“隐患杀手”欧光文

□本刊记者 陶 炎

“隐患杀手”欧光文

□本刊记者 陶 炎

欧光文：男，49岁，中共党员，扬子石化芳烃厂重整联合装置班长，高级技师。从1987年高中毕业进入扬子芳烃厂，欧光文秉持“干一行爱一行”态度，坚信“三百六十行，行行出状元”的真理。30年来，从一名普通的操作工，成长为重整装置全能操作手。欧光文先后被评为南京市劳动模范、中国石化技术能手、江苏省企业首席技师、江苏省劳动模范。

从1987年进入芳烃厂，30年来，欧光文小心翼翼，如履薄冰，生产操作中不放过任何蛛丝马迹，被誉为“装置的安全守护神”。

坚守一线30年来，欧光文摸索出了事故发生的时间规律、现象规律和介质规律等“三大规律”，并总结出排查事故隐患的“三大法宝”：巡检方法、判断方法和排除方法。

“时间规律”是指在交接班、零点和5点前后，是装置事故最频发的三个时间段；“现象规律”是指事故发生时，总会出现一些外在的异常现象，比如声音、气味、泄漏等异常情况；“介质规律”是指硫化氢、氨气等不同介质一旦发生泄漏等危害时，要根据不同介质的特点进行处理。

对应的“巡检方法”是指提升三个时间段的巡检频率，进行全方位立体式拉网式巡检；“判断方法”是指当意识到异常现象时，要求在最短时间内做出事故性质的判断，通过耳听、鼻嗅、眼见、手摸等方法，结合经验判断出事故发生的方位；“排除方法”是指熟练掌握各种应急方案，平时要有的放矢，有针对性地对重点部位进行检查，真正体现出事故管理的主动性、预防性和前瞻性。

欧光文总结出紧急事故处理的“黄金5分钟”。石化装置的生产是一个连续性很强的过程，一旦某个环节出了问题，不能及时得到解决，就会传导到下一个环节，影响全局。若能在5分钟之内处理好，就对下游装置影响不大，从而降低非计划停工风险。

欧光文的“三大规律”和“三大法宝”在全公司推广后，受到一线员工欢迎。

2009年，扬子石化成立欧光文劳模创新工作室。此前，重整脱戊烷塔铵盐凝结堵塞塔板，一直是困扰装置安稳运行的瓶颈，每年都要定期对塔系统进行在线水洗，严重影响上下游装置稳定运行。

欧光文带领工作室团队，提出优化在线水洗方式，由大流量短时间改为小流量长时间。这一水洗方式的优化，不但稳定了重整和上下游装置生产，而且能耗物耗大幅下降，每年可节约能耗220吨标油，年创效300多万元。该方案被评为集团公司“科技创新成果”二等奖。

该工作室牵头实施的“新增脱氯塔技改项目”，减缓了系统腐蚀，降低了物耗，年创效300万元。“循环氢压缩机组填料和填料函改型”解决了氢气、氮气窜入循环冷却水的难题，每年节约检修费用72万元。

今年，工作室又提出“实现安全稳定大检修”等5个创新项目。截至4月底，欧光文已完成近20个创新成果。