油田地面工程建设施工质量的宏观控制

朱传奎

摘要：随着我国石油行业的迅速发展，油田工程建设也得到了快速的发展，许多新的资源投入到油田工程建设中，保障油田工程施工的质量是一个非常重要的问题。但是，当前在油面工程建设管理中的质量控制还存在着不足，严重的影响到油田工程施工的質量，影响到油田的正常运行。所以，要针对油田地面工程项目的特点和质量管理当中存在的问题，提出合理的建议和对策，保障油田地面工程施工的质量。

关键词：油田；地面工程建设；施工质量；宏观控制

前言

油田地面工程建设项目的工程量比较大，施工的工艺也比较复杂，材料的种类也比较多，需要进行交叉施工的工序也比较多，经常会进行露天以及高空作业，流动性也比较大，存在的不安全因素比较多，所以，要保障油田地面工程建设的施工质量，就应该科学合理的组织施工，加强其施工质量的管理工作，保障油田地面工程施工的质量。

1油田地面工程施工质量管理存在的问题

1.1建设单位存在的问题

部分油田地面工程施工单位质量管理的基础工作不够扎实，需要进一步的加强，个别单位制定的规章制度不够严密，内容比较空洞，相应的指导意义不强。还有部分的单位工程建设管理部分人员的质量管理的意识淡薄，在执行规章制度的时候不够严格，现场检查的记录也比较少，在现场检查时发现不了问题。此外，部分单位工程项目管理人员和质量管理人员比较缺乏，不能够满足项目管理的需要，有些项目虽然设置了质量管理人员，但不能及时开展质量管理工作，导致工程质量得不到有效的保障。

1.2监理存在的问题

部分的监理单位责任心不是很强，相应的专业知识掌握不好，报验资料审查不认真。在检查过程中发现有很多问题，只要监理认真，这些问题就可以避免，但是部分监理没有认真履行职责，导致了质量问题不能够及时发现和整改。主要存在的问题表现在以下几个方面：首先是部分的平行检验以及旁站记录内容不够详细，缺乏相应的数据作为支持；其次部分平行检验的数据已经超出了标准范围，为不合格项目，需要进行整改，但结论还签署合格，对工作不负责任；第三平行检验以及旁站资料、报验资料以及监理日记相互矛盾，存在内容不一致现象，甚至出现了工序颠倒的现象；第四监理对部分工程的管线防腐材料验收不严格，凭采购材料合格证作为验收依据，没有经过二次检验，项目监理部质量意识淡薄，不重视质量检查工作，导致油田地面工程质量出现严重的问题。

1.3检查存在的问题

在工程完工之后的检查验收工作不到位，对于油田地面存在的问题没有准确的了解，主要的体现在以下几个方面：首先是部分器材安装质量不好，部分管线以及设备水平度及垂直度不符合要求，个别设备平台有返锈现象没有及时的发现；其次焊接的外观质量不高，部分焊道宽度、余高以及错边量超标，并且还有咬边现象；第三是防水保温质量不好，管线及设备的保温金属保护层凹凸不平，相应的质量保证资料也不全面。第四在进场原材料质量控制方面，没有正式的混凝土、砂配合比试验报告以及防盗门产品合格证等。第五资料和现场施工不同步，只有工程开工前期的资料，设备合格证、施工记录、隐蔽工程记录以及设备安装记录，不能真实反映出施工质量。所以，要增强工程施工各个阶段工程质量的检查工作，保障油田地面工程建设施工的质量。

2油田地面工程质量管理的特殊性分析

2.1地面工程质量问题的严重性

在油田地面工程施工的过程中，一旦出现质量问题，通常就会带来较多麻烦和不必要的后果。通常情况下，出现问题就会影响工程施工的顺利和有效实施并引发延长工期，甚至还可能直接的增加工程造价。此外，还可能会给工程留下安全隐患，降低地面工程整体质量，还会导致缩短地面设施和建筑的使用年限，从而影响到地面设施的正常使用，还会造成地面工程建筑等设施产生危险，造成人员的伤亡和经济损失。

2.2地面工程质量问题的多发性

在油田地面工程施工的过程中，工程质量出现问题是比较多的，比如：土建基础施工胀模、地脚螺栓预留孔洞不规范以及设备垫铁安装不规范等，由于成品保护不好，就会造成对上道工序的污染，焊接顺序不合理导致焊接变形，焊接药皮未清理，以及防腐补口粘接不牢等问题也经常的发生。这些质量问题将会严重的影响到地面设施的正常使用，严重的影响油田的正常生产作业。

2.3地面工程质量问题的复杂性

在油田地面工程施工的过程中，造成工程建设质量问题的因素是多方面的，这就增加了对质量问题产生原因进行判断、质量问题性质进行分析以及对质量问题进行有效处理的复杂性。通常情况下，引发质量问题的原因有可能是设计构造不良、地基不均匀沉降、温度控制原因产生变形、工程所用材料质量低劣、施工队施工质量较差、操作者使用不当、周围环境发生急剧变化等，造成工程质量的原因通常都不是单个方面，而是多个方面所引发的工程质量问题。

3提高油田地面工程建设施工质量的有效措施

3.1提高工程施工管理的意识

要充分的认识到管理的重要意义，管理主要的作用就是提升产品的质量以及其可靠性，而进行的计划、监督、控制、协调以及组织工作，通过有效的管理能够解决工程质量以及多方面的问题。所以，就要提升施工单位工程施工管理的意识，强化建设各方质量管理的责任，明确工程建设各方的责任主体的质量行为以及相应的验收的标准，确定质量控制和检查的关键的环节以及要求。要提升工程的科技含量，优化设计和施工的方案，强化相应的施工质量的控制工作，保障地面工程建设质量和管理水平得到提升。

3.2加强工程施工的监理工作

要加强油田地面工程建设施工中的现场监督，在油田地面建设施工中，施工项目管理是全方位的，施工管理者要对施工项目的质量、成本以及安全等，都要进行规范化的管理，保障项目工程各个施工工序能够有序的进行。此外，项目管理人员要不断的提升自身的管理水平，在工程建设的过程中，要及时的掌握工程建设中出现的问题，并且要及时的采取有效的措施进行整改，保障工程施工的质量。

3.3完善考核的规范

标准化的考核是一项系统化的工程，需要多个部门和专业之间的协同配合，主要的内容有以下几个方面：首先在施工单位接到隐患整改通知单后，必须按整改单要求整改，施工单位不按要求摆放储油罐、值班房、开挖污水池的，责任应该由施工单位来承担。其次各种容器、支架等必须要按照相关的标准来进行焊制，安装不符合要求，必须要求其整改，相应的整改费用要由施工单位承担。第三由于施工单位原因而造成的设施不能及时投产的，要按实际影响产量扣罚施工单位工程费用。此外，施工单位在现场施工的过程中造成环境污染的，相应的责任应该由施工单位承担。

4总结

油田工程质量关系到油田的安全运行，所以抓好油田地面工程建设施工的质量，认真的落实好工程建设过程中质量的监督管理，是一项非常重要的任务，加强油田地面建设工程的质量管理，提升油田地面工程建设的质量，能够使油田良好的运行，提升能源的供应效率和质量。