基于造船企业大型项目实施单独成本核算研究

谭萍萍

【摘要】在造船企业的经营活动中，不可避免的会涉及到一些比较大型的项目。由于大型项目所使用的原材料种类更复杂，数量更多，且完成项目所需的人力、物力成本也更高，所以需要对其实施单独成本核算，以确保成本核算的准确性。本文就造船企业大型项目单独成本核算体系的建立进行探讨，并提出实施策略。

【关键词】造船企业 大型项目 单独成本核算

随着造船行业的不断发展，其质量标准也在不断的提高。但是，在造船行业发展的过程中，原材料的价格在上涨，而船价却在下降，这就要求造船企业要对造船成本进行控制。尤其是在一些大型项目中，通过单独的成本核算，能够对造船企业的总成本进行控制。

一、单独成本核算体系的构建

（一）体系设计方面

在对大型项目独立核算体系进行设计时，要从造船企业现有的组织结构出发，并将其生产经营活动进行分解，细分为三个系统，一是直接造船作业系统，二是辅助造船作业系统，三是后勤支持作业系统。然后根据资源消耗的动因，对大型项目生产过程中每项要素所产生的费用进行归类，划分到对应的作业中，并将每项作业的成本进行归类，划分到对应的项目中。辅助造船作业系统的主要作用，是提供各类支持服务，以促进大型项目的顺利完成。因此，可采用相同的方式对成本进行划分，将其归到对应的项目中。后勤支持系统是由多个子系统组成的，包括资产管理、原料采购等系统，在对其进行成本核算时，可按照制造费用的分配方法来进行。

（二）账户设置方面

基于造船企业大型项目实施单独成本核算，应在企业内部建立相应的独立成本核算制度，而在制定制度的时候应参考最新的会计制度。对大型项目实施单独成本核算，应围绕着造船企业未来的发展目标进行。在新的成本核算体系中，不再沿用原有的生产流程，而是将其细分成为多个系统，并分别对每个系统的成本进行核算。因此，在根据新的成本核算体系开展成本核算工作时，就需要根据核算的需要，设置一些新的账户。直接造船作业系统的主要功能，是将作业中各个环节所涉及到的成本信息反应出来，按照大型项目每个生产环节的实际工作内容，可在“造船作业成本”中增设更加详细的作业内容。在辅助造船作业系统中则可以增加一些更加细化的账户，如检修作业成本、运输作业成本、准备作业成本等，以便将所有的辅助作业成本就你行核算。后勤支持系统的账户设置可保持原有的账户设置，将“制造费用”设置为一级科目，在“制造费用”下面再设置二级科目，如原材料采购费用、能源配置费用等。

二、实施策略

（一）将目标成本进行分解

根据相关分析可知，采取成本核算方式，是社会不断发展的必须趋势，也是国际竞争不断加剧、提升造船管理水平的需求。因此，在对造船企业的大型项目实施单独成本核算时，首先应明确项目的责任预算成本。项目成本核算的负责人应根据造船企业的目标成本，对项目的执行方案进行优化，并对各项生产要素进行整合。然后，根据项目的劳动定额和材料消耗定额，分别对项目每个环节中的每个项目进行分析，针对每个项目实施成本控制策略，从而实现对每个环节的成本控制，以达到对整个大型项目的成本进行控制的目的。比如，在项目实施过程中，要对每只船的制造成本进行统计，以提高信息采集的完整性。同时，在对成本进行统计时，要明确统计岗位的职责和工作内容，以确保统计工作的高效性。

（二）加强成本核算的审计

在对造船企业大型项目进行成本核算时，还应加强对成本核算制度的审计和监督管理工作，以确保制度能够执行到位。而审计监督应该具有针对性，要明确审计监督的最终目标，以及监督管理的重点内容。在造船企业的大型项目中，成本核算监督的重点应该是一些比较容易出现问题的项目，如工作人员在日常工作中产生的差旅费、会议费、交通费等。而在项目的实施过程中，不可避免的会与其他单位建立联系，并与外部的单位发生资金往来，对于业务中应该结算的资金，也应该加强审计监管力度。此外，为顺利完成项目，必然会采购许多物资设备，以及一些办公用品，这就会出现账外资产，这部分资产也应该作为重点审计项目。在传统的审计工作中，主要是事后审计为主，对造船企业的大型项目成本核算进行审计，应将其转变为事前审计。在实施项目前，对其中能够被控制的成本进行调查，并重点审计原材料、人工等成本，从而对整个项目的成本进行控制，以降低造船企业的生产成本。

（三）将信息技术利用起来

随着科学技术的不断发展，信息技术已经被广泛的应用到各个领域。在造船企业的大型项目成本核算中，应将信息技术充分的利用起来，对项目各个环节中涉及到的成本进行管理，以提高成本核算的准确性。比如，利用现代化的财务管理软件，或者ERP信息化管理平台，将财务管理和项目管理集中到同一平台上，通过搜集项目实施过程中产生的所有数据，并对其进行分析处理，能够发现生产过程中的不足，从而采取针对性的措施加以修正，提高生产效率，降低生产成本。同时，可利用信息化管理平台，加强对生产过程的监督管理，如果发现有成本核算不合理的地方，则应及时采取措施进行调整，从而使每个阶段的成本核算都更具科学性。通过这样的方式，能够提高成本核算的全面性，避免出现漏算、重复核算、核算错误的情况。在造船企业的大型項目成本核算中，只有加强对各个环节的成本核算管理，才能对整个项目的成本进行有效的控制，从而增强造船企业的综合竞争力，促进其可持续发展。

结束语：综上所述，在造船企业的成本核算中，大型项目的成本核算是最重要的，其在很大程度上决定着造船企业的整体成本核算效率。因此，应将大型项目的成本核算工作独立出来，建立单独的成本核算体系，对项目实施过程中的每个环节进行成本核算，以提高成本控制的有效性。

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