房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究

裘兴丽+王新志

摘 要：随着我国经济水平的不断提升，人民的生活质量越来越好，要求更好的居住环境和居住条件。国民经济发展带动了我国建筑行业的发展，而建筑施工质量影响着居民的居住舒适性和安全性，从这个角度讲，建筑施工单位必须严加管理，做好施工質量控制工作。本文将分析目前房屋建筑工程施工存在的问题并提出相应的控制对策。

关键词：房屋建筑工程 工程施工 质量管理

引言

建筑工程的施工过程，是将设计方案、施工图纸变为实际建筑的过程，在这个过程中，施工工艺、施工人才、施工人员技术水平等都是影响施工质量额因素。合格的房屋建筑不仅要满足业主对功能的需求，还要满足工程计划对工程完善度的需求。随着建筑行业的不断发展，我国建筑企业的施工管理方法也发生了变化。对于施工单位的管理人员来说，要根据工程实际情况总结施工质量控制目标和管理计划，切实保障房屋建筑的居住舒适性和安全性。

1、房屋建筑工程施工质量管理的内涵

1.1提高房屋建筑的管理水平

施工单位必须重视施工质量管理并采取恰当的控制措施，才能切实提高房屋建筑工程质量。房屋建筑管理的整体水平，很大程度上取决于施工质量管理的质量。对施工各个环节进行全过程质量管理，管理人员能够实时了解施工现场发生的各种情况，消除可能影响施工安全性和施工质量的各种隐患，及时发现存在的问题并采取解决措施，切实降低安全事故发生的可能性，保障了房屋建筑的使用寿命和居民的生命财产安全。

1.2为建筑企业带来更大的效益

充分重视房屋建筑工程施工质量管理，采取恰当的措施做好管理工作，从根本上保障房屋建筑的使用寿命和安全性。通过选择优质的施工材料、使用先进的施工技术和施工工艺等，在满足工程成本和工期的目标上提高施工质量，不仅能够销售更多的房屋，为企业带来应有的经济效益，高质量的房屋建筑工程同样会受到广大居民的赞赏，为企业带来社会效益，提高建筑企业的市场竞争力和知名度。

2、房屋建筑工程施工质量管理存在的问题

2.1房屋建筑工程的招投标问题

建筑行业规模越来越大，有良好的发展机遇同时也面临着激烈的市场竞争，各种违规操作现象也层出不穷，一些资质较差的建筑企业为了中标，用各种违规手段竞标，给建筑市场的公平性和稳定性造成不利影响，同时将会给房屋建筑的质量和安全性带来严重威胁，这些现象的存在也不利于我国建筑市场的健康发展。

2.2材料和设备的采购管理不严格

施工材料是房屋建筑工程施工所用的砖瓦、管材等，施工材料是施工的基础，也是决定施工质量最直接的因素之一，而施工材料成本占工程建设总成本的50%以上。一些建筑企业为了降低成本，刻意缩减材料采购费用，材料质量低劣，严重影响工程质量。管理人员对于施工材料和施工机械设备的控制，仅仅只是现场视察并口头交待使用注意事项，管理完全依靠经验，没有实际行动，这种方式既缺乏规范性，也难以制约施工人员违规操作等不良行为，容易导致施工现场管理混乱等问题；由于对材料和设备的采购缺乏规范制约，采购人员在不了解工程实际需求的情况下就进行材料和设备采购，并且一些采购人员为了获取私利，从供货商处收取回扣，购买质量低劣的施工材料，如果监管人员发现材料标准不符合工程需求，还需要更换，拖延工期，影响经济效益和社会效益。

2.3房屋建筑施工监管不到位

提高施工管理质量，需要对施工全过程和每个环节进行监督控制，但是目前监管人员对施工监管的重要性认识不足，认为监管主需要在施工现场查看施工人员的施工情况即可，对施工监管认识的不全面导致监管工作无法充分落实，即使施工过程中出现质量问题和安全隐患也很难及时发现，工序施工完成后要解决遗留的问题非常困难。

3、房屋建筑工程施工质量管理对策

3.1设计阶段的质量控制

设计阶段的施工质量控制，核心在于施工设计方案和施工设计图纸的控制。设计人员要预测施工过程中存在的诸多影响因素，考虑这些因素可能带来的影响，编制具体的预防措施方案，实现对施工过程全面的管理和控制，这是确保施工能够顺利进行的基础，也是保证施工质量的基础。设计人员要在对工程施工目标、工程具体情况有充分了解的情况下进行施工图纸设计，综合考虑施工材料、施工机械设备、施工技术和施工现场等多个因素，确保设计方案具有科学性和可行性。

3.2施工阶段的质量控制

具体施工环节是影响施工质量最明显也是最关键的环节，加强施工环节的质量控制，是最有效的质量控制方式。施工人员和管理人员要明确施工目标，控制好施工材料、施工机械设备、施工技术等多方面因素。除此之外，要确保施工质量控制措施的落实，监管人员要做好施工现场监管工作，及时发现施工中存在的缺陷和问题并采取恰当的措施解决。建筑企业的管理人员应该革新管理观念，结合现今的计算机技术，使用建筑质量检测软件来辅助施工质量控制工作。

3.3施工后期的质量控制

工程完工只是施工环节完成，施工后期的质量控制仍是必不可少的，工程项目的养护同样对施工质量有显著影响。建筑企业要配合当地管理部门做好工程验收工作，做到认真、严肃、一丝不苟，不放过任何可能存在的隐患。

4、需要注意的几个方面

4.1提高施工人员和管理人员的综合素质

施工人员和施工管理人员的操作、行为等，对施工质量有直接影响，施工前要进行工程质量目标和技术交底，并对施工人员进行培训，在施工过程中培养施工人员的质量控制意识，帮助他们建立施工质量控制责任感。

4.2控制监理单位的行为

监理单位与设计单位、施工单位同等重要，在房屋建筑工程建设中承担着关键职责，但是目前我国的监理单位发展不平衡，再加上竞争激烈，一些监理单位的监管工作没有落实到位；很多监理人员都是施工企业领导的亲属，缺乏专业监理知识和技能导致监理效果低下，还存在代替监理等现象。建筑企业要对监理的作用有正确的认识，规范监理人员的行为，充分落实工程监理的作用，提高施工质量和施工效率。

4.3建立质量管理责任制度

房屋建筑工程施工环节繁多，整体工程量较大，要提高工程整体质量就必须把握好每个施工环节。施工企业应该将施工质量控制目标落实到每个管理人员和施工人员身上，通过系统性、长期性的多部门配合，在规定工期内完成施工，切实保障工程建设质量。