油田公司地面工程质量管理保障措施

2017-07-12郑方夏新疆华隆油田科技股份有限公司

消费导刊 2017年16期

关键词：建设工程工程质量管理体系

郑方夏新疆华隆油田科技股份有限公司

油田公司地面工程质量管理保障措施

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油田的地面建设工程是工程项目的重要基础，其工程质量会直接影响油田生产的稳定性的安全性，因此油田公司必须重视加强油田地面工程质量管理，确保油田公司健康、有序的发展。

油田公司地面工程质量管理保障措施

一、影响油田地面建设工程质量的因素

由于油田地面建设工程是一个不确定因素多、项目内容复杂、专业性强以及设计学科专业非常多的工程，决定了造成施工阶段出现质量问题的原因是多方面的，主要有以下几点：

（一）思想重视程度不强缺乏责任意识

任何工程项目建设都是巨大的和复杂的，其中工程环节是众多的和专业的。小部分的任何问题都可能导致整个项目的失败或影响的质量。一些管理人员认为，一些小问题不会对整个项目建设产生任何影响，从而忽视监督，导致项目中出现问题；此外，工程设计人员有时没有现场检查或设计方案出现问题，如设计不详细、图纸损坏或丢失、方案未确定等；还有，投资方也对项目建设的质量管理水平产生影响，当项目进度和质量冲突时，往往将质量问题放在次要位置。如果质量保证体系不完善，施工现场不合适，现场监管实施执行力不强，投资方财务出现状况，员工专业技术不高，责任意识不强，工人缺乏安全和思想教育，这些都对整体施工质量造成问题，并埋隐患。

（二）施工现场监管不力工人缺乏专业性

由于现场负责人以及施工人员的多种原因，造成了过程中的质量控制工作没有及时开展。一是现场施工人员为了加快工程建设进度，忽视工程质量，减少该有的步骤，缺少该有的专业性；二是监管人员，对偷工减料、违规施工的想象不闻不问，丧失责任心，不在自己的监管位置；检验人员对不合格的工程和直接签收，不管工程质量，有的甚至与施工方串通，为了个人的经济利益对安全问题枉然不顾；施工方为了节约成本，在监管、建设、检查等位置上安排的专业不远不够，包括对重要的水电、钢筋等原材料的检测等，缺少相应的管理检测人员。

（三）质量保障体系不完善

是指企业以工程质量为目标，运用系统方法，依靠必要的组织结构，把组织内各部门、各环节的质量管理活动严密组织起来，将工程建设的整个过程中影响产品质量的一切因素统统控制起来，形成的一个有明确任务、职责、权限，相互协调、相互促进的质量管理的有机整体。包括人力资源分配、设备质量、企业文化、企业制度建设等各个方面，一个完善的质量保障体系，必须是科学合理的，按部就班的按照整个体系进行操作和实施。但是在油田实际工程建设中会经查发现各个分系统的不健全，从而无法保障检测质量。如制度的不健全、管理人员执行不力、不同工种之间的协作出现问题、技术工人专业知识差、盲目追求施工进度、各个分系统的指导性文件缺失或不清晰等，这又是导致工程质量问题的一大因素。

二、加强油田地面工程建设质量管理的有效办法

对地面油田工程建设质量的控制，还需要得到质监部门的支持。也就是说，能够有效提高工程质量的方法就是加大质量监管工作，但现阶段，我国的油田地面工程监管中，仍然存在较多问题，因此，工作人员应将施工的实际情况为依据，采取相应的解决措施，具体方法为：

当前，油田地面建设工程质量管理中存在着一些问题，所以，为保证油田地面建设工程的有序开展，需要针对问题，采取一些行之有效的措施，具体措施如下所示：

（一）建设单位加强对质量管理工作的重视

在油田地面工程建设中，相关施工企业必须首先真正认识到工程质量对整个油田未来生产和发展的严重影响。在施工中，做好每一环节的质量管理和控制，特别是好材料的采购和选择，做好建筑施工规程质量方面的管理。在保证质量管理的前提下，协调项目成本管理、资金管理和进度管理各方面的质量管理，正确认识这些方面之间的关系，并制定工程质量管理，保证油田地面工程的质量。

（二）建立健全质量管理体系

根据实际情况，油田地面工程施工和质量管理有许多方面，如地质勘察、油田施工决策、材料选择、材料采购、工程设计和工程施工，项目投产后后期维护等等，所以质量管理体系建设必须从这些方面入手，完善相关质量管理体系。首先，在施工中，责任必须明确，职责必须确定，根据油田企业对地面工程施工的需要明确工程要求，并根据需要制定不同岗位的施工规范和相应的考核标准，对项目实施的实际质量管理落实到每个人；其次，在质量管理体系的制定中，根据项目的实际情况，必须根据项目的实际情况，不抄袭其他工程质量管理体系和标准，这样制定的管理体系针对性才会更强，实施的可行性才会更强；最后，在建立质量管理体系时，有必要保证每个环节的工作的连贯性，确保项目质量的实际信息能够尽快传递。

（三）提高质量管理人员的综合素质

在油田地面工程施工质量管理中，监管人员的作用非常重要，是质量管理的实际执行者，因此，必须采取措施，提高质量管理人员自身的素质。第一，相关人员应根据实际需要进行专业培训。而在地面工程质量管理中涉及的方面较多，因此要求监管本身的综合素质更为全面。企业必须根据质量管理的有关要求，实施培训大纲和培训内容，根据计划，对质量检验人员进行培训，使质量检验人员在短期掌握质量管理的相关业务，为质量管理提供一定的条件。其次，必须注意提高质量管理人员的职业道德素质，采取措施提高质量检查员自身的职业道德素质，提高他们的责任意识和责任感，避免在监督过程中滥用权力谋取私利。