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浅谈国企思想政治工作的有效方法

2017-06-17张文晶

企业文化·中旬刊 2017年6期
关键词:思想政治工作

张文晶

摘要:本文将四个方面出发全面把握国企思想政治工作,指出要从狠抓工作落实、坚持重心下移、加强资源整合、坚持创新创优四个方面稳扎实打,促使思想政治工作为引领、助推、凝聚、服务国企经营工作发挥实效。

关键词:思想政治工作;狠抓工作落实;坚持重心下移;加强资源整合;坚持创新创优

习近平总书记在讲话中指出国有企业必须发展成为实施“走出去”战略、“一带一路”建设等重大战略的重要力量。国有企业的发展和实力关乎着国家的综合国力、经济社会和谐快速发展,也是党面对新形势必须赢得伟大斗争胜利的必不可少的重要力量。但是,现阶段,国企思想政治工作中存在一些问题需要解决。因此,本文将从以下几点分析:

个别单位部门对国企思想政治工作的重要性认识不足,责任落实不够到位,存在着重行政业务,轻思想政治工作的现象;在具体思想政治工作中创新意识不强,习惯于用老思路、老经验、老办法思考、解决新问题;工作方法比较单一,工作载体不够丰富,工作成效不大。对于这些问题和不足,需要我们尽快加以克服和解决,从而进一步提升国企思想政治工作的实效,以适应新形势、新任务及企业快速发展的需求。

第一、狠抓工作落实,是做好国企思想政治工作的基本保证。思想政治工作千忙万忙,不抓落实就是瞎忙;千招万招,不能落实就是虚招;千条万条,不去落实就是“白条”。抓落实是做好一切工作的关键环节和唯一途径,国企思想政治工作更是如此。国企思想政治工作不是“只动口、不动手”的工作,不能只满足于提口号、造声势、发文件、作指示,必须一着不让地抓好落实。应明确目标任务、细化措施指标,责任到人,确保思想政治工作取得实实在在的成效。要始终坚持把思想理论武装放在首位,在加强思想政治建设上、发挥党委示范作用上、提升教育培训质量上、创新学习教育载体上下功夫,不斷明确发展方向、坚定干部职工理想信念。

第二、坚持重心下移,是做好国企思想政治工作的根本要求。工作重心下移体现了党的群众路线,即是工作作风,又是工作方法,国企思想政治工作如果仅仅局限于机关、领导层就难以创新发展。坚持国企思想政治工作重心下移,积极引导党员干部走出机关,实现由“关门”抓工作转变为“开门”抓工作,这既是国企思想政治工作的时代要求,是基层职工群众的热切呼唤,也是国企思想政治工作的有益探索。建立深入基层的工作机制、搭建基层沟通交流、联系服务的平台,组织领导干部深入基层企业、深入生产一线,广泛地接触职工群众、了解职工群众、服务职工群众,进一步强化领导干部的宗旨意识和群众意识,使领导干部在联系服务基层职工群众中受到教育、得到锻炼、提升,与职工群众、企业发展同频共振。

第三、加强资源整合,是做好国企思想政治工作的有效手段。国企的党员干部队伍,是我们做好思想政治工作的丰富资源和依靠力量,必须充分利用、积极整合这些资源和力量,合力推动思想政治工作。如整合各级党工团组织、各部门、各单位的人财物及当地政府的资源,构建思想政治工作的大阵地、大平台;建立思想政治工作联动机制,搭建思想政治工作沟通交流平台,为资源整合创造有利条件;利用好新媒体技术,建立好网络、新媒体互动平台,搭建网络信息化平台,高效整合信息资源;组织开展多层次、多类型的宣传教育、学习培训、文体比赛等活动,提升思想政治工作的影响力、感召力,增进职工队伍的凝聚力、战斗力,引领、助推、凝聚、服务企业不断发展壮大。

第四、坚持创新创优,是做好国企思想政治工作的不竭动力。要破解国企思想政治工作的重点难点问题,实现常规工作有发展、难点工作有突破、亮点工作有创新、整体工作有提升,离不开对工作的深入思考、探索研究、创新优化。创新党员干部思想政治教育方式方法,及时了解掌握干部职工的思想动态,注重人文关怀,积极化解矛盾,解决实际问题,促进企业和谐。创新企业文化建设及传播方式,拓展宣传渠道,开展形式多样的助力经营活动,加大“职工之家”、“职工书屋”建设和各类文化设施、活动阵地建设,营造积极向上的企业文化氛围。创新群团工作方法,加强群团工作品牌建设,增强群团工作的影响力,优化群团组织架构,努力把队伍建强、阵地用好、载体做新,切实提高做好新形势下群众工作的能力和水平。

国有企业要构建具有“中国特色”的现代国有企业制度,将党的领导、企业党组织融入企业治理的各环节中,通过思想政治工作,强化国有企业政治领导、思想领导与组织领导的有机统一至关重要,只有扎实推进思想政治工作,才能促进思政工作发挥实效、为国企改革发展贡献力量。

参考文献:

[1]马志伟,王成兰.当前国有企业思想政治工作创新研究[D].西南政法大学,2013.

[2]徐才清.把脉要准 着力要实 举措要新——对科学发展观指导思想政治工作创新发展的思考[J].南京政治学院学报,2009(01).

[3]赵旭东.企业思想政治工作要实、要管用[J].企业与文化,2013(01).

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