对建设工程现场监理的探讨

徐涛

摘要：当前，建筑工程监理行业发展越来越成熟，监理职责和行为要求越来越规范，也对现场监理工作提出了更高的要求，使监理从业人员面临更大的压力和挑战。如何履行监理职责，如何提高监理服务质量和监理效果，如何让业主满意和取得施工单位的配合，是我们监理工作的核心。

关键词：建筑工程；现场监理；措施

前言

随着国民经济快速发展，虽然建筑行业也获得了巨大发展空间，但是发展的背后却隐藏诸多质量问题。每一个小小的质量问题，可能都会带给建筑工程不可预计的后果。所以作为现场施工的监理工程师，必须重视自身工作的重要性，狠抓工程质量，才能够满足现代化建筑工程质量提出的规范标准。

1建筑工程现场监理实行的必要性

建筑工程质量的好坏直接关系到人们生命财产安全，也是社会稳定的影响因素之一，也联系到施工企业的经济、社会效益。建筑工程质量的高低是一个国家科技水平、综合水平的体现，也是一个国家是否走上成熟的重要标志。所以，处于经济转型期的中国，需要改革传统的建筑工程项目管理体制，就需要实行建设监理。随着建筑工程管理体制的进步，业主、监理、城建单位三方的参与，才能够打破传统模式下的建筑工程管理，才能够与国际惯例接轨。建筑工程现场监理制度的实行，是通过承包、委托、监理被建立的关系联系在一起，从而有效地控制建筑工程的投资、进度以及质量等方面的问题。也能够促使各方都能够收到政府等相关部门的监督，从而按照规范标准、法律法规行事。当然也要端正好工作态度和明确工作原则，第一，要做到：主动、认真、负责；第二、要做到：三心“，即细心、耐心、热心；第三，分析和处理问题要有依有据、客观公正。

2参加并开好第一次工地会议

第一次工地会议，是在工程正开工前召开，其会议内容除了按《监理规范》中提出的七方面外，还应增加并重点介绍现场监理工作的程序和要求等内容，以便在工程一开始让各方明白如何配合监理工作。这样利于监理工作的开展，因此要开好第一次工地会议。

3审查好施工组织设计和各专项施工方案

施工组织设计和施工方案是施工单位在施工过程的施工作业指导文件，也是我们现场监理工作的监督依据之一。

（1）《施工组织设计》要着重审查以下几点：①施工单位的内部审批手续是否齐全，有效；②施工项目部的质量安全管理体系，技术管理体系是否健全；③施工方法是否可行，质量保证措施是否具有针对性；④进度计划是否实际可行，工序搭接是否合理，总计划工期是否符合合同工期的要求；⑤安全、文明施工措施是否符合有关规定。

（2）对重点部位或关键工序，必须要求施工单位编写专项施工方案，且方案要具体可行。特别要審查的方案有：深基坑、模板（特别是高大模板）工程施工方案，外脚手架搭拆方案，施工电梯、塔吊安装工程施工方案，人工挖孔桩施工方案，临时用电施工方案等。如模板（特别是高大模板）工程施工方案的审查重点为：①安装及拆除方案是否具体可行；②支撑体系的强度和稳定性验算是否符合要求；③为架体稳定采取的构造要求和措施；④模板安装及支撑体系附图与计算是否相符；⑤危险源分析及其预防措施；⑥架体专项验收和监测措施等。

4必须做好现场的监理工作

这是整个监理工作的重要部分，是体现监理工作效果的关键。

（1）首先，在施工前必须认真熟悉图纸（含设计变更），各专业图纸配合对照，要真正理解设计意图。这个工作环节，是我们现场监理工作最基本的、最起码的要求。因此，必须做好它，容不得模糊和马虎。发现图纸不一致的、不合理的、错漏的，提前或及时指出来。

（2）做好监理记录。现场监理工作记录最主要的有监理日志和旁站监理记录。这两份记录是我们监理工作的原始记录：第一，记录要如实；第二，记录要及时。特别是对存在的问题，必须要有问题的处理措施和处理结果使之形成闭合完整的记录。所以，说到的、做到的要记到。

（3）抓好工程质量控制关。质量控制是我们监理控制的重点，是业主最重视的监理工作内容，往往也是业主评价监理工作效果的主要依据。因此，要主动控制，重点进行预控和过程控制，必须做好以下三点工作：

a主要工程材料的质量控制。要做到严格“双控”，进场时进行外观检查，核对出厂合格证，并现场见证取样和送检合格后方能使用到工程中。对经试验不合格的材料，要及时向施工单位签发通知，要求及时退场。

b施工工序质量的控制。这是质量控制的中间环节，要采取过程和动态控制，必须坚持上道工序不经检查验收合格不得进入下道工序的施工。第一，隐蔽工程和重要部位或关键工序的质量控制：对隐蔽工程要严格按设计及施工规范要求重点检查验收，如钢筋工程、基坑（槽）、人工挖孔桩成孔等；对重要部位或关键工序要进行现场跟踪旁站监督，如砼的浇筑，砼后浇带的浇筑，砼施工缝的处理，防水工程细部构造处理等。第二，在施工过程中，不能在现场随便转一转或看一看，也不能等着施工单位申请验收，要主动的、有目的的巡视或平行检查，发现问题及时向施工单位提出整改，待整改或处理完后，还要进行复检，验证其整改或处理效果，决不能留质量隐患。

c向业主提出合理化建议或对业主晟关注最担心的施工质量通病（如楼面及屋面板裂缝、墙体裂缝等）提出合理可行的预防方案。这是直接体现现场监理工作的经验和水平，也赢得业主对监理工作的认可和评价，也可以帮助施工单位解决一些施工技术问题。如现浇钢筋砼楼板在房屋四周阳角处的45°角斜裂缝和屋面板中部裂缝，最易引起业主投诉，因此应建议业主加强对房屋四周阳角处的楼面板配筋，为双层双向布筋且适当加密；为提高屋面的抗裂和防水功能，建议在屋面板中部无面筋部位增设6@200双向布筋；又如，框架结构填充墙与梁底和柱（剪力墙）边交接处的裂缝，易造成外墙渗漏，应建议业主增设铁丝网并在外墙抹灰砂浆中掺抗裂短纤维。

d进度和投资方面的控制。施工进度控制方面，要严格按已审批的总施工进度计划进行监控，发现施工进度滞后，及时要求施工单位加快进度，确保在合同工期内完成施工任务；投资控制方面，严格按施工合同及有关补充协议规定执行，工程进度款拨付前要认真审核施工单位报审的工程量清单是否与实际完成工程量相符，工程量增加签证必须由业主、监理、施工三方共同进行现场核实确认，方能签证，同时应留存相应的影像材料。

5主动采取措施做好现场的协调、沟通工作

这也是一项重要的监理工作内容，也可以反映我们现场监理工作质量的一项工作。

（1）召开监理工地例会。工地例会是现场监理工作的一种重要形式和措施。视工地实际情况及时召开。召开工地例会是为了解决和处理问题，因此要有针对性，不能为了开例会而开例会。我个人认为会议要有以下内容：①检查上次例会决议事项的落实情况，如未落实应分析原因及提出改进意见；②上次会议以来的工程质量、进度、投资、安全等方面存在的问题；③提出本次例会的决议事项。例会开完后，要按决议的事项一项一项的监督落实，这样召开监理把安全放在本位。安全是同生产过程中很多环节相辅相成、密切相关的。因此，在港口工程施工前应按照规范标准进行施工，及时对发现的安全技术方面问题进行处理，这是减少安全事故的重要措施，这些措施落实后，对推动港口工程建设方面具有十分重要的意义。工地例会才有效果。

（2）通过例会及其纪要和监理月报等形式多向业主汇报，让业主理解和支持我们的监理工作；在施工过程中，采取“帮监结合”的方式为施工单位解决实质性的问题，让施工单位信服和配合我们的工作。

6结语

监理工作要廉洁、自律。这是做好监理工作的立足点，要树立正确的价值观，时时刻刻要坚持执业操守，廉洁自律，兢兢业业，秉承着“为业主热情服务，对施工单位帮监结合”的理念，才赢得业主的支持和施工单位的尊重，这样监理工作已事半功倍。也只有如此，才能够为了人民、社会建设一项项不存在质量问题、安全问题的放心工程。