新形势下企业经济管理的创新策略

刘安

摘 要 企业经济管理是企业发展中的重要组成部分，其涉及面广，关系到企业经营管理的方方面面，是一项系统性工作。它是企业健康稳定运营的基础，也是企业得以可持续发展的有力保障，在企业整体发展中发挥着不可忽视的积极作用。最近这几年，中国的经济得到了前所未有的发展，市场经济环境也不断的改革，不断的变化，特别是在全球经济一体化的带动下，我国企业经济有了新希望、新生机，但同时其竞争环境也日益激烈，面临的挑战也越来越严峻，过去陈旧的老套的经济管理模式已毫无立足之地，无法适应新时期企业发展需要。因此，面对新的发展形势，企业要得以发展，就必须提高当前的经营管理水平，就必须在经济管理上进行创新。创新经济管理是企业为了适应市场环境，得以稳定可持续发展的迫切需求，是企业成功转型及顺利发展的必然趋势，更是企业实现利益最大化，从本质上提高其市场竞争力的必经之路。本文围绕新形势下企业经济管理的创新策略进行了详细阐述。

关键词 企业 经济管理 创新策略 创新意识

中图分类号：F272 文献标识码：A

众所周知，企业经济管理是企业发展中的重要组成部分，其涉及面广，关系到企业经营管理的方方面面，是一项系统性工作。企业经济管理过程其实质就是对企业整体经济运营进行科学有效调控的一个过程，它是企业健康稳定运营的基础，也是企业得以可持续发展的有力保障。企业经济管理在企业整体发展中发挥着不可忽视的积极作用，它使企业有限的资源都用在刀刃上，实现了利益的最大化。可以说如果企业不在经济管理上多下功夫，不进行科学有效的内部经济管理，那么它是难以在市场上立足的，就失去了其存在的意义，终将被市场淘汰。由此可见，加强企业经济管理至关重要。最近这几年，中国的经济得到了前所未有的发展，特别是加入WTO以来，中国的经济可以说是翻了几翻，在这一大背景下，我国企业也发展迅猛，但同时也面临着较为严峻的挑战。面对日新月异的市场经济形势，企业要得以发展，就必须提高当前的经营管理水平，就必须在经济管理上进行创新。创新经济管理是新时期企业发展的必然趋势，更是企业稳定可持续发展的迫切需求。面对新的发展形势，如何进行科学的经济管理，如何提高其当前的经营管理水平，如何提高其竞争优势，已成为国内绝大多数企业生存发展中棘手且刻不容缓的一大难题。下面笔者就新形势下企业经济管理的创新策略进行了详细探讨。

1新形势下企业创新经济管理的重要性

首先，在经济管理模式上进行创新是企业为了适应市场环境，得以稳定可持续发展的迫切需求。我们知道，企业经济管理是企业经营管理及内部管理的重中之重，与企业的整体发展有着密不可分的关系。企业经济管理手段及管理水平直接制约着企业可持续发展，换个角度来看，企业经济管理水平直接现体了其经济实力及发展程度，由此可见，对企业实施行之有效的经济管理是多么的重要。管理是企业正常运营及发展中必不可少的一个重要手段，在长期的发展过程中，绝大多数企业已慢慢形成了一套独特的，具有本公司发展特色的经济管理方法及管理体系。这种具有独特性质的经济管理模式在全球经济一体化发展的推动下，问题日益凸显。由于它受传统管理思想影响严重，使得一些企业的管理模式已不能满足新时期企业发展需求，使企业发展停滞不前。如今，21世纪的我们已迈向了以信息化、网络为主体的经济时代，高科学技术及信息网络化的迅速发展，对新形势下的企业经济管理也提出了更高的要求，这就意味着传统较为老套的经济管理模式将终没有立足之地，会被市场淘汰。那么，在经济管理模式上进行创新是企业为了适应市场环境，为了突破这一现实瓶颈的迫切需要。

其次，创新经济管理模式是新时期企业发展的必然趋势，是企业从本质上提高其市场竞争力的必经之路。如今，市场经济环境在不断的改革，不断的变化，特别是在全球经济一体化的带动下，我国企业经济有了新希望、新生机，但同时其竞争环境也日益激烈，面临的挑战也越来越严峻。企业如何加强自我管理，提升其市场地位，使其能与日新月异的国际市场环境相接轨，是当前企业必须深思的难题。另一方面，在科技迅猛发展及社会日益进步的推动下，一些新技术新理念被融入到企业管理中来，与企业经济管理完美结合，使得那些陈旧的、老套的经济管理模式毫无立足之地。新时期的企业经济管理应该是时髦的、能与现代先进技术及信息网络水平相接轨的新型管理手段。由此可见，在经济管理模式上进行创新是企业成功转型及顺利发展的必然趋势，更是企业实现利益最大化，从本质上提高其市场竞争力的必经之路。

2新时期企业经济管理现状

2.1经济管理理念相对落后，缺乏创新

我们知道，管理理念与管理水平有着直接的关系，企业在进行经济管理中如果缺乏新型的思想指导那么企业是无法与国际经济市场接轨的，终将会被市场无情淘汰。纵观当前的企业经济管理，我们发现很大一部分企业的经济管理理念还相对落后，还停留在比较传统的管理理念层次上。这样一来，使得他们经济管理效果并不明显，管理起来较为盲目，随意性大。这是当前企业经济管理中最普遍的一个现状，同时也是最直接影响企业发展的一个重要因素。虽然有些企业已经知道经济管理非常重要，但在行动上仍无表示，总是持着睁着眼闭着眼的态度。还有些企业从表面上看貌似很重视管理理念创新，也先后引进了一些较为前卫的管理理念，但由于相关水平不过硬、技术不过关，引进新型的管理理念后在实际的工作中也没有看到成效，使得企业发展还是停滞不前。

2.2企业经济管理缺乏健全的经济管理制度

健全的管理制度是一切活动得以正常有序开展的有力保障，对企业经济管理来说也不例外。失去了制度的管理与约束，那么企业运营起来将无法可依，員工工作起来将无章可循。最近这几年，在全球经济的大力推动下，企业发展迅速，规模日益壮大，随之而来的经营管理问题也日益凸显。例如没有制定严格的岗位责任制，使得管理人员责权划分不清，导致一出问题，相关工作人员就互相推脱引来了一些内部矛盾，长期以此，将大大打击管理人员对工作的热情及积极性。又如，没有制定行之有效的监管机制使得经济管理工作漏洞百出，资金利用率较低甚至出现不少贪污腐败现象，带来了一定的安全隐患，严重制约了企业健康稳定发展。

2.3管理人员素质不高，创新意识薄弱

如今，市场经济环境日新月异竞争激烈，这就要求经济管理人员要有一定的创新意识并具备专业的管理知识及掌握一定的管理技能，将企业经济管理与内部控制完美结合，促进企业进一步发展。然而，在实际的工作中管理人员并没有充分发挥其导向作用，管理方法及手段仍比较单一，并不能切实的解决企业经营管理过程中出现的一些突发情况，管理效果差强人意。其次，在内部控制体系上也没有做到位，力量不够，无法根据企业发展实情形成利于企业发展的、权威系统的内部控制体系，使得创新发展得到限制。最后，人力资源管理方面，不科学不合理，使得人才流失严重，这对企业来说又何偿不是一种经济损失呢。如今，市场竞争已逐渐发展成为人才之间的竞争，留不住人才就意味着经济管理将驻足不前，将对企业带来一定的经济损失。

3新形势下企业经济管理的创新策略

3.1改革思想，创新经济管理理念

众所周知，思想能对人们的行为起到一定的导向作用。因此，要从本质上加强当前企业的经济管理水平就必须在思想上进行改革，进行创新。创新的思想与经济管理完美结合才能使企业市场竞争力真正上升一个台阶。对当前企业发展进行详细分析后，不难发现，落后的管理理念是企业发展中最突出的一个阻力，既然陈旧、落后的管理理念已不能推动企业前进，那么，企业管理人员就应该以创新为切入点，在自身发展实情的基础上，借鉴国内外优秀企业发展经验，将一些先进前卫的思想及先进的科学技术引入到企业经济管理中。通过，树立新型的经济管理理念，扭转当前企业严峻局面。创新可以说是企业得以生存及发展的基础，只有及时改革或创新管理人员思想，才能使企业经济管理跟上日新月异经济环境的发展脚步，只有适应新时期发展趋势，才能切实提高企业实力。

3.2改革方法，创新经济管理制度

完善并创新经济管理制度，是新时期企业发展的客观需求。管理人员要在自身发展实情的基础上，总结企业经营管理中出现的一些问题，并结合现有的一些规章制度，新思想、新技术促进经济管理制度进一步创新。例如企业可在内部控制中建立激励机制、建立明确的岗位责任制度、制定明确的监督等。其次，可提高经济管理人员入职门槛，在岗位制度上进行创新，给予严格规定。企业经济管理层人员一定要有创新意识、风险意识跟责任意识，一定要具备专业的管理知识，更要掌握一些先技前卫的管理技巧。最后，可在人力资源管理制度上进行创新，优化人力资源管理留住综合型人才，把优秀人才引入到企业经济管理中，注重人才的开发与培养，以人才促进企业发展。

3.3在发展战略上进行创新，明确管理方向与目的

企业整体的发展与规划是建立在发展战略之上的。由此可见，发展战略至关重要。创新发展战略是企业进行经济体质改革及加强经济管理必不可少的一项重要措施。然而，企业在发展战略上进行创新时要注意以下几方面问题：其一，制定的经济管理战略目标一定要符合企业发展实情。换句话说，企业制定的发展战略目标不宜过高，要与实际管理水平相符，要有一定的现实意义。其二，制定的战略目标一定要与时俱进，不能孤军奋战。企业经济发展会随着市场环境的变化而变化，特别是在全球经济发展的带动下，受市场环境影响更为严重。可以说企业经济发展与市场环境息息相关、联系密切。那么，企业在创新发展战略，制定战略目标时，必须先对市场环境做一个考察，掌握新时期经济发展形势，然后在此基础上进行合理的发展战略设计。其三，发展战略的创新，必须要以提高市场竞争力为核心。追求利益的最大化，提高经济效益始终是企业生存发展的最终目标。因此，发展战略的创新要与企业发展目标相结合，只有二者的完美结合，才能真正提高企业的市场竞争优势。

4结语

综上所述，企业经济管理是企业发展中的重要组成部分，其涉及面广，关系到企业经营管理的方方面面，是一项系统性工作。而进行创新经济管理又是新时期企业适应市场环境，得以稳定可持续发展的迫切需求。因此，企业要重视经济管理工作，把它当作重点工程来抓。

参考文献

[1] 闫沛彤.市场经济条件下企业经济管理模式探究[J].财经界（学术版）， 2017（02）.

[2] 胡玉英.高科技企业经济管理体系科学化发展途径研究[J].中国高新区， 2017（03）.

[3] 党燕荣.对强化和创新企业经济管理的思考[J].时代金融，2017（02）.

[4] 杨志学.新形势下企业经济管理的创新策略[J].现代营销（下旬刊），2015（09）.

[5] 安智博.刍议新形势下企业经济管理的创新策略[J].中国商論，2015（Z1）.

[6] 张敏.关于新形势下企业经济管理创新的思考[J].改革与开放，2015（02）.

[7] 张殿军，潘佳煜，姜士伟.论新形势下企业经济管理的创新策略[J].商场现代化，2015（06）.

[8] 龚开楠.论新形势下企业经济管理的创新策略[J].黑龙江科技信息， 2014（17）.