浅析中小城投公司融资中存在的问题
2017-06-20夏汛汛
夏汛汛
摘要:城投公司是政府筹集资金的重要平台。随着国家政策的调控及其自身原因,城投公司在融资过程中同样存在融资渠道窄、融资结构不合理、融资成本高,融资可持续能力不足等问题。本文以Z城投公司数据为样本,通过分析城投公司融资现状及存在问题,得出解决融资问题的建议:即制定科学的融资规划、创新融资方式、采取直接融资模式,推行政府债券置换存量债务等对解决上述融资问题具有重要意义。
关键词:城投公司;融资渠道;融资方式
中图分类号:F299.27 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2017)007-0-02
城投公司是城市建设投资公司的简称,又称地方政府投融资平台。一般指由地方政府及其部门和机构等通过财政拨款或注入土地、股权等资产设立,承担政府投资项目融资功能,并拥有独立法人资格的经济实体[1]。城投公司通过举债融资,在地方基础设施建设中,发挥了积极作用。随着中央政府对地方政府债务监管的不断加强,一些城投公司尤其是中小城投公司由于自身资产规模、盈利能力不佳,公司可持续融资能力不断下降,融资问题已经掣肘当地经济的发展。本文拟以Z城投公司相关数据为样本,分析城投公司融资现状及存在问题,并尝试提出可行性建议,以推动城投公司可持续性发展。
一、Z公司融资现状及存在问题
Z公司成立于1993年,最初作为当地政府的投融资平台,后于2013年退出投融资平台名单,逐步向融资、建设、运营等综合业务发展。公司注册资本3亿元人民币,公司经营范围:政府授权的国有资产管理经营,城市基础设施建设管理;居民服务和咨询服务、科研及综合技术服务、道路与桥梁工程、地下管网工程、园林绿化工程的施工;房地产开发经营。
(一)Z公司融资现状
1.公司融资规模日益增大,成为当地政府进行基础设施建设的重要资金保障
目前,随着地方城市建设的快速发展,地方融资需求越来越大,地方融资平台债务已经成为地方性债务中的重要组成部分,占比超过50%。2014年-2016年,Z公司融资总额分别为36.75亿元,42.46亿元,64.82亿元,资产负债率42.76%,43.22%,51.32%,主要用于地方安排的保障性安居工程、农村民生工程、基础设施、科技产业园区建设、自主创新等方面的公益性项目建设。
2.尝试多种渠道融资,开启直接债务融资模式
目前,公司融资方式向多元化发展。 2014年前,Z公司对外融资全部依赖银行贷款及政府财政性资金投入。2014年4月,Z公司发行第一期企业债券10亿元,开启直接融资模式。目前,公司融资渠道主要有:
(1)傳统性银行贷款:主要用于流动性资金贷款、道路、新农村建设、管网建设等公益性项目;
(2)企业债券:用于具有稳定收入的项目,如老年康复中心、园区建设等项目;
(3)定向债务融资工具(简称PPN),资金用于具有稳定收入的园区建设项目;
(4)融资租赁:资金用于道路、管廊建设等项目。
拟开展的融资渠道主要有:
目前,公司正在积极与金融中介机构对接PPP项目融资、中期票据融资及海外融资模式。
(二)Z公司融资存在的问题
1.融资渠道逐渐拓宽,但银行贷款占比仍然较高
2016年12月31日,Z公司外部融资存量债务总额64.82亿,其中:政策性银行贷款6亿元,占融资总额的9.26%;商业银行贷款25.82亿元,占融资总额的39.83%;企业债10亿元,占融资总额的15.43%;PPN18亿元,占融资总额的27.77%;融资租赁3亿元,占融资总额的4.63%;其他2亿元,占融资总额的3.08%。分析如下:
(1)Z公司筹集资金近50%来源于银行贷款,银行贷款中,81.24%来源于商业银行贷款。贷款利率较低的政策性银行贷款仅占银行贷款的18.76%。
(2)公司融资主要采用债务融资工具,没有采用股权融资工具。
2.融资结构不尽合理,融资成本较高
合理的融资结构对融资成本的优化有重要意义,但Z公司融资结构不尽合理,主要表现如下:(1)公司目前90%以上为债务融资,缺少股权融资。而且近50%的融资直接来源于银行,即使债券融资,资金最终也回归银行,财务风险较高。(2)负债期限结构不合理。公司长短期负债结构不合理,信贷期限较短,多为2-3年,10年期长期贷款为0,还款方式多为本金到期一次还清,即期还款压力较大。(3)贷款平均利率较高,因前几年银行贷款基准利率较高,大部分借款利率达到5%以上,高于同期银行贷款基准利率。其中:商业性银行贷款利率高于同期银行贷款基准利率的20—30%,这部分贷款占39.83%;政策性银行贷款利率低于同期银行贷款基准利率,但仅占9.26%。由于公司信用级别不高,公司2014年债券发行利率也较高,为7.58%,考虑承销及中介佣金,综合费率远远高于同期银行贷款利率。
3.财务状况整体堪忧,持续融资能力不足
一是重大项目日益增多,债务规模大幅增长,资产负债率逐年升高,2016年已经超过50%;二是资产盈利能力差,净资产收益率为2%左右。由于政府注入公司的非经营性资产只能是“充规模”(比如学校的资产等),基本没有收益。而经营性资产(比如科技园区、对外投资企业等),多为招商引资而形成,收益率低,且资产管理和维护成本高,与收益不匹配;三是资产流动性较差,由于投资的基础性设施项目资金回收期较长,应收账款账龄在4-5年以上的占比超过30%,影响了资金的周转。四是公司的还款来源除了财政补贴收入和自有资金,主要采取“借新债还旧债”的模式,这样给公司运作带来巨大的财务风险。这些因素都从不同程度制约着公司的持续融资能力。
二、解决Z公司融资问题的相关建议
(一)制定科学的融资规划,避免过度融资
公司应按照项目开发进度,制定科学的融资规划和合理的融资方案。一是实现融资规模与投资规模的合理匹配,控制在项目实施过程中增加投资规模,融资规模以满足项目建设资金需求为限。二是优化融资结构,尽量以国开行等政策性银行長期贷款为主,商业性银行贷款为辅。以长期贷款为主,以短期贷款为辅;以项目贷款为主,以流动贷款为辅。三是测算地方政府的负债能力,明确资金还款来源,防止资金链断裂风险。其中,公益性项目应由政府财政专项偿债基金还本付息,经营性项目应由经营性现金流安排偿债[2]。
(二)积极创新融资方式,拓宽市场融资渠道
目前,发展较好的城投公司不仅采用银行贷款等传统融资方式,更创新发展了融资租赁、信托基金、股票融资、发行海外债券等融资方式,Z公司应该结合自身情况拓宽融资渠道。一是继续加强与银行等金融机构的密切合作,不仅争取国内商业银行的一般贷款,更要积极争取政策性银行的支持;二是根据项目特点进行项目融资,广泛采用BT、BOT、PPP等项目融资方式,吸引社会资金参与工程项目建设[3]。三是努力推进市场化直接融资,适度降低间接融资比重。四是实现融资主体多元化,不仅以城投公司本身融资,还要利用子公司等海外资产以外保内贷、境外发行债券等方式进行海外融资,实现国内、国外融资同步发展。五是探讨与保险公司的合作模式。保险资金具有稳定性及长期性,可以参与基础设施的PPP项目。六是发行中期票据,逐步替代银行借款。
(三)优化财务指标,为采取直接融资方式奠定基础
公司财务指标是影响公司信用评级的重要因素之一,公司信用等级越高,融资成本越低。债券、股权融资方式对财务指标要求较高,对资产规模、收入、利润等指标做了明确的规定。因此,公司应从资产质量状况、盈利能力状况等方面优化财务指标。一是完善资产注入机制,做大资产规模。对应纳入国有资产管理范围的资产、项目,要从预算开始,做好建设、竣工、转资等相关工作,确保国有资产形成机制的有效落实及国有资产的持续注入。二是清理当前长期存在的无效投资,减少政策类、招商引资类投资,增加部分收益性投资,通过投资具有一定收益性的项目,产生持续利润和稳定的现金流,提高公司的盈利能力。三是控制债务规模,可采取融资租赁等其他形式进行表外融资。
(四)做好政府债券置换存量债务工作,化解债务风险
发行地方政府债券置换存量债务,是依法规范地方政府存量债务管理的重要措施,其实质是地方政府通过直接发行债券来替换存量债务或为其再融资,置换后地方政府债务期限将延长、利率将降低。目前,Z公司发行的7.56%的第一期10亿企业债券已经完成置换,纳入财政规划和年度预算。Z公司应继续向财政部门争取政府债券置换存量债务额度,逐步置换高息债务,降低利息负担,化解债务风险。
参考文献:
[1]朱小蓉.新形势下城投公司运作模式的思考[J].财会研究,2015(10).
[2]莫云杰.当前县级融资平台公司的融资困境及对策——以浙江省平湖市城投集团公司为例[J].河南财政税务高等专科学校学报,2016(2).
[3]谭中明,刑成娟.地方政府融资平台存在的问题及对策——基于某新区城投公司的财务状况分析[J].财会通讯,2012(5).