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国有煤炭企业如何做好政工人才的培养工作研究

2017-06-23王磊

现代企业文化·理论版 2017年11期
关键词:国有煤炭企业培养

王磊

摘 要 政工工作在国有煤炭企业的发展中影响重大,务必高度重视企业中政工人才的培养,只有提高政工人才的综合素質,才能使国有煤炭企业适应新形势的要求,本文对国有煤炭企业如何做好政工人才的培养工作进行了探讨。

关键词 国有煤炭企业 政工人才 培养

中图分类号:F241 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)06-000-01

一、提高国有煤炭企业政工人才综合素质的重要意义

思想政治工作在我国的各个企业中都占据重要影响,它的开展有利于促进社会的和谐稳定发展,有利于建设小康社会。因此,对于国有煤炭企业来讲,建设一支高素质的政工人才队伍,才能紧跟时代的步伐,才能让“百年开滦、转型长盛”,企业方能长远可持续发展。

随着深化改革步伐的加快,政工工作也在稳步调整以适应时代需求,因此政工人才的培养工作就面临了极大的挑战,政工人员需要具备全方位高素质,在思想觉悟、领导能力、凝聚力、执行力度上都需要高标准、严要求。在开展政工工作时,应大力将员工放在首要地位,调动企业员工的积极性、主观能动性,提升员工的专业技能和综合素质,做到理解和尊重员工,帮助员工解决工作和生活中所遇到的困难,使企业拧成一股绳,提高企业的硬实力和软实力,带动企业的全方位快速发展。

二、提高国有煤炭企业政工人才素质的重要措施

国有企业政工工作与员工思想的稳定有着非常紧密的联系。因此,建立健全政工人才素质提升体系,对于企业的未来发展意义深远。

(一)企业应对政工人才素质的培养予以高度重视

国有煤炭企业要想紧跟时代脚步,得到长远发展,理应认识到政工人才素质培养的重要性,企业需要培养一批与煤炭企业的长远发展相适应的政工人才队伍建设,需要摒弃一些不符合当前时代潮流之错误观念以及旧知识,确保政工人才时刻保持着思想理念和专业技术的纯洁性和先进性。为达到这些预期,企业应当制定一套系统的、有针对性的培训体系方案,以党的理念作为培训宗旨,坚持党的路线不动摇,培养出一批符合煤炭行业自身特点的,具有责任心、领导力、执行力和创新力的高素质政工人才队伍。

(二)对国有煤炭企业政工人才实施有效的教育培训

国有煤炭企业中政工人才拥有举足轻重的地位,对于他们的培养,应予以高度重视,主要是通过有计划的实行针对性教育培训,培养政工人才形成求真务实的工作态度,锐意进取的工作作风,把握企业内部各个部门、各个员工之间的关系,正确处理好企业内部的矛盾,使企业整体达到和谐发展的目标。主要途径有:集中培训和个别分散培训、定期培训和日常管理培训相结合,让政工人员深入学习科学发展观、学习和研究党的路线和方针政策,形成主人翁意识,提高责任心。也可利用一些载体和平台,特别是互联网、微博、微信等新媒介,组织开展有形的主题教育实践活动,将企业员工同党建立紧密联系,使企业员工能增强政治敏锐性,成为一名合格的政工人才。

(三)政工人才应积极掌握信息化技术迎接挑战

在科技高速发展的时代,煤炭作为传统行业来说,面临着极大的挑战,这也就要求国有煤炭企业迅速做出调整,以适应时代的需要。当下,政工人才与高科技信息化时代之间存在较多冲突,如:政工人才的思维理念,所拥有的专业技能都存在一定的局限性,不能适应快速信息时代的发展,因此,要加快对于政工人才信息化技术能力的培养,尤其是在进行政治工作信息化建设时,一定要注意以员工为中心,综合各类信息,形成中心集聚,将这些信息以公开透明化的方式作为开展工作的指南,提高信息的利用率和回馈率,并做到依法运行,形成信息共享平台,在政治工作开展过程中,让政工人才积极学习信息技术,形成利用信息技术分析和处理问题的习惯,形成高效的企业运行模式。

(四)合理的薪酬待遇

合理的薪酬待遇是激励员工工作热情的直接动力,是唯物主义的根本体现。一个企业只有有了合理的薪酬福利待遇,才能给吸引人才,减少人才流失。虽然提高企业凝聚力需要对员工的精神予以鼓励,从思想上进行提升,但合理的薪酬对于人才的走向也事关重要,企业可以通过设置合理适当的薪酬发放制度,充分调动政工人才的主观能动性,科学合理地评价各个岗位的价值,形成有利于调动各方面积极性和创造性的薪酬制度,并注意科学调节各岗位薪酬差异,从而打造出一批高素质高水平的政工人才。

三、结语

政工工作在企业内起到至关重要的作用,企业需要高度重视,切实有效地进行政工人才的培养,使国有煤炭企业与新时代共进步。

参考文献:

[1] 侯胜利.浅谈国有煤炭企业如何做好政工人才的培养工作[J].东方企业文化,2014(15):84.

[2] 张润锁.浅谈国有煤炭企业如何做好政工人才的培养工作[J].经营管理者,2011(09):150.

[3] 《国有煤炭企业科技人才状况及相关问题研究》课题组.国有煤炭企业科技人才状况及相关问题研究[J].煤炭高等教育,2003(03):7-11.

[4] 苑培培.浅谈国有煤炭企业青年员工培养机制[J].东方企业文化,2014(14):124-125.

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