武汉市硚口区健身俱乐部发展现状及对策研究

肖维 杨勇

摘要：当前国家经济水平发展迅速，带动健身行业快速发展，健身俱乐部成为许多人关注的焦点，人们对于运动与锻炼的意识逐步增強，健身俱乐部成为越来越多人运动的去处，健身俱乐部的发展能给社会提供更多的就业岗位，又能方便大众健身需求，本文研究武汉市硚口区健身俱乐部的发展现状，为了其更好的发展提供相针对性的建议，进一步推进武汉市健身俱乐部的快速良好发展。可以使得体育教育行业与体育事业两方面得到同步的发展，也结合当前全民健身的大环境下，推动武汉市硚口区体育产业迅速发展壮大。

关键词：武汉市硚口区；健身俱乐部；发展现状；对策

一、研究对象与方法

（一）研究对象

本文对武汉市硚口区内的中体倍力健身俱乐部，金仕堡健身会所（解放大道店），奇迹健身俱乐部，英弢健身俱乐部，刘勇国际健身会所武胜路店，凯撒健身会所，宗关街健身中心，GYM健身，白云渡瑜伽健身中心9家以盈利为目的的健身俱乐部的健身教练，经营管理者为调查对象。

（二）研究方法

1.文献资料法

通过学校图书馆与电子期刊等途径，查找相关的文献资料，进行整理与分析，为研究提供坚实的理论基础。

2.问卷调查法

为能够深入和科学的研究武汉市硚口区健身俱乐部的发展现状，根据武汉市硚口区健身俱乐部的实际情况，特设计了对武汉市硚口区健身俱乐部经营者调查问卷、武汉市硚口区健身俱乐部教练员调查问卷，期望能够客观反映武汉市硚口区健身俱乐部的现状。

3.实地走访法

通过实地走访调查，对健身俱乐部的管理者进行访问，深入了解基本现状及存在的问题，对武汉市硚口区健身俱乐部的现状进行全面了解。

二、武汉市硚口区健身俱乐部发展现状

（一）相关政策法规落后，市场管理不规范

当前，政府在倡导全面健身，鼓励民众多进行身体锻炼活动，修建了许多公共健身器材，但是对健身俱乐部的发展扶持力度有限，没有对健身俱乐部明确的政策支持，同时随着健身俱乐部数量的快速扩大，没有相应的政策法规与之相对应，政策法规落后，政府对健身俱乐部的管理也存在不规范问题，没有相应的体育健身管理的机构，因为健身行业在最近几年才得以兴起，政府对健身行业的管理经验也较少，对健身俱乐部里面存在的纠纷矛盾与问题也没有相应的法律依靠[1]，

（二）健身俱乐部盈利模式单一，大部分健身俱乐部处于持平或盈利状态

从对健身俱乐部管理者的问卷来看，有大部分的问卷调查表明健身俱乐部大部分是处于持平或盈利的状态，同时通过实地的走访调查，可以看出健身俱乐部的市场处于起步阶段，同时健身俱乐部投入费用较大，花费成本较高，健身俱乐部的盈利模式一般是向会员收取费用，从问卷统计来看，大部分健身俱乐部都是持平或盈利状态，使健身俱乐部资金收回速度较慢，会影响到健身俱乐部的后续发展，大部分健身俱乐部都处于持平或者相对赚钱状态[2]，只有小部分健身俱乐部是亏损的，但是随着经济在以后发展的趋势来看，人们更多关注的是自己健康方面的投入，所以大多数健身俱乐部的管理者，对健身俱乐部的未来发展都持乐观的态度。

（三）健身俱乐部场地设施维护不及时

根据实地走访，看到有些健身器材维修并不及时，有些健身房在会员高峰期出现会员拥挤现象，在拥挤的情况下，很容易发生健身的安全事故，器械使用的频率较高，出现不清洁，器械上有污渍等情况，往往会导致人员之间的关系紧张，健身俱乐部的通风情况不良好，同时器材也存在不够用的问题。只有给健身会员一个良好的健身环境，才能吸引更多的健身顾客，否则只会顾客远之[3]。

三、武汉市硚口区健身俱乐部的发展对策

（一）政府应加大扶持力度，完善法律法规

政府应对健身俱乐部的发展提供相应的扶持力度，在政策上给予一定的帮助，在电，水费上给予优惠，只有政府给予相应的扶持力度，才能使健身俱乐部形成良好的发展，为公众的健身提高好的环境，政府也可以定期举办相应的大会，讨论与分享健身俱乐部成功的经验，并为大会的开展聘请健身行业的专家，为各个健身俱乐部提供好的经验发展，为了使健身俱乐部得到良好快速发展，政府要根据实际情况，出台相应的政策法规，还应该成立有关部门，监督健身俱乐部的发展与经营，充分保护消费者权益，加强对俱乐部发展的宏观调控。

（二）开拓创新，扩充盈利渠道

大多数俱乐部获取收入的来源比较单一，一般都是来自于会员的办卡费用与私教课的提成费用等，资金的收入与前期投入相比，回收周期长，要想俱乐部得到长远的发展，就应该不断的开拓创新，扩充其他方面的盈利渠道，做到收益来源的多元化，例如在健身俱乐部里面进行健身服装的销售，还有关于健身营养餐的销售，以顾客为中心，满足服务需求为主，通过不断的扩大需求进而来扩充尽可能多的盈利渠道，还不断与其他机构进行合作，比如户外拓展，组团旅行等活动，收取一部分广告与提成费用。健身俱乐部一般晚上是人员的高峰期，但是白天健身人群一般较少，资源利用率较低，因此可以将白天场地合理的租赁出去，让资源合理配资，增加收入，根据顾客的经济条件，还可以提供相应的上门服务，通过私教的形式，在顾客家里让顾客享受到优质的健身服务，只有这样，才能保证健身俱乐部未来良好的发展。

（三）场地设施维护做到及时性，提高服务水平

健身俱乐部的场地设施是给健身会员最直观的感受，要想留住并且吸引更多的健身顾客，就一定要做到场地设施的维护做到及时性，要以人为本，器材方面一定要完善，器材数量应该与会员人数呈现一定比例，要满足健身会员需求量的大小，同时器材的检修，维护做到及时性。总的来说，武汉市健身俱乐部应提高整体服务水平，为顾客提高良好的服务，以顾客为服务的主题，打造良好的健身环境，由此来提高俱乐部在居民中的形象，形成良好的口碑，吸引更多的消费者的加入。

（四）加强健身人才队伍的专业化建设

在健身教练入职前，应该进行入职前的健身教练培训，使从业者有一个基本而全面的认识，同时健身俱乐部可以与体育专业高校之间进行合作，一方面使健身俱乐部的教练在高校中进行培训与新的学习，接受正规体育专业老师的教导，同时学校可以向健身俱乐部输送体育专业的学生，使健身俱乐部教练员的整体综合素质提高，又可以解决体育专业学生就业问题，在健身俱乐部内，定期对健身教练进行培训，让培训进行常态化，固定性，不断提高培训水平的专业性，邀请优秀健身教练，还有大学里面健身方面权威的教授来进行指导，同时了解与学习国内外最新的健身理念与知识，不断学习国外先进的健身方法，做到去粗取精，俱乐部内部进行健身教练员考核制度，定期定时对教练员进行考核，对于连续考核不成功的，应当给以开除。

四、结论与建议

（一）结论

总结得出武汉市硚口区健身俱乐部发展现状（1）政府对健身俱乐部的发展扶持力度有限；（2）健身俱乐部盈利模式单一，大部分健身俱乐部呈现持平或盈利的状态；（3）健身俱乐部场地设施维护不及时；（4）健身教练队伍不够专业。

健身俱乐部的发展存在这样那样的问题是正常，我们应该根据已有存在的问题，不断的去总结，去反思，正如摸着石子过河，我们要敢于面对问题，发现问题，同时不断向其他发达国家健身俱乐部去学习，寻找适合自己发展之路。

（二）建议

（1）政府应给予健身俱乐部一些政策上的支持，对于健身行业方面的法律法规要不断的寻求完善，建立相关的管理机制，使健身俱乐部得到健康发展，并鼓励健身俱乐部大力发展。

（2）健身俱乐部自身应该不断进行创新，尽可能的扩充多的盈利渠道，由此增加企业收入，同时改变健身俱樂部相对单一的赚钱模式，保障企业的长远发展。

（3）要以人为本，以客户为中心，不断提高和完善服务质量，给顾客一种舒适感，定期进行问卷调查，不断听取顾客的反馈意见，形成良好口碑。

（4）不断与体育高等院校进行合作，学习国外先进训练方法与健身理念，提高健身人才队伍的专业性，同时完善相关的考核体系，加强对健身人才队伍的筛选与培养。

参考文献：

[1]谢惠蓉，王必琪.山东省主要城市健身市场现状[J].山东体育学报，2013，21（3）：6-11.

[2]鲍明晓.我国体育健身产业发展的思路与建议[J].天津体育学院学报，1996，24（4）：5-10.

[3]鲍明晓.体育产业：新的经济增长点[M].北京：人民体育出版社，2000.

（作者单位：云南师范大学）