新时期水利企业政工工作存在的问题及对策探讨

摘要：企业政工工作是改善企业员工精神面貌的主要措施，对企业实现可持续发展有着重要影响。本文笔者结合自身工作实践对新时期水利企业政工工作存在的问题及其对策做了简要探讨。

关键词：水利企业；政工；问题；对策

企业政工工作是改善企业员工精神面貌的主要措施，对企业实现可持续发展有着重要影响。当前，社会发展对企业政工工作也提出了更高要求，政工工作质量高低直接影响企业未来发展，对于水利施工企业而言同样如此，面对社会发展的新形势和新趋势，提高水利企业政工工作水平显得尤为重要，加强对水利企业政工工作的研究更具有现实意义。

一、现代企业政工工作的重要性和必然性

政工工作在现代企业生产经营中具有举足轻重的作用，也是企业实现可持续发展的必然要求，对于促进企业生产经营水平提升和提高企业内部管理水平都具有非常重要的意义。政工工作是企业对员工进行思想教育的主要途径，只有保证政工工作成效，才能推动企业实现可持续发展，为企业创造出更多的经济效益。政工工作是经济工作和其他一切工作的生命线，是我们党和国家的重要政治优势。新时期的水利政工工作，要在建设社会主义和谐社会的旗帜下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，深化改革开放，保障和改善民生。强化三种意识：只争朝夕、你追我赶的忧患意识；千里之行，始于足下的紧迫意识；加快发展，你我有责的大局意识。要不断的探索新方法、新途径，全面加强水利系统党的建设，扎实推进水利系统思想道德建设、和谐文化建设和精神文明建设，这也为顺利完成水利建设企业各项目标任务提供了强大的政治保障和精神支撑。

二、当前政工工作中存在的问题

第一，制度不够完善

政工工作是水利企业日常生产及经营的重要分支，在协调各部门及人员之间关系方面具有积极意义，但是，多数企业并没有建立较为完善的制度体系，使得企业管理者忽视了政工工作，直接造成部门、人员沟通不畅，影响企业健康发展。究其根本，主要是水利企业过度追求经济效益，因为片面的效益观而忽视了政工管理工作重要性，在很大程度上阻碍了政工工作可持续发展，不仅如此，由于缺少相应的考核机制，难以激发职工参与的积极性和热情，从内心拒绝参与到政工工作中。

第二，政工工作管理不够严格

企业管理力度决定政工人员的创新能力，而当前大多水利企业的政工工作部门并没有明确的分工安排，政工工作的开展也没有一定的章程，混乱繁琐，效率低下，企业员工的工作热情和责任感都不高，企业的集体荣誉感和凝聚力缺失。多數企业没有健全的政工工作制度，企业政工人员常常会出现思想偏向个人化的现象，政工工作中夹杂着非常明显的个人情绪和主观意志，非常不利于企业政工工作的开展。

第三，政工人员综合素质偏低

目前，水利企业中从事政工工作的相关人员大多数是来自一些行政部门，他们自己本身对政工工作的认识理解还不够全面，缺乏完整系统的政治理论及指导思想。这也就导致了政工人员总体思想素质偏低，有工作经验的工作者大多带有固有思维方式，不愿去创新政工工作，更多的是习惯性的根据自己常年积累的经验对员工进行思想引导，这样的政工工作方式显然无法适应新时期企业思想文化的发展。而青年政工队伍经验较为欠缺，对于思想政治理论多是进行照本宣科式的形式化宣讲，无法给政工工作带来实质性的改变。可见，政工人员综合素质偏低的问题已经严重影响到了政工工作的开展与创新。

第四，政工工作创新性不足

不同于计划经济时代，市场经济时代背景下，新技术、新视野、新思想的渗透，无疑给政工管理工作带来了极大的冲击，当前的政工管理工作无论是内容，还是方式和方法均过于传统、落后，缺乏创新性，且企业管理者在政工工作方面的投资非常有限，这都直接导致政工管理工作模式落后，与市场经济发展趋势相背离，使得政工管理工作流于形式，由此可见，创新精神的缺乏已然成为制约政工管理工作发展的主要影响因素。

三、提高水利企业政工工作水平的有效途径

第一，树立现代管理理念，建立健全相关制度

要想提高水利企业政工管理工作的有效性，就要树立现代管理理念，坚持以人为本的原则，适当倾注人文关怀。由于我国水利企业改革不断深化，使得生产布局等方面发生了深刻变化，职工的内心势必会产生危机感，为此，企业要积极对职工进行心理疏导，引导职工实现自我价值。不仅如此，水利企业开展政工管理工作过程中，要积极建立并完善相关管理制度，为政工工作提供依据。要明确政工工作标准，构建政工管理队伍，明确各人员主要职责、义务及薪酬，水利企业要结合自身实际情况，设置独立的政工管理部门，并落实绩效考核制度，将人员工资与薪酬实现有机的融合，充分调动政工人员积极性和热情，真正落实按劳分配制度，同时，还需要制定政工工作任务、内容等规章制度，为政工管理工作顺利开展奠定坚实的基础。

第二，丰富政工工作内容及方法

在具体工作中，政工人员要尊重职工，改变传统居高临下的等级差异，努力打造民主氛围，提升职工凝聚力，帮助生活中有困难的职工，为职工解决后顾之忧，促使职工在水利企业发展中发挥积极作用。此外，要加大政工工作宣传力度，激发员工积极性。针对现阶段水利企业职工对政工管理工作认识不足的问题，需要加大宣传力度，促使职工能够正确认识政工管理工作。管理人员要树立正确观念，明确认识到政工管理的重要性，并将其提升到战略高度，发挥榜样作用，并加强对信息宣传平台的建设，结合企业实际情况，积极引进先进技术，打造信息平台，随时更新政工相关内容，例如通过公司网站、QQ群、微信群、微信公众号等方式，让职工随时了解先进人物事迹，引导职工正确认识政工工作，另外，还要定期组织各类政工活动，引导职工积极参与到活动当中，通过竞赛等形式，激发职工积极性和热情，增强职工凝聚力和企业的向心力。

第三，提升员工个人思想素质和工作能力

首先要让企业的政工工作人员稳定下来，不能随便从别的行政部门调人充数，而是找工作能力强，具有政治素养和思想深度的政工人员专门负责政工工作。政工工作人員要不断对自身进行完善和提高，通过对党的知识和理论的学习来树立正确的人生观和价值观，将自己所学知识运用于平时的工作中，还需要对水利企业的企业文化有较深的理解，定期去了解当下经济发展的形势和政治环境，不断去适应变化中的新局面，以便于更好的开展企业的政工工作。根据企业形势要求，还可以有选择性的去接受采纳一些新颖的观念和方法，定期让政工人员交流新思想和新方法。另外政工工作者也要善于思考，勇于承担自己的责任，勇于实践和创新，注重自己的政治思想水平和道德修养的提升，只有全体政工工作者素质和修养提升到一定的高度，起到给人民群众带头的作用，以身作则去影响企业员工的思想态度作风，才能真正把政工工作落到实处。

第四，把握实际，创新方法

企业政工工作要反映时代精神，首先要在内容上创新，要顺应群众的物质文化要求。要把政治性、思想性和专业性教育有机结合起来，要把经济建设、水利建设、文化科技发展、社会进步等内容融入到思想政治工作当中去，为群众提供丰富多彩的精神文化生活和专业知识服务。为此，水利政工工作者要带着感情去工作，不拘形式，认真地听取各方面的意见，了解群众在想什么，做什么，有什么要求，对群众的思想认识问题要和风细雨，循循善诱，帮助解开思想疙瘩；在改革、人事变动、一些重要举措出台和敏感问题出现时，主动找群众谈心交心，多听“原声带”，力争把思想问题解决在萌芽状态；对群众的实际困难积极地想办法解决，一时无法解决的，应讲清道理，求得支持和理解。此外，要在工作方法上创新。要充分利用现代化手段传播信息直接快捷的优势，传播健康、催人奋进的信息，做到以正确的舆论引导人；可开展丰富多彩的群众文化活动，把思想政治工作延伸到八小时之外；另外要抓好示范引导，通过大力宣传各种先进典型，号召群众学先进、争当先进，将企业文化建设和政工工作推向新高度，不断促进水利施工企业可持续的健康发展。

参考文献：

[1]李鄂，闫少华.政工工作中的人本化教育和管理研究[J].中国高新技术企业，2013（18）.

[2]李自知，张世强.浅谈如何做好企业党建及思想政治工作的创新管理[J].东方企业文化，2013，18（03）.

作者简介： 吕福侠（1971.2—），女，汉族，就职于山西省水利建筑工程局，经济师。