简议公路桥梁施工管理

陈杰 合肥市公路桥梁工程有限责任公司

简议公路桥梁施工管理

陈杰 合肥市公路桥梁工程有限责任公司

近些年来，随着我国交通基础设施的大力、快速的发展，桥梁施工各个方面技术得到了很大的提高。工程质量和安全是关系到国家建设、社会进步的大事，桥梁工程的质量不仅关系到了交通顺利的进行，同时也关系着国民经济是否正常运行。充分加强桥梁工程的质量管理，有助于国家经济的建设和人民财产的安全。

桥梁工程 施工管理 质量管理

一、桥梁工程管理的特点

我国的桥梁施工管理起步较晚，经过近些年的努力，虽然我国在桥梁施工管理方面取得了较大进步，但由于桥梁施工具有施工难度大等其自身的特点，桥梁施工事故在我国也时有发生，这对我国桥梁事业的发展带来了不利影响。与其他工程施工相比，桥梁施工具有如下特点：

1.通常，桥梁建设周期较长，尤其是大型桥梁的建设施工，其周期要达数年；每个桥梁施工项目都是唯一的，区别于其他任何桥梁施工项目，这决定了桥梁施工管理的复杂性和多样性；

2.人员流动性大，由于桥梁施工作业条件相对较差，施工人员中很多是当地农民工，所以他们的工程技术水平与文化素质普遍较低，通常是工程完工后他们就离开，故施工人员的流动性很大；

3.通常，桥梁项目产品为露天作业，体积庞大，受自然气候的影响较大，工程施工易被如洪水、雨、雪等恶劣的施工环境中断。

二、优化施工管理，提升公路桥梁建设水平

（一）强化培训，优选施工人员

工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员服务人员协同工作的结果，所以施工人员是形成工程质量的主要因素。要控制施工质量，首先要培训施工人员，提高他们的综合素质。首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员必须树立五大观念:质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。其次是施工人员的技术素质。管理干部、技术人员都应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力，组织施工和进行技术指导的能力以及识别质量和检查质量的能力;生产人员则应当具有精湛的技术技能，一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念服务人员则应做好技术和生活服务，能以出色的服务，间接地保证工程质量。

（二）强化质量及成本管控

为优化施工管理，提升公路桥梁建设水平，应完善质量控制、成本管理、做好进度与安全管控。首先应树立科学明确及合理的控制质量目标，对各项施工事项实施全面核查检验，并及时做好偏差预防与纠正。同时，对于影响工程质量的各类丰富要素应做好全面控制优化。例如针对公路桥梁工程施工建设阶段中应用的设备机械，引入的施工人员、采用的施工方式、购置的建设材料与施工所处的外部与内部环境等，应做好优化管控。还应做好各个施工环节的质量管理，遵循公正严明的原则，做好质量检验相关表格的充实填写。具体控制人员应全面收集各项施工建设资料与数据，并做好集成汇总，全面深入分析研究，评估项目工程水平质量。还应针对各项有可能造成公路桥梁工程施工质量负面影响的成因，制定有效整改策略。

（三）完善进度与安全管控

公路桥梁工程建设实施进度管控的科学目标，就在于将建设任务进度依据季度、月份及年份实施有效划分，并依据制定的分解目标进度实施建设施工效率的全面管理与监督。可通过进度目标做好完成项目状况的验证。划分进度目标应尽量细化，进而缩短计划期，确保控制进度目标的科学实现，降低工期延误现象发生机率。同时可有利于快速采取科学措施确保进度偏差的良好纠正，进而令整体公路桥梁工程建设施工体现合理协调性与统筹计划性，确保循序渐进、自上而下的进行科学控制，逐步实现阶段目标，保证公路桥梁工程按期完工、交付应用。另外，针对施工安全事故的频繁发生，应在建设施工阶段中严格遵循工艺标准、施工流程，符合操作规范。还应创建安全规范、规章体制，并通过实时监督管控确保各项标准的严格执行。还应针对各项事故制定科学防范策略，做好隐患预测与全面整改。对于公路桥梁工程施工建设人员，应做好安全施工意识宣传，提升培训力度。通过持证上岗管理，企业文化打造，有效抑制不按章操作现象。应确保安全管控措施经费的投入到位，杜绝不良挪用行为。令施工人员以高尚的职业道德提升安全生产水平，形成安全施工习惯，进而营造全面安全的生产环境，做到人人、处处、事事安全。

三、加强桥梁施工质量管理

桥梁建设施工质量的控制是一个不断变化的工程，是一个动态过程，是桥梁施工管理的灵魂。因为桥梁施工具有复杂性，所以在质量控制上相对比较困难。加强质量意识的培养，制度合理的施工制度和施工方案。要经常进行集中培训宣传桥梁工程质量意识，使质量意识控制落实到每一个质量控制环节。建立科学考核机制，将考核成绩纳入年终考核中去。对于桥梁建设工程来说，为了使建筑材料统一，可以进行统一招标，便于施工管理体系规范施工标准，规范化的操作大大减少施工成本。桥梁工程建设中要加强监督检查，控制材料采购。一些大型机械设备采购成本较大，必须严格控制采购。采购材料的质量直接影响着工程质量，必须严格控制物质材料采购。在采购时要对供货方质量保证能力进行评定。对材料的运输、加工、存储建立管理制度，减少材料占用量，避免材料变质。加强材料检测验收，严格按国家规定的验收标准进行检验。

综上所述，公路桥梁工程施工建设是一项造福人民、便利交通、体现良好公益性的服务事业。我们只有明晰我国公路桥梁工程发展现状，了解施工建设特征，制定科学有效的施工管理策略，方能全面提升工程建设水平，推进施工企业的长足发展，提升其盈利水平，并真正的造福人类，创建出优质、长效、安全、适用的精品公路桥梁工程。

[1]刘振清.对路桥施工现场管理的分析[J].城市建设，2010（11）.

[2]姚元军.公路桥梁建筑项目现场施工管理之我见[J].中国新技术新产品，2010（02）.新产品，2010，（8）