管理会计在事业单位内控制度中的应用

刘丽红

摘 要：目前，内控管理在事业单位属于非常重要的措施。通过单位实施内部控制管理能够相应的提升事业单位的整体内部管理水平，协调事业单位各部门间的关系同时维系共同的发展，以确保各部门间能够协调稳定的正常运作。众所周知内控建设在事业单位非常的重要，但是仍然存在事业单位内部并没有给予内控建设足够重视的情况。常见的结果就是事业单位并不能够很好的实施目前比较先进的工作方式，受到影响最严重的就是管理会计。财政部已经出台了新的管理会计体系，在日常的工作中也越来越突显了管理会计的重要作用，但是现在事业单位工作过程中仍然存在着不够重视内部控制的情况，所以也就意味着内部管理过程中还是有一些问题存在的并不是顺利开展的，存在的问题自然就会对于事业单位管理会计的应用产生相应的负面效果。本文就事业单位的内控建设的强化措施展开阐述，以期推进管理会计在单位的应用，供参考。

关键词：事业单位 内控建设 管理会计 推进 应用

一、事业单位的内部控制

（一）内部控制的内容

事业单位内控管理的主要内容就是通过制定相对比较完善的管理制度，以对事业单位的财务活动进行监督以及合理的管理，在完成前期指定目标的基础之上，更进一步的完善事业单位各项管理活动的顺利进行。最近这些年，事业单位体制改革活动中的重点工作项目就是内部控制，如果合理的强化了事业单位的内部控制，不仅能够将事业单位的管理技术水平相应的提高，同时能够提高事业单位对于发生风险的防范能力，最主要的意义就在于事业单位中资金的管理和使用。

（二）内控建设的作用

内控建设在事业单位内部的作用与重要性都是不容忽视的。第一，内控建设在事业单位内部实施应该是依照财政管理的规定进行，因为财政与内控建设的关系比较复杂。监督管理财政状况是事业单位实施内控建设的主要职能，所以在事业单位内部通过内部控制可以直接了解单位内部的财政状况，并且能够比较及时的对财政部门发挥相应的监督和管理职能，同时可以保障单位内部的财政资金的安全。第二，实施内控还可以在一个合理的科学性范围内规范单位财政资金的使用和管理。实施内控的事业单位管理水平都相对比较高一些。内部控制在事業单位的主要目的是监督并且管理财政部门。第三，加强事业单位内部控制对于单位内部的廉政工作建设具有一定的保障作用，减少单位内部出现腐败现象。

二、管理会计在事业单位的应用

（一）管理会计的内容

会计里面的一个重要分支就是管理会计，为了管理单位内部而设置的。在工作中工作人员应该尽量将相关的信息利用起来，然后有机融合财务工作和业务活动，对于事业单位在实施工作规划，控制和评价等多方面实施掌控和管理。事业单位的资源进行合理化的分配，把符合现实的可行性方案提出，作为事业单位的发展所用。总之，管理会计是事业单位中非常重要的组成，切不可忽视，并且要合理的以及利用。

（二）管理会计在事业单位的作用

事业单位的管理会计体系的建立，主要针对单位的资金展开合理化分析，在得到切实的数据资料之后，对于单位的资金成本加以合理范围内的控制，并且将理论依据提供给管理者进行参考。管理会计以满足单位的内部管理在事业单位为主要的工作任务，对于事业单位内部的各部门沟通，以及事业单位的整体决策具有协调管理的作用。

事业单位内部强化会计管理的制度的同时能够提高事业单位的市场竞争和创新意识，对于运行成本还具有一定的降低效果，在此基础之上对于单位的优质高效发展具有明显的推动作用。现如今的大环境中，如果单位如果能够做到加强管理会计的工作就可以强化单位的财政管理工作。

三、加强事业单位内部控制的方法

（一）加强内部管理的意识

在如今这种大环境发展中，资金和设备等硬件设施已经不是事业单位工作的主要方面了，目前人才才是事业单位最重视的，所以强化员工的素质在平时的工作中是必须强调的内容，尤其是提高思想意识方面。因为员工的思想意识和专业素质会对事业单位的发展带来不容忽视的影响，必须加以重视。员工和领导要同时提高内控工作学习的积极性，通过共同的努力而确实使事业单位的内部控制得到强化。

（二）营造良好的内部环境

实际的工作中，单位自身的内控能力是实现事业单位内控工作实施的主要途径，这样一般就很容易将事业单位内开展内控制度加以限制，不能自由的发挥。换个角度思考就是内控建设在事业单位内部的工作中是具有一定局限性，并不是完全自然发展的。结果就会导致内控工作中存在的问题没办法完全彻底的解决。事业单位适时组织财务人员进行专业知识的学习以提高其道德素质，从内心真正的转变对内控工作的态度。