浅谈如何发挥企业党组织的政治核心作用

穆青冬

摘 要 社会主义市场经济体制要求国有企业建立和完善现代企业制度。在这种新的形势下，国有企业党组织怎样才能更好地履行工作职能，充分发挥政治核心作用，笔者结合多年工作实践认为，必须坚持“关口前移、重心下移、凝心聚力、推动发展、促进和谐”的指导思想，把“突出一个重点，深化两项工程，搞好两项建设”作为强力推进企业党建工作的总体思路，为建设“管理高效率、科技高水平、队伍高素质”的一流企业提供了强大动力和智力支撑。

关键词 企业 党组织 政治核心

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）06-000-01

一、突出抓好基层组织和党员队伍建设这个重点

企业发展的关键不在于一时一地的效益如何，要实现长远发展，增强企业的持久竞争力，就必须建设一支高素质的干部队伍和“四有”职工队伍，充分调动和发挥广大职工的积极性和能动性，把职工中蕴藏的巨大潜能挖掘出来，这才是企业取之不尽、用之不竭的动力源泉。而企业党建工作也正是开启这个动力宝藏的金钥匙。基层党支部是党的群众工作的前沿阵地，它既是党委决策意图的基层领导者和直接组织者，也是具体的实施者和冲锋陷阵的排头兵。在基层组织建设中，既注重组织形式的建立，更注重组织建立的效果，只要企业发展到哪里，就把党组织建到哪里。

在党员干部队伍建设上，党员发展应坚持“两推一公示”、民主集中公开推荐入党积极分子等制度，严格标准，严把入口，成熟一个，发展一个。另外，要特别注重在一线员工中发展党员，培养入党积极分子。为使每一位党员都能成为一面旗帜，坚持党员干部述职述廉、党内民主生活会、党员民主评议制度，在各级公司党委、党总支建立基层党校，基层支部建设党员活动室，每年分期分批对党员及入党积极分子全面进行轮训。按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求，坚持每周员工政治理论学习日、干部政治理论学习例会和党委、党总支中心组理论学习制度。同时通过深入开展党员先进性、党的群众路线教育实践“回头看”活动，增强全体党员和各级班子的整体素质。

二、深化党务工作目标管理和民心工程

企业党委要紧紧围绕经济建设这个中心，本着易于操作、注重实效的原则，不断深化党务工作目标管理工程，将企业的安全生产、任务目标、设备运行质量、文明生产、环境卫生、 计划生育、理论学习、政务公开、党风廉政建设等全部纳入目标管理，实行细化量化，成立验收小组，坚持旬检月验，分数与收入挂钩，严格奖罚，使各级党组织工作任务条理化、目标明细化、教育规范化、考核经常化。通过目标管理，使企业各级党组织进一步明确了自己的职责和任务，一改过去那种党的工作是软任务，可松可紧，可干可不千的观念，要使基层党支部书记感到现在基层党的工作虽然抓得紧，干得紧，但是任务明确，成效明显，心情舒畅。党务目标管理使企业的党支部工作更具操作性，由看不见、摸不着的软任务变成了定性定量的明确指标，加之考核后奖罚分明，激发各级党组织聚精会神抓好工作的自觉性，促进党组织政治核心作用的充分发挥，为企业可持续发展起到强大的推动和促进作用。

三、搞好党风廉政建设和企业文化建设

加强党风廉政建设是党建工作的一项主要内容。要本着“防患于未然”的原则，强化党风廉政建设和党员干部作风建设，制定年度党风廉政建设责任目标，制作廉洁文化长廊，实行一月一专题、一周一提醒的廉政宣教制度，邀请上级纪检监察部门领导、专家举办专题讲座。组织新任干部层层签订了《干部廉洁自律保证书》，与工会联合发放了《致各级领导干部家属的一封信》，动员干部家属签订了“助廉保证书”，与各党总支、部门签订《党风廉政建设责任目标书》。建立每月召开一次廉政专题工作会议、每季开展一次党风廉政自查活动，完善党员干部包保体系。严禁用公款相互宴请、大吃大喝、进行高消费娱乐活动等奢侈享乐、铺张浪费行为。大力推行“禁酒令”，加大监督管理力度，确保安全生产和各项工作有序进行。同时要求党员干部带头改进作风，关心员工群众疾苦，密切同基层员工群众的联系，减少接待应酬，把精力和时间放到安全生产和帮助基层和群众解决实际问题上，放到各项工作的落实上。

积极探索深化企业党建及思想政治工作与推进企业现代化管理相结合的新思路、新方法、新途径，秉承着企业文化就是凝聚力，企业文化就是核心竞争力的理念，把企业文化理念编制成册，发到每一位员工手中，同时利用广播、电视、网络、板报、宣传栏等教育阵地及各类会议、学习日有计划、有组织地进行学习。在此基础上，全力打造企业文化长廊，建设企业文化“五个一”工程，完善企业形象识别系统，增强了员工对企业的荣誉感、认同感和自豪感。在员工行为规范上，注重制度约束的刚性管理与人性化引导的柔性教育相结合，制定员工6S基本行为规范和禁忌及惩戒标准，全面推行以人为本精细控制管理。同时从员工的居住环境、工作条件、精神面貌、生活水准等方面入手，积极实施“绿亮清美”工程，实现生产环境安全化、生活环境舒适化、办公环境优美化的目标，丰富企业文化内涵。通过企业文化建设，提升企业的整体形象力，塑造一支具有行动军事化、工作标准化、学习快乐化、作风严谨化、管理精細化、举止文明化的高素质员工队伍。