探讨电力企业文化创新对企业管理的重要作用

2017-07-13李俊张勍

消费导刊 2017年19期

关键词：企业形象电力企业核心

李俊张勍

国网浙江杭州市萧山区供电有限公司

探讨电力企业文化创新对企业管理的重要作用

李俊张勍

国网浙江杭州市萧山区供电有限公司

企业文化作为企业发展的支柱，能够推动企业的持续良好发展。因此，在电力企业中进行企业文化的创新能够有助于企业核心竞争力的提高。本文主要对于电力企业文化创新对企业管理的重要作用进行论述，并提出一些建议。

电力企业企业文化创新企业管理重要作用

企业文化是企业在进行经营之时所形成的一种企业共同的经营理念、目的、核心价值以及社会责任等多个方面的综合，也是企业区别于他人的根本表现，其在企业的发展中具有灵魂性的意义。

一、企业文化创新概述

企业文化的创新则是企业不断发展的灵魂因素，也是企业源源不断的发展动力之源，其中含有诸多的内容，最为核心的内容则是企业的一种精神文化特质。其中的价值观不是单指企业管理上的诸多文化表现，而是企业及整体员工在进行企业经营行为中所共同拥有的一种核心价值观。企业在不断地发展中，随着员工人数的激增以及企业经营范围的不断扩展，使得企业原本的企业文化与企业的发展有着一定的冲突，也就导致企业需要按照现行的发展状况进行企业文化路径的创新。市场竞争日益激烈，一个企业想要在市场中占据一定的地位，必须依靠不断地创新，不断吸收优秀的企业文化建设经验，才能帮助企业员工树立全心的核心价值观，并且能够将企业文化建设在企业的发展的各个环节都有充分展现。

二、企业文化创新对企业管理的作用

企业文化作为一种企业管理理念的表现，也是企业在不断发展中所必然形成的事物。企业文化在企业管理中有着潜移默化的影响，能够发挥一定的积极作用。

1.促使电力企业的经济效益的提高。随着时代的不断进步发展，电力企业中不断融入新的文化元素，也成为企业经营管理与经济效益的重要影响因素。企业在不断地发展中进行企业文化的创新，其中包括经营理念、价值观念、行为准则等内容，能够适应企业的生存与发展，让企业在日益激烈的市场竞争中获得更多的市场份额。同时，企业文化的创新还能给予员工更为舒适融洽的工作氛围，激发员工的工作热情，让员工在企业中寻找到一种归属感。全身心地投入到企业的发展壮大中，也就能够提高企业的凝聚力与核心竞争力，自然能够提高企业的经济效益。

2.提高电力企业的核心竞争实力。电力企业是与人们的日常生活息息相关的支柱性产业，社会生活在不断发展变化中，电力企业需要不断提升企业自身的经营效益、提高服务质量等多种方式来进行企业核心竞争实力的提高，以适应不断发展的社会。先进的企业文化能够适应时代的发展，提高员工的工作积极性，并且你能够形成统一的企业价值观以及经营理念，为企业创造更多适合市场要求的产品服务，同时还能够激励员工去获得更为先进的生产技术，为企业的核心竞争力的提升奠定良好的基础。

3.促进电力企业的不断发展壮大。企业文化的不断创新，也促使了电力企业的不断发展壮大，并且具有源动力。企业的发展中，企业文化逐渐被企业所重视，其作为一种意识形态，能够影响员工的工作行为以及思想观念。在不断促进发展的生产要素及企业文化的创新你能够促使企业不断发展壮大。在电力企业的深化改革中，需要积极进行企业文化的创新举措，使其适应新形势下的电力企业发展要求。提高企业的人心凝聚力以及核心竞争实力，促使电力企业在变幻莫测的市场竞争中永远处于不败之地，不断发展壮大。

4.营造良好的企业形象。市场经济的导向作用下，良好的企业形象能够提高企业的竞争力。企业文化的创新建设则能够有助于营造良好的企业形象。不断创新的企业文化能够给企业树立一种先进的企业管理理念，也就能够形成良好的企业形象的树立。企业文化的建设是每一个人对于不同企业形象的直接印象。良好的企业形象能够给企业带来不一样的发展契机，能够赢得更多人的青睐，在企业中形成一种无形的力量，促使着企业不断地发展，也营造良好的企业形象。

三、电力企业文化创新建议

1.结合党建工作。电业企业的党建工作应当属于企业文化创新的内容之一，有着极大的推动作用。党建工作能够营造更好的企业氛围，让员工对于企业有种归属感，是企业不可或缺的一员。同时也可以增强员工的责任意识，给员工更多的荣誉感及认同感。此外，党建工作的积极创新，还能有助于企业人心凝聚力的增强，对于电力企业的企业文化创新有着极大的促进作用。

2.创新人力资源管理体制。企业文化创新措施中应当包括人力资源的管理体制的创新。人力资源是电力企业的主要内容之一，且其贯穿企业生产经营中的各个环节。良好的人力资源管理体制能够为企业输送更多的优秀人才。企业的发展很大程度上依赖于人才的进步，人才的进步才能带动企业不断提高产品服务质量及水平。能够促使企业持续健康的发展，提高企业员工的素质修养。人力资源管理模式的积极创新，能够显现在企业人才培养机制以及人员竞聘的公平环境，能够有效激励全体企业员工共同进步。

3.积极开展员工团队活动。企业文化的创新中包括对于员工团队活动的开展，不仅可以丰富员工的文化生活，还能够促进企业员工之间的团结合作，增强彼此的情意。企业员工团队活动暴扣文艺大会、体育赛事、知识竞答等多种形式，只有不断创新企业文化，才能营造积极向上的企业文化，形成有责任意识以及创新意识的有效团队。