全员参与夯基础 强化班组促“安康”

张丽君

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）05-000-01

摘 要 全员参与竞赛活动中，增强了工会组织的吸引力、凝聚力和号召力，更好地发挥了企业工会组织的作用，推动了企业的长效发展。

关键词 全员参与 安康 基础

青岛能源热电有限公司属于国有独资大型热电联产企业，是山东省最大的供热企业。主要担负着青岛市企、事业单位和居民供热及部分发电任务。目前，公司资产总额70亿元，年销售收入突破20亿元，供热面积7000万平方米。所属企业19个，职工2300余人，班组278个。公司“安康杯”竞赛活动牢牢把握全员参与、组织保证、强化意识、规范行为、全程管理、夯实基础关键环节，突出班组建设基础，渗透全员安全意识，有效地促进了供热工作各项任务的完成。近年来，公司先后被评为全国“安康杯”优秀组织单位、山东省节能先进企业、省电力行业安全生产先进单位、省安全生产和职业健康先进单位、省劳动关系和谐企业、省现场管理样板企业、省“安康杯”先进班组等荣誉称号。

一、主要做法

（一）提高认识，精心组织

公司把开展好“安康杯”劳动竞赛活动作为加强安全生产的重要举措和推进公司安全管理水平的有效载体，纳入当前重要工作议事日程。公司领导高度重视，认真研究，精心组织。结合供热特点，工会制定下发了《关于深入开展“安康杯”劳动竞赛活动的通知》，将到基层检查督导、评比、纳入年度工会工作考核等形式予以推进，张贴安全生产标语、标图、漫画350余幅，悬挂横幅63条，通过组织安全演讲、安全知识竞赛、在OA办公平台开办安全文化专栏等，形成了全员参与的浓厚活动氛围。

（二）注重结合，突出特点

为保证活动取得实效，公司工会结合实际，开展了“六个一”活动，充分发挥工会的维护和参与职能。

1.组织一场班组安全专题教育。公司请专家讲座，组织职工观看安全生产录像，筑牢班组“红线”意识和安全发展理念，为公司持续、快速发展，全面提升综合竞争优势。

2.进行一次安全生产知识培训。重点对职工（季节工）进行作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施、现场安全规程等方面的培训，注重培训效果，严格考核，一人一档。

3.回忆一次事故教训。通过总结身边的事故教训，编写警示案例，提升一线的自我保护意识，维护职工生命健康权益。

4.开展一次技能比武，评选“热电工匠”。分为暖气设施组装和阀门解体组装两个项目进行比赛，对前六名选手给予表彰，并授予“热电工匠”荣誉称号。

5.做一件预防事故的实事。采取模拟演练、实战演练和桌面推演相结合的方式，确保所有预案在年度中至少演练1次，并针对各专业特点在年度中开展不少于三次的反事故演练，切实提高员工应急意识、技能和应急救援队伍的实战能力。

6.查一起事故隐患和违章行为。组织开展了“三进三查”活动，即进一线，查安全制度是否健全；进班组，查安全意识是否到位；进现场，查安全措施是否落实。

7.写一篇安全生产体会。组织“安全生产大家谈”主题征文活动，增强广大职工对安全生产的归属感和认同感，筑牢思想防线。

二、取得的成效

（一）安全管理手段实现新加强

深入推进管理创新，着力提升本质安全，逐步实现“要我安全”到“我要安全”的转变。公司安全警示教育基地和各单位安全文化长廊建设完成，安全培训“四统一”模式和安全教育电子平台投入使用，《员工安全文化手册》和《事故案例分析》编制完成，有效提升了安全培训效果。其中，安全警示教育基地作为安全体验和技能培训于一体的综合性专业培訓场所，在全市供热行业开创了先河。将传统安全培训方式与“互联网+安全”有效结合，建立“平安热电”等微信安全管理平台18个；利用QQ、360云盘等储备各类安全视频142个、安全培训碟片28套，通过互联网渠道发布安全生产知识题库等资料，丰富了安全培训管理手段。

（二）职工技能水平得到新提升

配合“安康杯”竞赛、”查保促”活动，积极组织全体职工开展技能培训、岗位练兵、技术比武，通过严格的考核检查、整改、总结，促使职工的技能水平得到了普遍的提高。目前公司拥有高级技工人才435人，拥有青岛市“技术状元”7名，青岛市拔尖人才和青岛市“突出贡献技师”各两名，省首席技师1名，青岛市“首席技师”1名，青岛市命名的“绝活”两项。开展了技术创新活动，提出了“设备网络技术中心”、“蒸汽节流阀降噪技改”等12项技术革新。

（三）企业核心竞争力达到新高度

近年来，通过“安康杯”竞赛、“查保促”活动的深入开展，公司安全生产一直保持“零”事故率。主设备完好率达到100%，消缺及时率98%，特种设备报检率和合格率均为100%，保证了生产的安全运行。以“有尘燃烧，无尘管理”为目标，以定置化和可视化管理为核心，全面推进了“7S”管理模式创建工作，显著改善了以锅炉零米层为重点的生产现场管理状况，并将设备缺陷普查活动纳入其中，发现整改不足418项，有效引导一线干部职工突破了原有工作观念和认识，实现了管理理念和管理水平的“双提升”。

（四）工会作用发挥取得新进步

在组织“安康杯”竞赛、“查保促”活动中，公司工会始终坚持“三主动”，即竞赛规划主动做，竞赛方案主动提，日常工作主动干，把业务技术学习、岗位练兵、技术比武和技术攻关纳入劳动竞赛之中，提高了广大职工的安全生产意识、完成各项经营生产任务的积极性、参加技术创新的动力，实现了“贴近生企业经营、贴近安全生产、贴近职工需要”的工作目标。工会工作在竞赛活动中的有为有位，增强了工会组织的吸引力、凝聚力和号召力，更好地发挥了企业工会组织的作用，推动了企业的长效发展。