多元化渠道打通蔬菜销售“最后一公里”,拓宽了蔬菜销售新思路
2017-07-01
长江蔬菜·学术版 2017年5期
随着农业供给侧结构性改革的推进,全国蔬菜种植面积呈逐年上升趋势,但许多种植户只知低头种地,不知抬头营销,市场意识薄弱,蔬菜滞销问题屡屡发生,从2017年2月下旬以来,大部分蔬菜价格低于往年,部分蔬菜出现滞销现象,导致菜贱伤农。拜读《长江蔬菜》2017年4月下半月刊登的“多元化渠道打通蔬菜销售‘最后一公里”的文章,给我体会较深,此文在传统销售的基础上,进一步为蔬菜销售开辟了新天地,拓宽了新渠道,值得全国蔬菜主产区学习借鉴。
一是建立基地直销店。传统的农产品供销模式无非是从产区到农贸市场再到市区零售,但此模式下,蔬菜从田间到餐桌所经环节众多,层层利润分割下来,使得菜农卖菜难,市民买菜贵,利益分流问题严重突出。建立蔬菜基地直销店,从产地直达零售终端,实现产销对接,平抑物价,惠及民生,让市民真正得到了实惠。
二是建立电商网络销售。通过互联网发展农村电商,培植电商企业,通过电子商務平台,把农产品销售到全国各地,扩大了销售区域,解决了农产品销售渠道不畅,地区间价格差异大的问题。
三是建立私人订制服务。客户先预订,农户后生产,按客户要求私人订制,可满足高端消费者对个性和品质的需求,实现足不出户,吃到自己喜爱的蔬菜。这种模式比较新鲜,满足了90后新家庭的需要。