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做优秀的互联网企业
——访浙江创盈电子科技有限公司总经理刘治安

2017-07-12李艳

中国商界 2017年7期
关键词:电子科技商界治安

文/本刊记者 李艳

做优秀的互联网企业
——访浙江创盈电子科技有限公司总经理刘治安

文/本刊记者 李艳

刘治安 浙江创盈电子科技有限公司总经理

刘治安,共产党员,2008年任宏润钢结构有限公司副总经理;2016年3月创立安徽瑾鑫电子商务有限公司,任总经理(法人);2016年11月创立浙江创盈电子科技有限公司,任总经理(法人)。

互联网的应用,可以说开辟了一个新时代。但是,如何创办一个互联网企业,仍然是摆在众多企业和企业家面前的一道难解的课题,特别是线上和线下的结合,几乎涉及到整个经济生活。在这方面,浙江创盈电子科技有限公司是一个成功的范例。为了让广大读者更好地了解这个过程,记者专访了浙江创盈电子科技有限公司总经理刘治安。

《中国商界》:企业转型是一件很艰难的事情,您在新的领域里重新创业,初衷是什么?

刘治安:原本我们做的是传统的经营企业,有建筑业,也有制造业。但是,现阶段我国建筑和制造业产能严重过剩,给整个社会造成了各方面的压力。去产能是党和国家的号召,也是国民经济健康发展的客观要求。在恶性竞争和产业升级、转型之间,我们毫不犹豫地选择了后者。一是因为我们在低层次上的竞争力较弱,无法胜出;二是互联网企业也确实是一个理想的选择,我们何乐而不为?基于这种考虑,我们把原来的传统型企业全部卖掉,然后做一个彻底的转型,转到互联网方面来,做O2O。在这个过程中,我们也对整个市场做了调研,发现国家在提倡“大众创业,万众创新”,同时各方面也都在探索线上线下相结合的经营模式。经过两年来对市场的探索,我们认为,实体经济不能没有,但它需要线上的帮助。于是,我们就想,应该创造一个新的模式,帮助线下企业将实体做好,这就是创盈易购的初衷,也是创盈易购的愿景。

《中国商界》:跨界创业的一个重大问题就是,你以前积累的经验、优势等,往往就用不上了,需要重新研究,重新开拓。对这一点,您和所有的人一样清楚,但您还是坚持这样做了,为什么?

刘治安:简单地说就是四个字:与时俱进。社会总是在不断地变革,不断地发展,如果你还是按照传统的做法,还在传统的思维里出不来的话,那是一定发展不下去的。我喜欢不断地学习,不断地研究,更多地探究一些企业为什么发展不下去了。结果发现,很多企业都没有与时代同步,这是很大的弊端。所谓同步,在很大程度上是跟上政策导向。毕竟整个国家的情况也是在不断变化中,政府在不同时期给出的政策也不一样,它的引导方向也不同。在我国,政策的导向性非常强,这说明国家一直在研究国民经济的发展与变化情况。不像有些国家的政府,只管收税,让企业自生自灭。国家层面上制定的政策,是有重要依据的,你必须跟着政策去规划自己企业的发展,如果离开政策导向,企业肯定是发展不了的。当时选择做互联网的时候,我们在西部做调研,遇到一个北京的领导,就对我们讲了政策导向的重要性。我们听了之后,恍然大悟,茅塞顿开。我们知道了每一个行业都有一个生命周期,发展到一定阶段后就会结束。但是服务总是要存在的。当然,它也是会落后的,那就需要不断地创新,把现代理念和现代技术融合进去,这样就不会被淘汰,这个市场就可以一直做下去。所以,当我们选择转型时,还是选择了国家提倡的“互联网+”。后来我们又请教了很多相关的专家、学者,最后我们决定以帮扶线下商家为切入口,来做这个领域里的事情。

《中国商界》:线上企业帮助线下企业,这个想法是很好的。但是,在实践中,创盈易购的经营状况又是如何?

刘治安:创盈易购是去年成立的,但在那之前我们还做了两年多的前期筹备,对这个模式反复论证,以求规避风险,真正上线是在今年。上线后,在运营的过程中,创盈易购的发展速度非常快,主要是帮助线下实体商家和中小型企业解决二次营销方面的困难。这个模式推出之后,在市场上很受欢迎。创盈易购采用的是区域划分的方式,因为我们是做平台,所以要做全国的市场,不能只做地区市场。划分全国市场,我们是以县和区为单位,目前我们业务拓展至220多个区域。

创盈易购帮助实体企业做营销,主要是如何解决二次营销的问题,也就是说,如何把“头回客”变成“回头客”,这几乎是每个线下实体企业的最大诉求。所以我们创造了一个积分营销模式。

首先,我们会跟中小型企业谈,把服务佣金拿出一部分来,回馈给各商家接触到的消费者,通过积分赠送的形式给到消费者,这个积分是可以兑现的。这样的话,消费者第一次到店里消费后,因为有积分还会再来店里消费,这就解决了二次消费的问题,在相当大的程度上也增加了消费者的粘性。所以,当我们这个模式推向市场的时候,很受各商家的青睐,都很积极地与我们合作。通过采用我们的这种模式,商家店里的消费基本上都翻了两三倍。另外,与我们合作的商家多数是服务业和消费业的。未来,我们还想采用我们这种模式跟房产商、汽车商合作。

《中国商界》:诚信对互联网企业具有重要意义。在这方面,创盈易购是如何做的?

刘治安:互联网是虚拟的,所以在创盈易购发展的过程中,遇到最大的问题就是信任问题。不只是我们,这是所有互联网企业发展中都会遇到的最大障碍。为此,我们做了多方面的努力,比如说和律师事务所签订了战略合作协议,我们所有的资金,包括战略方向,都由律师事务所全程参与并监管。在浙江创盈电子科技有限公司的官网上都可以看到相关的信息,同时我们也把这些写进每一份商业合同里,为的是让每一个与我们合作的商家和代理商都能看得很清楚,知道我们是一个正规的公司,在正规地做事,是为了帮扶商家,以求共同发展。我们做的并不是虚假的事情。我们采取法律方面的手段,让大家能够信任我们,放心地与我们合作。

《中国商界》:在互联网领域中创盈易购已经是后来者了。要想在群雄逐鹿中胜出,必须有自己的过人之处。请您谈一下,创盈易购相较于其他商城,其独特之处何在?

刘治安:创盈易购的主旨是帮扶线下实体商家开展二次营销、多次营销,这是我们区别于很多O2O企业的不同之处,我们主要是做帮扶,我们的口号就是“扶商创盈”。现在市场上最难做的是线下实体商家,因为线上的多方面渠道吸引了众多消费者,导致于线下实体商家的运营很困难。我们这样做,也是响应党和国家“大众创业,万众创新” 的号召。在对市场做了大量的调研之后,创盈易购就以帮扶实体商家为切入点进入了这个领域。现在很多人都在线上消费,由此会衍生出一系列的问题。对线下商家来说,是困难,那对我们“扶商创盈”的线上企业来说,就是市场。从目前的情况看来,我们觉得这个市场的潜力还是很大的。

我们用积分营销的方式,帮助线下的中小型企业解决二次营销的问题。从现在的情况看,和我们合作的商家都有了稳定的客源,在同行业中具有了相当的竞争力。当然,我们对所服务的商家也是有选择的,我们有区域经理,在做路演和地方推广,这就是在做选择。如果对方和我们在理念上是相同的,彼此认可,就可以签约合作。这样,他们就会有稳定的客源,我们也就增加了新的客户。

《中国商界》:那么,创盈易购的盈利点在哪儿?

刘治安:我们也是企业,所以也要赢利,但不能时时处处都把钱放到第一位。任何商家,在与我们的前期合作中,一切都是免费的,而且商家入驻我们平台之后,还会享受到我们的免费推广。在后期合作中,我们也不收任何加盟费、代理费,这些费用都不存在。我们唯一的盈利方式是收取佣金,虽然加盟是免费的,但是我们为他们提供了服务,他们会给我们相应的服务佣金。收到的佣金,我们也不会都装在自己的口袋里。我们把60%的服务佣金拿出来,以积分的方式给到各商家,让他们赠送给去他们店里的消费者。还有一个便利之处就是,这个积分在创盈易购的范围内都是通用的,在与创盈易购合作的任何商家消费都可以使用,不限于某一地某一家,这是一种资源共享形式,可以达到互惠互利的效果。通过这个积分可以促进消费,我们也正在用这种方式培养消费群体,如果创盈易购在全国各地都推开了,那我们就能打造出一批人数众多的线下消费粉丝。

《中国商界》:目前创盈易购已经取得了阶段性的成果,但企业是要不断发展的。创盈易购下一步的打算是什么?

刘治安:现在我们在筹备三个板块,第一个板块是创盈易购商学院,教育和培训工作必须跟上,因为我们有很多代理人,全国有将近3000个区域,我们公司最终会有几万人的规模,对这些人的培训本身就是一个很大的市场。未来我们帮扶商家的数量,保守地说也会有几十万户,多的话就是几百万户。如何引导这些商家做好自己的生意,也需要创办商学院来解决。第二个板块是传媒和影视,用来推广和宣传。第三个板块是创盈线下专卖店。这几方面现在我们都已列入日程,也在做前期的筹划。创盈易购现在还处于发展期,我们还在围绕市场营销展开工作和布局。未来的话,我们还有一个阶段的发展计划,会按照这个计划一步一步地走下去。

《中国商界》:行动很重要,但行动之前要有计划。您刚才提到的计划是什么内容?

刘治安:计划分为三个阶段:

第一阶段:在全国拓展2000个区域,成立2000个市场运营部,实现线下实体商家30万户,会员1500万名。同时将创盈易购升级为股份公司,建立董事会;各省设立子公司,为下一个三年计划打好基础。

第二阶段:自营商城上线,全面开放,打造线下一站式购物商城1000家,将股份公司升级为集团公司,增加品牌价值,为上市做好准备。

第三阶段:正式进入资本市场,然后启动并购计划,打造自主品牌生产产业链,打通顶级行销通道,启动以消费为主导的企业与消费者之间的直通车,并且开展海外业务,保障资金回流。

《中国商界》:这个计划很令人鼓舞,但实现它也是很不容易的。您如何看待创盈易购的发展前景?

刘治安:我们要紧跟国家的政策导向走。我们也在不断地学习先进的技术和模式。每个企业都要在发展中不断探索和进步,在发展过程中不断地发现问题,解决问题。要一步步脚踏实地走出来,我们也会在发展的过程中不断成长。

我希望创盈易购未来能成为跨国企业。前段时间,我们向相关领导汇报过我们的模式,并把“一带一路”作为下一步的方向。对我们的想法,相关领导还是很支持的。习近平主席提出 “一带一路”的倡议,就是要让所有沿线国家都融入互联网,所以我觉得创盈易购也能够走出去。通过这几个月在市场上的验证,表明创盈易购还是很受广大实体商家欢迎的,而且也确实为他们解决了很多营销上的问题。我最希望的就是创盈易购能够走出国门,走向世界。

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