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分析建筑工程造价管理要点及优化策略

2017-07-09翁卫琴

科学与财富 2017年18期
关键词:要点工程造价措施

翁卫琴

摘 要:随着我国经济水平的快速增长,建筑工程行业也在蓬勃发展,建筑工程造价管理是管理工作的基础和重要部分。为了促进建筑工程的投资效益的最大程度实现,加强建筑工程造价预算的合理管理十分必要,但就目前的工作开展来说,依旧存在着许多问题。建筑工程造价管理目的是在确保建筑工程施工质量和施工安全的前提下,尽可能控制和节约建筑成本,提高经济效益和投资收益。因此,本文将通过对建筑工程造价的问题和解决策略进行合理的分析,探讨一下现代建筑业在工程造价管理方面的发展形式。

关键词:建筑;工程造价;管理;要点;措施

1导言

建筑工程的顺利实施其工程造价管理工作十分重要,其主要是指工程实现的资金预算是为了工程造价的成本控制以及工程收益的提高的一个重要控制手段,是极具科学专业以及实践性能的一项重要管理工作。在整个造价过程中,预算也是有特别重要的地位,但是由于受到建筑工程当中的诸多因素的影响,在某些时候,建筑工程造价也会超出预算范围,进而对整个项目工程的经济造成一定量的损失。

2 建筑工程造价管理的意义

建筑工程造价是指建筑工程中所花费的费用,即从筹建到竣工验收整个过程中的所有费用。在市场竞争激烈的建筑行业,建筑工程造价管理发挥着重要的作用。建筑工程造价管理能够合理利用人力、物力、财力、现有的资源等来调节建筑工程投资紧缺问题。健全的建筑工程造价管理可以促进建筑工程步入规范化,有利于建筑工程这一行业的发展。目前,建筑工程造价管理已经成为建筑行业管理的核心,是维护企业发展的重要保障。

3工程造价管理所面临的困境

3.1在决策阶段容易出现的问题

我国对于工程造价实施了定额计价制度,由于材料和工艺的不断更新,在工程造价的估算过程中,就不得不使用定额换算,但是利用定额制度进行的工程造价往往是和市场真正的价格信息不想符合的。就我国目前的建筑工程投资来说,都存在着过渡性的投资,这样造成工程造价不断的提高,进而严重影响建筑工程项目对成本的控制。还有就是在造价决策是没有制定较为合理的造价规划,大多都是根据所谓的专家或是以往的建筑工程造价经验等进行估算,由于很多因素的影响,造成很多工程造价超标的事情出现。

3.2 编制体系制定方面存在不足

编制体系制定对建筑工程造价预算管理工作来说十分重要,但是在编制工作中由于其体系制定的不完善往往会导致难以实现对技术、材料以及科学的结构体系难以实现高效运用,最终造成造价预算的编制工作存在误差。另外要实现编制体系制定的科学与完善还需要专业的技术支持,但就编制现状来说,缺乏专业素质能力强的专业人才,不具备足够的编制能力,或在工作进行过程中忽视编制标准的限制,在这样的情况下难以实现工程造价预算管理水平的有效上升。

3.3 市场上原材料的价格不稳定

市场上所出售的原材料的价格得增减会直接对工程造价预算产生影响。在施工过程中,需要很多种类的原材料,正因为如此,往往不能准确计算出所有原材料的总价格,在这种情况下,施工企业的往往就是扩大购买原材料的价格范围,这样会直接导致工程造价超出预算。就市场上原材料价格动荡不定的问题,我国相关执法部门也制定了一些规定对此做出限制,但是,某些预算人员仍不能准确估计和预测市场上的原材料价格变化,从而直接对施工企业工程造价的预算工作产生影响。

3.4建筑工程造价管理不严格,设计变更随意

建筑工程施工成本与项目施工设计有着密切的关系,在实际施工中,由于建筑工程造价管理不严格,缺乏必要的监管,设计更改随意性较大,最终造成施工与设计不符。设计图纸变动主要有两方面原因:一方面,许多建设单位为赶工期或图方便,没有严格按照设计图纸施工,造成设计频繁变更,增加了工程预算;另一方面,设计方案本身缺乏科学性和经济适用性,在施工过程中根据实际情况不得不提出变更,进而对工程成本造成一定的影响,造成的经济损失难以及时弥补,给建筑工程造价管理造成困难。

4建筑工程造价管理要点及优化策略

4.1实现建筑工程造价管理的全程监控

要建立完整的建筑工程造价管理体系主要包括以下几个方面:第一,加强预算工作,包括设计预算、施工图预算等,实施科学合理的工程造价管理,充分利用建设资金。第二,在建筑工程项目决策时,要对投资估算工作予以高度重视,保证建筑工程造价的准确性和有效度。第三,要注意结合投资估算、施工预算、工程结算和竣工结算,实行一体化管理模式,使得投资合理利用,各个环节有机结合,实现高水平的建筑工程造价管理体系。

4.2解决投资阶段的问题

在建筑工程造价管理时,做好投资决策前的基本资料准备工作,对于工程造价相关的信息资料进行真实准确的采集,在材料价格或是水电路情况的价格方面,要进行认真仔细的研究和分析,进而保证工程造价投资决策工作的可靠性和真实性。对于建筑工程投资项目要结合集体人员的意见进行决策,这样有利于提高相关部门人员参与建筑项目的技术质量讨论的积极性,进而保证建筑工程项目投资的合理性,从而提高建筑工程的经济利益,如此以来更有利于保证建筑工程造价工作的可持续发展。

4.3优化工程造价预算管理的编制工作

要实现工程造价预算管理的编制工作的逐渐优化,相关工作人员应从以下几点工作展开:相关技术人员应根据实际工程状况开展编制工作。在这过程中要进行准备工作,为地质土质测量工作以及定性探查等工作进行数据信息的采集与整理。同时技术人员还应根据通过深入的研究与分析制定最合理的施工方案,并且还要对当前的市场需求与特点进行深入调查,掌握实际情况。另外还应当在标准测量图的基础上对施工图纸进行切实审计,实现施工进程的推动,提高造价预算工作的准确性。同时审查人员还应当对图纸中的重点部位进行标识,保证图纸内容与实际造价预算之间的相互关联。

4.4加大审核监管力度

在进行造价预算审核工作时,一定要加大力度,一旦检查出问题要汇报并处理。通过加大力度,不仅能够增强审核人员身上的责任感,与此同时还能提升审核人员的工作效率。一般情况下,建筑企业的监管部门必须定期的了解工程的花费情况,加大对预結算情况的检查力度和监管力度,并对造价与实际花费进行分析,如果有较大出入一定要及时查明原因,并解决。

4.5加强信息共享平台建设

信息共享管理是促进建筑工程造价管理科学化的必要手段和重要保证,在建筑工程造价过程中,以信息平台为依托点,进一步强化信息的重要性。现阶段正处于信息时代,信息高速发达,能够通过多层次、多渠道,较为高效地获取不同信息,使信息能够被管理方充分合理利用,在多信息来源的基础上实现信息共享。在实际案例中,有的工程施工单位对施工质量要求不严,在工程采购上以次充好,给投资造成不小的损失。如果利用建筑工程施工单位的信息共享平台,建立黑名单制度,则会让一些不重视工程质量的施工单位有所忌讳,以免让更多的投资者蒙受损失。

结束语

综上所述,引起建筑工程造价超预算的原因有很多,任何一个方面都会造成建筑施工造价超预算,这样不仅影响施工质量、减缓施工进度,还造成大量资金损失,影响整个项目工程的利益。因此在实际建筑管理过程中,管理者要不断探索有效的管理方案,完善当前的管理体系,促进建筑工程市场的进一步发展。

参考文献:

[1]黄秋霞.建筑工程造价管理优化策略分析[J].河北企业,2017,02:23-24.

[2]曹少兰.建筑工程造价预算的合理管理措施[J].低碳世界,2017,03:248-249.

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