森马和巴拉巴拉竟是同一个妈妈生的？ | 涨姿势

一般来讲，同一父母生的孩子多多少少有些相似，但亲兄弟（姐妹、姐弟、哥妹）完全不像的情况也的确存在，例如武大郎和武松，虽然有人开玩笑说这是“隔壁老王”的缘故。

对一个集团来说，其旗下的品牌就相当于它的孩子，有些兄弟品牌相似度很高、有些看起来却是八竿子打不着。接下来壹读君会说些不同领域的兄弟品牌以及他们背后的“大佬”。

和亲弟弟一点也不像的壹读君|龚尘持

1、电视广告里的常客“森马”

森马这个牌子大家多少都听说过，一是因为其定位本就是大众休闲服饰，二是它的代言人一直都是当红的一线明星，如谢霆锋、杨洋、李敏犒等。巴拉巴拉（Balabala）则是创于2002年的著名儿童服饰，从市场占有率和品牌知名度来说，它居于国内童装品牌之首。这两个服饰品牌看上去毫无干系，但如果有人同时关注了森马和巴拉巴拉的微博，就会发现它们的微博认证都是“浙江森马服饰股份有限公司”。除了这两个品牌，森马公司旗下还包括男装品牌“哥来买”、少女买手品牌“原点”等。

既然提到了买手品牌，壹读君就顺便在这里科普下，究竟什么是买手品牌。

买手品牌是指依靠买手选购成衣款式，然后通过加工贴上自己商标出售的品牌。这样的品牌没有自己的设计部，而是利用整个服饰行业的资源，从中挑选中意的样式。这样做有利于缩短产品运作周期，节省精力，降低成本。

当然了，同样是利用他人的设计，买手型品牌和模仿抄袭的大牌同款是有本质区别的，因为前者是合法购买，获得了原本品牌的同意，后者则有可能涉及侵权。

2、貌似很陌生的“Inditex”

Inditex，这个名字对大部分人来说也许很陌生，但是这个集团旗下的服装品牌：ZARA、Pull&Bear、Bershka，大家多多少少都听说过。

等一下，他们居然是一家公司的？没错！在天猫上浏览这三个品牌的旗舰店，你是不是总觉得大同小异，现在算是明白为什么了吧。Zara是老大，诞生于1975年。Pull&Bear 和Bershka 则分别出生于1991和1998。

很多公司会推出很多定位不同的产品，如保洁公司推出多种洗护品牌，针对需求不同、消费能力不同的群体。但为什么Inditex要推出三个风格相似，价格也相似的品牌呢？（作为老大的ZARA价格会稍微贵些，但是总体差距不大。）

无所不知的壹读君当然知道原因：大女儿ZARA的成功不仅给了Inditex信心而且给了它经验，快速炮制类似品牌，提高市场占有率，然后就能圈钱；Inditex生二胎、三胎也是出于安全考虑，单靠一棵大树风险太大，二胎Pull&Bear、三胎Bershka就像是两份保险，万一大姐ZARA 出了什么意外，Inditex不至于会老无所依。

3、还不到一岁“百胜中国”

提到快餐，大家都会想到麦当劳，肯德基，德克士，必胜客，而且想着它们之间肯定是水火不容的竞争敌对关系，但是，其中的肯德基和必胜客其实是好兄弟，都隶属于百胜中国。

百胜中国是从百胜集团（Yum！ Brands）分拆出的，去年11月在纽约证券交易所上市。它在中国市场不仅拥有肯德基、必胜客和Taco Bell三个品牌的独家运营和授權经营权，还完全拥有东方既白和小肥羊连锁餐厅。慢着，中式快餐“东方既白”和火锅连锁店“小肥羊”也是兄弟？对，不过“小肥羊”并不是百胜亲生的，而是于2011年买回来的。

4、让人膜拜的“大众集团”

关于大众，壹读君不想多说，直接上图↓

值得一提的是，虽然保时捷在2012年被大众收购了，但是把它称之为大众的孩子并不合适，因为他们是真真正正的亲兄弟，都源于费迪南德·保时捷（Ferdinand Porsche）。

费迪南德·保时捷于1931年创建了保时捷公司的前身——Dr. Ing. h. c. F. Porsche GmbH（以他自己名字命名的工作室），而且他也是大众汽车的原始设计师，大众最早的甲壳虫系列就是出自于他手。endprint