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市场经济条件下的经济管理模式研究

2017-06-30刘伊

科教导刊·电子版 2017年15期
关键词:经济管理模式团队合作市场经济

刘伊

摘 要 本文围绕现阶段我国经济管理模式中面临的主要问题、市场经济条件下经济管理模式的完善策略两个方面展开讨论,对市场经济条件下的经济管理模式进行了研究,并提出了一些笔者自己的见解,希望能够对今后企业的经济管理工作提供一些理论建议。

关键词 市场经济 经济管理模式 团队合作

中图分类号:F123.16 文献标识码:A

随着市场经济的不断发展与进步,我国形成了一套特有的经济管理模式,并逐渐与现代化经济衔接在一起,与市场经济的资源配置方式更加匹配。在市场经济条件之下的经济管理应始终坚持经济效益改善这一基本宗旨,将推动现代化发展为基础,以人才培养为理念,将团队合作精神贯穿到整个经济管理模式当中。

1現阶段我国经济管理模式中面临的主要问题

在市场经济这一大环境中,我国的经济变化趋势愈发迅猛,同时经济管理所涉及的范畴也正在不断地扩展,从而引起的了一系列问题,具体描述如下。

1.1管理制度缺乏明确性

虽然我国的经济管理模式处于持续发展状态中,然而在大部分企事业单位的落实过程中往往还是充斥着各种问题,尤其是管理制度缺乏明确性。企事业单位在经济管理方面缺乏应有的重视,经济管理思想过于松懈,从而导致至今为止仍未建立完善的经济管理制度,无法确保经济管理效应的充分发挥。

1.2员工素质不够理想

员工素质低下是目前企事业单位所面临的主要问题之一,尤其是在专业素质方面极为欠缺。再加上员工流动率的不断提升,导致了各种较为复杂的管理工作无法顺利开展下去,影响了经济管理工作的效果。此外,大部分企事业单位没有建立完善的员工激励制度,从而无法有效激发员工的工作积极性,这也是导致企业经济管理工作无法落实到位的要因之一。

1.3组织上灵活性较低

部分企事业单位已建立了明确、充分的管理制度,所构建的经济管理体系也十分科学合理,然而在实际的经济管理活动过程中却显得较为死板,不会灵活地处理其中发生的一些突发性问题,更别说与时俱进。在竞争如此激烈的经济环境中,企事业单位必须跟上社会发展步伐不断调整自己的经济管理模式,真正实现以市场为导向的经济管理模式。

2市场经济条件下经济管理模式的完善策略

2.1应进一步强调以人为本的管理理念

在传统的经济管理模式当中,大部分关注焦点都集中在技术创新方面,而有关管理方式的内容相对较少,更别说人才的培养与配置了。要想充分确保市场经济条件下的企业经济管理模式能够更加规范与完善,第一步要做好的工作便是人才培养,具体应强化日常人力资源管理力度,选聘专职人员对人力资源进行管理,完善激励制度,使员工的工作积极性充分发挥出来,以此来刺激企业经济管理水平的不断提升。企业在制定经济管理模式时必须以市场需求为最终导向,这就是为什么传统经济管理模式无法适应现代化发展需求的主要原因之一。

2.2提高对团队合作精神的重视度

在市场经济条件下的经济管理模式必须更加关注团队合作精神的培养。在任何一种规范标准的经济管理模式当中,团队合作精神都是企业必须具备的一大基本特征。团队合作的核心要素应是整个团队,共同以实现管理目标为导向努力。在团队中的每一名成员都必须具备良好的合作能力,例如在执行经济管理决策的过程中,小组成员不仅能够发表出自己独到的观点,同时也必须认真倾听并充分尊重其它小组人员的意见,正确做到求同存异、共同促进,使专业知识以及技能能够得到有效地分享。在现代化经济管理模式当中,对于团队合作精神提出了更高的要求,经济的迅猛发展促使着市场朝着更加多元化的方向发展着,要想完全依靠企业中个人的能力来创造价值是不可能的,因为个人能力常常会过于狭隘,很难完全满足各个方面的综合需求,尤其是在决策的过程中,个人考虑不可能覆盖每一个方面,这就导致基于决策所制定的经济管理模式最终无法与经济发展发展的步伐相匹配。而良好的团队合作局面可以进一步提升企业决策的科学性以及全面性,从而为企业创造更高的价值。一个优秀的团队不仅要求其中每一名成员都能够具备扎实的理论基础,同时还应学会如何包容他人的弱点以及如何放大自己的优点,以共同的力量推动团队的成长。

2.3将客户需求作为经济管理模式的最终导向

企业在经济管理过程中不仅应关注企业在生产于技术方面所具备的能力,同时还应充分把握客户的需求,认证倾诉客户的表达。随着市场竞争的逐渐激烈,要想单纯地依靠产品性能来赢得市场地位是不可能了,即使产品质量优秀,一旦它的功能用途偏离了市场用户的需求,那么也是一个失败的项目。因此只有对客户的需求进行了充分地收集与掌握,了解了市场的动态,并以市场需求为导向来开展经济管理工作,才能够使自己的产品真正地打入市场,在市场中占据自己独特的地位,为企业创造更高的价值。

3结束语

综上所述,在市场经济的不断推动下,企业的经济管理模式必然会越来越完善,这不仅是市场发展的必然结果,同时也是企业实现可持续发展的基本策略。在市场经济条件下,企业必须进一步强调以人为本的管理理念、提高对团队合作精神的重视度、将客户需求作为经济管理模式的最终导向,这样才能形成一套与市场经济更加匹配的经济管理模式,从而促进企业的长期、稳定发展。

参考文献

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[2] 刘娜. 现代市场经济条件下的战略成本管理模式探讨[A].企业管理创新探索与实践,2010:8.

[3] 卢齐忠,姚亮,郑雪峰,黄仕栋.推行企业注册安全主任制度探索市场经济条件下安全管理新模式[J].现代职业安全,2001,09:34-36.

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