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“强”文化体系的探索与形成

2017-06-15周文慧

现代企业文化·理论版 2017年10期
关键词:构架文化

周文慧

中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)05-000-01

摘 要 本文结合笔者多年工作实践,概括了“强”文化的提出、探索和形成过程,提出了“强”文化体系构架,对于国有企业构建自身特色文化具有积极的借鉴和参考价值。

关键词 “强”文化 形成 构架

企业文化是企业生存和发展的内在动力,是规范企业和员工行为的软约束,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分,为企业改革发展提供着强大的精神动力和文化支持。中国飞机强度研究所(以下简称强度所)是我国航空工业唯一的飞机结构强度研究中心和地面强度验证试验基地,具有代表国家對新研制飞机结构强度进行验证试验并给出结论的职能,为了更好的履行“航空报国,强军富民”的宗旨,强度所不断探索并形成了本单位独有的企业文化——强文化。

一、“强”文化的提出

“强”文化是中国飞机强度研究所在大力宣贯集团文化的基础上,结合自身实际,在所党委的组织领导下,通过开展党政一把手讲文化课、企业文化大讨论、文化建设论坛、学习研讨会、聘请专家学者来所讲座等多种形式,广泛征集职工意见和建议,反复提炼、讨论和修改最终形成的。“强”文化之名取自强度所的“强”字,既涵盖了强度所的专业领域——飞机结构强度研究,也蕴含了强度所全体员工“做强专业、强所富民、强我航空”的共同理想。“强”文化的建立,得到了强度所广大职工的高度认可,并成为强度人的行动指南和精神依托,经过不断完善和修正,形成了包含理念体系、视觉识别和行为规范等三部分的强文化体系。

二、“强”文化体系的形成

“强”文化体系的形成,同众多事物的发展一样,经历了由粗到细、由模糊到明晰、由浅入深的过程。

建所50年多来,强度所先后经历了艰苦创业、三线搬迁、共度难关和再创辉煌的历史时期,期间既有过辉煌的成就,也有过困苦与辛酸。二十一世纪以来,科技迅猛发展,中国航空工业也进入了新的发展时期。作为国家唯一的飞机结构强度研究机构,强度所迎来了快速发展的大好机遇,同时也面临着巨大的压力和挑战。强度所承担了多个重点型号的结构强度验证任务,每一项任务都呈现出“时间紧,任务重,风险高,难度大”的特点,每一项工作都是一次紧张的博弈,工作任务饱满,加班加点成为常态,全所一盘棋成为必然模式,快速的工作节奏和强有力的执行成为圆满完成各项科研生产任务的必然保障。跨越发展带来的这些变化,使强度所更需要统一的思想和文化支撑,需要将思想文化中的“强”与科研能力的“强”、经济发展的“强”有机结合起来,成为一种凝聚人心,鼓舞士气的长效力量,成为强度所、强度人实现“强度梦”的有力支撑。

近年来,中航工业大力加强和推进集团文化建设,这对强度所的文化建设起到了促进和推动作用。在大力宣贯集团文化的同时,强度所结合自身实际,不断探索、总结、创新,将文化建设与科研工作和各项中心任务有机融合,不断加快企业文化建设的步伐,并积极发挥文化引领的作用,促进所里的和谐发展、健康发展、快速发展。在此基础上,逐步培育出具有强度所特色的企业文化体系,并形象地命名为“强”文化。

近年来,强度所在“强”文化的引领下,科学谋划,大胆实践,举旗塑魂,激情追梦,出色完成了一项项国家重点任务,型号研制战果丰硕,经济指标连创新高,职工各类收入稳步增长,幸福指数不断提高,在试验基础设施、试验内容、试验技术和能力方面,跻身国际先进水平,受到各级领导、兄弟单位及诸多客户的一致好评,有力提升了强度所品牌知名度和对外形象,为实现跨越式发展和基业长青打下了坚实基础。

三、“强”文化体系构架

“强”文化体系包括以“核心价值观、使命、愿景、战略、精神”为核心的“强”文化理念体系、以“六统一”为核心的形象识别体系、以员工素养为核心的行为规范体系这三大体系。其中“强”文化理念体系是强文化体系的核心和根本;形象识别体系是强度所对外形象和品格内涵的外显,是塑造强度所品牌价值的重要基础 ;行为规范体系是以“强”文化理念体系为引领,根据集团公司、基础院要求和强度所实际制定的员工行为规范与道德规范等,是提升员工素养,促进“强”文化落地的重要保证。

“强”文化理念体系是强度所区别于其他企业的精神文化,也是“强”文化建设的重点和根本,主要包括强度所的核心理念、基础理念和特色文化等三大部分。核心理念是魂、是根,统领强度所的发展,反映其在生产经营和目标追求中的基本价值观点,是“强”文化建设的出发点和落脚点,包括核心价值观、使命、愿景、战略、精神五项内容。基础理念是干、是脊梁,为强度所的发展观输送着丰富的精神营养,支撑着强度所的健康成长,包括发展观、创新观、人才观三项内容,其丰富的内涵使“强”文化这棵大树根深干壮,枝繁叶茂。特色文化是核心理念、基础理念的深化和融合,也是强度所在长期实践中结出的具有特色的文化奇异果实,具体引领和规范员工的思想,直接鼓舞员工焕发激情,乐观向上,积极进取,主要包括四个有利于、四讲、四项工作原则、四个到位、四项承诺、四个不能丢、四个加强及623数字文化等八项内容。

四、结语

人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。实践证明,“强”文化建设是科学而严谨的,在强度所改革发展的春天发挥着润物无声的作用,也必将引领强度所为我国航空事业做出新的更大的贡献。

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