迎来了最黄金的时候。深圳的民营企业,新能源汽车是我们这几年最主打的项目,我们在电工、电机、电池方面都有部署,尤其对于民营的高科技企业,我们有大量的介入。所以,我们有一个特点就是成功率比较高,尤其是对于中晚期项目的服务,过去我们偏金融,但是我们现在特别强调产业,还强调技术以及科技引导。中国现在是最好的时代,尤其是像联通这样具有核心能力、核心竞争力的,又在混改过程中,有大量机会和民营企业合作,为高科技行业,包括深圳发展做贡献。

在陈树雄总经理的陪同下,深商家人参观了深圳联通互联网+体验中心,亲身体验了深圳联通在NB-IOT、物联网、大数据、视频监控等方面的信息化应用和解决方案,对深圳联通所取得的成绩纷纷表示高度肯定。

中国联合网络通信有限公司深圳市分公司(简称“深圳联通”)是中国联通集团设立在深圳的分支机构,由原深圳联通、原深圳网通重组而成。从“深圳速度”到“深圳质量”、“深圳标准”的新跨越,深圳联通始终秉持“求是创新精神”,持续深入实施聚焦战略,提速全民信息化生活水平。

深圳联通以“高品质双传输网络”、“T级国际互联网出口”、“4G+一体化移动宽带”、“全光网络”、“全国免费WiFi”五大网络能力和“大数据、物联网、移动互联网、云计算、智慧城市”五大创新能力为依托,打造领先的“大物移云智”、“互联网+”核心平台,携手各方合作伙伴生态发展、开放合作,共同构建“创新、活力、联动、共赢”的产业互联网生态圈,致力于成为“客户信赖的智慧生活创造者”。

2016年3月,广东联通与深圳市人民政府签署《推进“互联网+”战略合作协议》,截至目前,深圳联通已与深圳各级政府、局委办以及平安、中广核、腾讯、燃气等45家大型企业签署战略合作协议。

基于战略协议,深圳联通在全市各行政区着力推进智慧城市门户、市政、交通、医疗、食品安全、环境、社区、警务、教育、电子商务等十大工程建设,助力深圳“新型智慧城市”建设。深圳联通坪山、盐田云数据中心分别获得英国“GTB 2014商业模式创新大奖”、“DCD互联网数据中心奖”,开创数据中心轻资产运营模式先河。

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