探讨土木工程管理施工过程质量控制措施

孔庆生

摘 要：众所周知，质量控制一直以来都是土木工程施工管理中非常重要的内容之一，只有加强质量控制方面的工作，才能够使施工企业的管理更为高效与科学，确保工程项目建设质量与预期目标相匹配。换言之，施工企业必须高度重视对土木工程施工期间的质量控制工作，以科学化的管理与质量控制方法，不断提升施工企业对工程质量的管控能力与水平。本文即基于上述背景，首先提出了当前在土木工程施工期间存在的质量问题，并据此提出了相应的质量控制措施，望引起重视。

关键词：土木工程 施工过程 质量控制 管理

城鎮化建设速度的加快使得工程项目建设数量不断提升，建设规模也持续扩大，在这一背景下工程建设的发展成效是有目共睹的。作为工程项目建设中非常重要的组成部分之一，土木工程的施工质量有着格外重要的意义。换言之，针对土木工程施工过程的管理与质量控制应当在企业各项管理工作中占据重要的地位。现代土木工程施工企业必须凸显质量控制体系的基础性地位，利用现代化的质量控制与管理工具，不断提升企业土木工程施工质量水平，以促进企业的长期可持续发展。

1、土木工程管理施工过程质量问题

在社会经济发展水平不断提升的背景下，建筑领域相关企业所面临的市场竞争形势日益激烈，土木工程施工企业在经济利益的驱使与影响下常常进行一些不正当的操作或竞争手段，如图工减料、刻意降低投资成本等等问题。从这一角度上来说，加强对土木工程管理施工过程的质量控制工作有着非常重要的意义与价值。但从目前来看，土木工程施工期间仍然存在一系列的问题与不足，直接导致了质量控制水平的降低。具体包括以下几个方面的内容：

1.1 施工人员自身素质偏低

土木工程作为工程项目建设中非常重要的组成部分之一，对施工人员的配置有较高要求，但常常因此忽略了对施工人员素质水平的要求，基层施工队伍中常常存在一些专业素质不高，专业技能偏低的施工人员，给土木工程施工管理质量控制带来不小的挑战。一些施工企业受到经济利益的趋势，不重视对施工人员的岗前培训以及在岗教育工作，致使他们的素质水平与土木工程项目施工要求不匹配，土木工程施工质量也因此大打折扣。

1.2 缺乏必要的监督控制机制

施工企业尚未充分认识到构建一套健全监督控制机制对规范土木工程施工质量的重要性，导致土木工程施工期间所出现的一系列质量问题无法得到及时解决，不但给施工企业带来了巨大的经济损失，还直接影响了施工企业效益目标的实现。

1.3 施工方案频频变更

土木工程管理施工过程出现质量问题有可能是施工设计方案中某部分不合理，在土木工程实际实施过程中，很多的施工企业并没有意识到设计方案的重要性，导致施工过程不规范，阻碍施工工作的开展。

2、土木工程管理施工过程质量控制对策

2.1 健全施工质量监督控制机制

在土木工程施工管理与质量控制期间，必须通过对现代化信息技术手段的科学应用，促进施工质量监督控制水平的不断提升，形成针对土木工程施工期间质量水平的检测方法与评价体系，以确保质量控制目标的顺利实现。同时，还必须针对土木工程施工方案进行科学的规划与设计，以确保施工过程质量水平的可行性与可控性。

2.2 完善施工质量管理体系

施工企业必须在土木工程项目实施前形成一套完善的质量管理工作体系，使质量控制关卡前移，以确保施工质量符合预期目标。既往工程实践也证实了：一套合理且健全的施工质量管理体系能够最大程度避免施工期间出现质量缺陷或其他问题，有效降低各类质量事故的发生率。在质量管理体系中，必须将对项目施工设计方案以及结构方案的审查作为重点工作内容，以施工前期的技术交底为载体，确保一线施工人员充分了解施工方案的具体流程与图纸内容，避免施工中出现其他差错或安全事故。不但如此，在施工前期还必须对各个部门、各个小组应负责的工作内容加以规范，将施工质量责任落实到人。

2.3 合理应用科学技术

施工期间相关科学技术的应用是影响土木工程管理施工过程质量控制的一项重要因素。现代化科学技术的合理应用可以从土木工程施工材料、工艺方法、以及机械设备等多个方面体现出来。为保障施工过程的质量控制水平，相关工作人员必须高度重视对新工艺、新技术适用性与实用性的重视度，结合土木工程施工特点与预期目标，形成一套可评估工艺技术、操作流程、以及质量标准的工作机制，在促进土木工程施工技术水平的同时，使土木工程施工质量能够得到可靠保障。

2.4 系统控制施工人员

施工人员的工作水平乃至主动性、积极性等水平同样会直接影响土木工程管理施工质量，同时也是施工质量的重要控制内容之一。对于施工企业而言，必须积极利用宣传、培训等手段，将行业发展前沿的施工技术水平与先进工艺方法引入基层施工队伍中，促进施工人员技能水平以及自身素质的不断提升。同时，在土木工程施工期间，还必须紧紧围绕质量控制这一中心内容，以标准化施工质量要求为依据展开作业，确保施工队伍中的技术人员、管理人员各司其职，相互协作与配合，以保障工程质量水平的可靠性。

2.5 严格把控各类设备材料

在土木工程项目施工期间，资金投资成本有一定限制，若预算资金供应不足，施工企业往往会倾向于选择成本较低但质量无法保障的厂商提供材料或设备，进而对施工质量产生不良影响。因此，在对土木工程设备材料质量进行管控的过程中，必须加强资金预算以及成本控制方面的控制，力求在提高各类设备材料使用效率，减少成本投入的基础之上，确保材料质量以及设备性能能够符合土木工程项目施工要求。

3、结束语

综合本文上述分析可见：在土木工程施工期间，质量控制措施的实施将直接影响工程项目的建设质量与水平。本文针对当前土木工程管理施工过程质量控制中存在的一系列问题，提出了质量控制方面的应对措施，望能够通过对施工质量监督控制机制的健全、对施工质量管理体系的完善、对科学技术的合理应用、对施工人员的系统控制、对各类设备材料的严格把控等相关措施，以尽可能提高土木工程管理施工过程质量控制水平，为工程项目建设目标的实现奠定坚实基础与保障。

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