建筑工程信息化管理研究

亓春原

摘 要：科学技术的进步加快了各行各业信息化建设的步伐，其在建筑工程管理中的应用提高了管理的科学性与精细性，对于建筑工程的长远发展具有重要的意义。但是，由于信息化应用还处于初级阶段，在目前以及今后的发展中，还存在很多问题。只有立足于实际，对现存问题进行详细探讨，才能发挥出信息化的作用，提高建筑工程的管理水平。

关键词：建筑工程；信息化；管理；问题；对策

建筑工程管理的主要是对施工准备、工程设计、采买原料、施工、竣工结算等方面的管理。由于这些管理条目需要大量的人手与大量的精力来进行，总体成本是很客观的。信息化管理能够有效减轻工作量，节约人力成本与管理过程中产生的成本。另外，人为操作不可避免会产生一些失误，或许一个小细节出现错误就会影响整个工程的管理。信息化管理能够有效保证管理的精确性，避免人为造成的负面影响，提升工作效率。但是在实际的信息化管理过程中，同样也存在一定的问题，本文对建筑工程信息化管理相关内容展开研究，以供参考。

一、建筑工程管理信息化存在的问题

（一）信息化管理标准不统一

我国目前建筑工程信息化管理方面，存在着管理体系标准不够完整和统一的问题，这样的问题非但没有保证管理效果事半功倍，还严重制约着我国建筑工程的进一步发展。我国的信息化管理水平和一些发达国家相比比较落后，不能很好的实现完整化和规范化的信息管理。而且在信息管理工程中缺乏统一的标准，就会影响不同地域、不同部门的信息共享作用，从而影响了数据的管理与交流设计，并导致员工内部消息闭塞，无法进行有效的沟通，严重阻碍建筑行业的发展。

（二）信息化水平不高

信息化技术虽然很早以前就在建筑工程管理工作中有所应用，但是现阶段我国的信息化水平很低，只是在部分范围实现了信息化管理，没有在建筑工程管理中全面贯彻信息化技术。例如在建筑工程中只是对设计和制图环节应用了计算机技术，而对于一些诸如校对和审核环节仍然应用传统的处理方式，尚未实现信息化管理。而且，在预算和结算这一环节，建筑工程单位对计算机技术有所应用，而在资料管理、人员调配和现场管理方面没有应用计算机管理模式。另外，对于建筑工程中的监理单位，只是在资料的整理和储存过程中实现了信息化管理，由此看出我国建筑工程不是所有管理环节都应用了计算机技术，我国信息化水平有待进一步提高。

（三）信息化软件不够成熟

应用信息化技术就要用到信息化软件，在某种程度上，信息化软件对于我国建筑信息化水平的影响比较关键。就我国目前的实际情况而言，工程单位所使用的软件主要有两种，一种是国外引进的软件，另一种是自主研发的信息化软件。我国自主研发的软件总体来看，工程还不是很齐全，存在着很多的限制因素。但是，外国引荐的软件一般是根据本国实际需求而研发的，所以存在着软件和我国自身需求不符的情况，所以软件应用效果并不是很理想。导致我国软件不够成熟的原因，主要是软件研发方面的人才较为匮乏，我国虽然安排专门人员来进行信息化软件研发工作，但是由于这些人员专业能力有限，因此不能很好的保证软件的实用性和完整性。

二、建筑工程项目信息化管理的实施对策

（一）建立多方位企业外部交流平台

建筑工程项目能够顺利的完成，离不开政府管理部门，例如，规划、监察、城建、国土、质检等相关的部门，也需要建设单位、设计单位、勘察单位等直接单位的配合。除此之外，在建设过程中，对建筑行业来说最重要的是建筑材料，这就离不开供应商与设备厂房等后勤保障单位，这些单位都是建筑工程项目中不可缺少的一方。单纯的依靠传统的纸质资料进行“飞鸽传书”，既影响了工作效率，也难以保证信息的准确性和完整性，因此需要在各单位之间建立一个公共的信息化交流平台，不仅可以进行资源共享，還可以加强相关单位间的信息交流。

（二）提高有关人员素质

需要相关工作人员从以下几个方面提升人员的素养：其一，管理人员要转变观念。观念决定行动，因此要让管理人员学习先进的管理理念。要让管理人员意识到信息化管理的重要性和必要性，鼓励他们学习不断更新自己的管理理念，从而主动和积极的学习信息化管理方法，保证信息化管理工作的顺利开展；第二，不断丰富管理人员专业知识。伴随着社会的发展，管理方式也发生了翻天覆地的变化，只有不断的完善和丰富自我，才能更加顺应时代的发展。为了提高管理人员的专业水平，相关负责人就要为管理人员创造一个学习的条件，让其有充足的机会来实现自我的充电，避免所掌握的知识出现禁锢的情况，从而提高我国建筑工程信息化水平。

（三）加大软件开发力度

为提高信息化的实效性，应该加大软件开发的力度。在施工方面，可以开发贴合施工过程的软件对施工质量进行控制，在控制进度方面，通过有效的软件能够找出其中的关键控制点，帮助管理人员了解工地状态及实时情况，目前我国的技术水平已经让这些成为了现实；在对施工进行设计时，可以利用软件进行碰撞测试等，还能够控制砼的混合比，管理大型结构件。

三、结语

建筑行业的发展加剧了市场竞争，要想在残酷的竞争中立足，必须适应时代、跟随时代。加强信息化建设，对提高建筑企业的竞争力具有极大的促进作用。建筑企业不仅要提高对信息化建设的重视程度，还要不断提高管理人员的综合素质与专业能力，完善管理制度，最终实现信息化的良好发展，保证施工质量与效益。

参考文献：

[1]费建刚.建筑工程信息化管理存在的问题与措施探究[J].四川水泥，2016，12：342.

[2]石和帆.建筑工程管理信息化存在的问题及对策[J].农村经济与科技，2017，02：141+145.