探讨建筑电气安装工程施工质量管理与控制研究

陈耀

摘 要：在建筑电气安装工程的过程中出现质量问题是不可避免的，其中造成问题存在的原因有很多种。由于建筑施工中电气安装的业务量十分大，因此一旦发生电气质量问题就会产生极大地危害。随着建筑行业的兴起，电气在建筑工程中安装的安全隐患日益凸显，它的质量问题是对人身安全极大地威胁。因此，应该高度重视建筑电气安装工程中的安全问题，并积极也提出改进促使加以预防。

关键词：建筑电气 安装工程 施工质量管理 控制

近年来人们对电气的需求逐年增加，导致建筑电气工程施工工程量加大。电气工程由于主要用于电路的运输，一旦发生质量问题极有可能威胁人们的安全。为了在保证建筑工程的施工效率同时保证工程的质量，在建筑电气工程施工时要求对其进行质量管理。实际的电气工程质量管理时由于某些原因落实并不到位，从而影响了电气工程后期的使用与安全。质量管理应落实到施工的各个阶段中去，但有些建筑电气工程在施工时并没有做好。

1、建筑电气该工程主要施工内容

电气工程是一个重要的分部工程，其施工内容很多，工序过程复杂，涉及的工种较多，而且对安装人员的技术要求较高。不仅如此，电气工程的验收也是一项十分复杂的工作，工作量较大，要求验收人员具有较强的技术水平。通常，建筑电气施工包括架空线路的施工、配电箱的安装、防雷装置和引下线的安装、电气设备的安装以及控制柜的安装等。建筑电气施工的各个环节都需要严格的质量控制，做好质量控制点的预控，保证各个施工环节合理衔接，环环相扣，最大限度保证电气工程的施工质量。

2、电气安装常见的问题

2.1 缺乏先进的技术管理模式

目前我国缺乏高水平的电气施工人员，施工过程中的安装人员综合素质水平较低，不掌握先进的施工技术，质量控制意识模糊，许多施工关键环节没有做到严格把控，而且施工过程规范性不强，违规操作现象屡见不鲜；缺乏安全意识，对于现场安全防护知识和消防应急措施等不甚了解，在出现紧急情况是不能采取科学的应急措施；施工管理人员没有发挥领导作用，心存侥幸心理，没有统一科学的管理制度来规范电气施工行为；没有落实质量管理责任制和安全管理责任制，当出现问题时，找不到责任人，无法准确定位事故發生原因，影响电气安装的顺利进行。

2.2 施工技术管理存在缺陷

电气工程过程中，存在的最为普遍的问题就是施工管理技术不到位，在实际的施工中没有严密的技术安装施工组织，许多的管理工作只是流于形式，落实不到位，大多的工作只停留于表现，没有实际的意义，而且管理者疏于对基层施工行为的管理，施工中存在的问题得不到及时的解决，严重影响了电气施工质量和施工效率。

2.3 施工技术协调存在问题

电气工程涉及的施工环节较多，施工中面临着强弱电施工、各种管线敷设、给排水等，所以需要大量的协调管理工作，做好工序间的协调、衔接和配合。施工人员对于上述施工环节的调节和配合缺乏合理的规划，通常是边施工编安排，施工具有一定的盲目性，经常出现错碰漏等问题，影响工程进度，不利于工程质量目标的实现。

2.4 安装人员的素质低

在现阶段我国的建筑电气安装队伍里，安装人员的素质普遍很低，距离正规的电气安装人员的要求有很大的差距。这些安装人员具有很丰富的实际操作经验，但是并没有经过正规的理论知识学习。他们对于技术的操作十分擅长，但却不能够有效的理解专业性较强的理论内容和施工图纸。在主干线的施工系统中，是要求线路不能变径的，然而一些实践经验多的是师傅却会根据供电负荷的变化对配线径逐层递减，这在正规的操作中是不允许的，虽然暂时能达到相同的效果，但却会给建筑的安全带来隐患。

3、电气工程施工质量管理落实的措施

3.1 对建材进行质量管理

现在对于建材是质量管理没有足够的重视，要对建材进行较严格的质量管理。在施工前对建材进行定期的维护，防止建材由于存储不当损坏。这可以让一些有相关经验的电气老职员进行维护。在电气行业施工的人员有一定的年龄限制，而电气行业现在还缺少安排老职员的方法，对于这些经验丰富人员的利用率并不高。而将其安排进行电气建材的维护可以减少培训投入，也保证建材的良好维护。在施工时要对建材进行严格的质量检查，要保证建材的完全配套，保证建材的质量合格。在施工质量管理时一定要注意建材的质量是否有齐全的证明，只采用资料齐全的建材进行施工。在施工时保证所有建材的配套，防止由于建材不符影响工程的进度。对建材进行质量管理是建筑电气工程施工质量管理的一部分。

3.2 制定施工质量管理方法

在进行施工质量控制工作中要遵循科学合理、经济效益、标准流程化原则。但现在在进行质量管理时较为片面，缺少全面性。要制定严格的质量管理方法，以此来保证施工过程中质量管理的有序进行。在管理方法中可以分为施工准备阶段、施工阶段、检测阶段这三部分进行质量管理。施工准备阶段要对施工图纸和配套设计进行反复审核，保证图纸中线路布局、消防、用户需求等因素进行充分考虑。在施工阶段也要注意基础施工、主体施工、装修施工者三个施工阶段的管理，保证工程的主体质量。施工阶段的质量管理是质量管理工作中的重点，但不是全部。在注意施工质量管理时也不要忽视其他阶段的质量管理方法实施。在检测阶段也要注意对施工质量的检测，保证工程的安全。对住宅用户的电气施工工程要做到按户检测，保证电气工程没有质量问题。一旦检测出问题要及时将之解决，保证做好最后阶段的施工质量管理。施工质量管理时一个相对比较复杂的管理过程，贯穿于施工的各阶段，要向落实好建筑电气施工质量管理必须制定相应的管理方法。

3.3 培养专业负责质量管理的人才

现在电气工程施工质量管理并没有专门的管理人才，也没有专门的管理单位。但质量管理在施工过程中的工作量较大，必须培养出专门的人才，从而组建电气施工中专门的质量管理单位。对于培养专门的质量管理人才，可以选用刚刚进入电气行业的新人及退休的老职员进行。这样可以让新人全面了解电气施工应注意的各个环节，从而带到自己的工作中去。退休员工则是由于质量管理工作相对轻松，可以让其带领新人。之所以建议采用电气施工的内部员工是由于质量管理人员必须对电气有足够的专业了解。培养专业负责质量管理的人才，有利于将质量管理工作于其他施工工作划分开来，有利于电气工程施工质量管理的落实。

3.4 加强对质量管理优势的推广

现在许多电气施工企业并不重视质量管理，要向落实质量管理必须加强施工单位对其优势的认知。这可以通过宣传典型的成功案例的方式进行推广，将实际的数据提供给施工单位，让其看到质量管理所带来的优势及经济利益。从而自主的在电气施工中实行质量管理。加强对质量管理优势的推广有利于电气工程施工质量管理的落实。

总之，随着人们生活水平的不断提高，电气安装的要求也越来越严格，它不仅仅要满足与家庭日常的用电需求，同时在施工的过程中更要注重舒适性和美观性。电气安装工程的安全性能是施工过程中最为重要的，质量管理工作的严谨性使得电气安装工程越来越朝着经济适用、安全可靠的发展方向前进。