关于机械设备管理中存在的问题与措施探讨

张春艳

摘要：近年来，我国经济飞速发展，人民生活水平得到很大的提升，随着现代社会科学技术与经济的不断飞速发展，我国工业事业也开始迅速发展起来。在这过程中对于机械设备的管理工作，显得十分重要。本文作者结合自身实际研究经验，对于机械设备的管理工作中，出现的问题以及如何有效的进行机械设备管理，进行了简单的分析和讨论，并提出几点个人意见，以供大家学习参考。

关键词：机械设备；管理措施；分析

前言

机械设备已成为现代社会建设和生活中重要的生产力，要保证机械设备得到良好的应用，机械设备管理工作必须做好。想在工业建设以及施工中，使用好机械设备所带来的便利，就需要相关工作者做好机械设备的管理工作。但是在实际工作中笔者发现，还是存在很多问题，需要引起我们的重视。

1机械设备管理发展

随着市场经济的不断发展，科技水平日益进步，机械设备管理在各行业有极大的地位，机械设备管理主要分为两个阶段：

（1）传统机械设备管理阶段。传统机械的结构极为简单，维修费用较低，维修技术水平不高，因此，传统机械设备管理主要为事后维修。随着现代工业发展，事后维修对下一工序造成严重影响，而现代机械设备结构比较复杂，因此，机械设备管理应建立预防性维修理念，由事后维修转向事前维修。

（2）机械的综合管理阶段。传统机械设备管理有许多局限性，随着管理技术的发展，形成了全员维修、综合工程管理模式，按照设备维修标准，综合分析机械设备问题。

2当前机械设备管理工作中存在的问题分析

2.1管理工作缺少必要的科学规划

当前很多工程都比较复杂，随着实际工程环境以及施工条件的变化，使得实际施工工艺以及施工办法也是不一样的。这也就客观要求施工中的机械设备的数量、品种等也需要进行相应的变化，这就需要购置不同型号以及不同功能的机械设备。但是在实际机械设备购置过程中，存在很大的盲目性，不能满足实际工程建设需要.经常出现重复购买以及购买的设备规格和实际建设不符，这样不仅延缓了工程建设的速度，而且也给企业造成了很大的经济负担，造成了很多不必要的浪费。还存在很多高级设备花了大价钱买回来，结果没怎么使用或者仅仅使用了几次，就闲置起来，造成了极大的经济浪费。所以这就需要机械设备管理工作中要加强科学的规划，结合工程建设实际需要，科学合理的进行机械设备购置，减少不必要的浪费。

2.2机械设备管理弱化

2.2.1规章制度制約缺乏有效性

大多工程项目管理中，机械的管理都属于放任型的，没有一个系统的管理条例，项目的主管负责人对于工程的施工，只重视工人们的完成量，赶工期，对于机械设备的采用情况了解少，导致工程建筑队伍的机械管理一直呈现锐化管理的现象。

2.2.2管理缺乏责任感

有时机械设备出现故障需及时处理，由于维修人员责任心欠缺，不能在机械设备问题的基础上解决问题，造成机械设备的问题增多，导致了机械设备的利用率低下，完好率有所降低，影响整个施工组织的工作进展。

2.2.3操作人员的工作态度不认真

操作人员个人素质较低，平时施工时加重机械的磨损度，促使机械频繁的发生故障问题，同时也降低了机械的使用期限。使施工机械的结构早期出现断裂和磨损以及破碎等情况。由于对于操作人员的工作职责，没有将明确规定的制度落实到位，也导致了操作人员的敷衍行径。

2.3机械设备管理工作人员专业素质不高

对于机械设备的管理工作者来说，自身素质能力高低决定着管理工作的水平和机械设备的实际使用寿命。但是很多机械设备工作者的专业素质往往不高，一方面受着生产工作需要，另一方面重生产轻管理的思维也在影响着。这就使得操作者对于机械设备的管理工作很不重视，经常出现很多非专业机械设备管理者来进行设备管理，使得机械设备管理工作十分混乱。

3有效管理机械设备的措施分析

3.1优化施工方案，提高配备设备的效率

在进行工程建设的时候要根据不同建设方案，来进行互相比较分析，然后选择最优的施工方案，根据实际需要选择相应设备的型号、数量以及种类，这样就可以很好的实现工程进度和设备使用之间的协调一致。比如说工程量比较大，这时可以使用大型机械以及先进的机械设备，来提高施工效率，提高建设速度。如果工程施工量比较小，就可以使用中型或者是小型的机械设备，减少不必要的浪费，来提高施工单位的经济效益。另外，施工方单位还需要做好机械设备内部管理上的合理配置，主要有以下几点，首先要以设备组列中的主要机械设备为主，然后其他设备以确保主要设备的发挥为选择使用和购买标准。其次在设备组列数量选择上，要尽可能的使用一些综合型设备，这样的目的是为了减少配套环节，在整体上提高列组运行的稳定性。第三还要坚持设备并列化原则，适当注意列组中的薄弱环节，以此来实现局部设备的并列化。

3.2进行专业化管理

做好机械设备的专业化管理，主要包括管理者的专业化以及日常管理的数量化。施工单位要明确设备的管理工作领导，明确好各个工作岗位的实际职责，配备好相应的技术人员，这样可以提高管理效率，也可以保证机械设备的使用效率。要经常对工作者进行培训教育，加强工作的专业化程度，保证机械设备的管理工作顺利开展。另外我们知道机械设备的使用，其实就是资金的一种运作，所以对于机械设备日常管理，必须要进行细致的分析，对机械设备的施工经济效益进行具体的量化，使得机械设备能够发挥出更好的实际意义，提高施工单位对机械设备的经济控制能力。

3.3机械设备的维护和保养工作

在施工机械管理中，机械的管理水平的高低，直接对施工组织的经济效益有一定的影响。用科学的指导方针进行人机的协调分配，探索合理的机械的管理方法，把机械设备的维护与保养工作逐渐制度化、科学化、合理化。机械的维修与保养的目的是将机械的应用率达到最大，保障机械运行的安全。采用及时维修的方法降低机械的损耗，延长设备的工作效率。另外，采用快速检修方法，可以降低成本，在机械设计的程序中，采纳降低机械的损耗这一项之外，机械的常用维修方法主要是：

3.3.1通过刷镀以及胶粘进行修复

机械施工作业中临时发生的机械故障，机械设备零件等出现问题时，在施工现场对零件刷镀或用胶粘的方法，延长零件的寿命，降低维修成本，保障机械的应用达到最大化。施工现场可以采用刷镀与胶粘的修复方法，它可以低成本并且快速的对失效零件进行有效的修复。

3.3.2更换零件的方式缩减机械损耗

随着工程量的不断增加，机械的施工时间较长，机械的磨损，温度的增高等都会对施工机械的寿命有所损耗。在施工机械设备中有很多的零件，这些零件在机械运作过程中，一般会承受多方面的力，而由于受力的方向不同，磨损的位置也不一样，因此，采取更换零件的方式，保证磨损的均衡性，达到延长零件使用的期限的目的。

4改善机械设备应用的措施

4.1做好机械设备的监测工作

机械设备的完好性一般都会在机械的使用中与机械操作人员有着很大的关联性，操作人员的生命安全是在机械合理运作的基础上实施的。机械施工比一般的行业更具危险性，机械设备事故或故障都会影响施工人员的安全与施工的进度等都会有一定的影响。因此，要加强设备的安全检修工作，为避免财产的损失，使正常的机械施工工作正常进行，保障生产安全与人员的生命安全。

4.2加强机械零件的日常维护

4.2.1注意溢流阀与液压泵的机械运作

机械在高负荷的状态下施工时候，出现的状况一般是机械出现缓慢运作的状况；另一方面是施工中的聲音如果出现气浊，并且有溢流阀溢流的声音等情况要检查机械的哪方面的零件出现问题，要马上停机加以检修，合格后方可继续施工。

4.2.2活塞杆的日常维护

机械设备作业的过程中，有时会有碎石等飞落的物体等会打碎油缸、活塞杆等部位。活塞杆不能正常使用时，直接影响到施工的工期与施工质量，必须进行及时的维修，并进行日常的防护。以防止破坏其密封装置，出现漏油现象，影响正常的施工。

4.3将维修保养的管理制度落实到位

在原有的维修保养制度的基础上，加强“养修并重，预防为主”的方针，保证机械设备能够定期进行维护，每台都能得到检测与维修，以提高施工组的整体经济效益。

5总结

综上所述，对于机械设备的有效管理，不仅是一项复杂而又繁琐的工作，同时也是一项极其重要的工作，需要引起相关部门工作人员的重视。在贯彻落实好各个机械设备的使用以及维修养护规定之外，还需要根据实际情况，进行进一步的优化管理制度，以此来保证机械设备的更好投入实际使用，保证各项建设事业更好的完成。