通信工程建设全过程管理及其有效措施探析

邱增辉

（中国计量大学 浙江杭州 310018）

摘 要：在经济全球化和贸易全球化的推动下，我国通信工程在社会发展中的地位愈来愈重要，同时21世纪信息化时代的到来及科学技术水平的不断提高也给通信工程带来了全方面的发展机遇，故通信工程在通信行业中的发展也具有较大的发展机会。通信工程建设的质量不但与通信行业的发展息息相关，而且紧密联系着我国信息化的工程进步，所以提高通信工程建设的质量，并对其进行全过程管理有着巨大的影响力和作用。本文就通信工程建设全过程管理的重要性，对其构成的主要因素进行分析，最后对加强通信工程建设全过程管理的有效措施提出具体的阐述。

关键词：通信工程；有效措施；全过程管理；

通信工程行业作为我国经济发展的核心产业与新兴产业之一，其建设水平高低代表了国家在经济信息时代中发展的能力与否，且通信工程建设的质量与通信网络系统能否安全稳定的运行息息相关。

一、通信工程建设全过程管理的重要性

第一，对通信工程建设进行全过程管理能够有效提升建设项目施工人员和管理人员的意识，推动其更新现代化的管理方式，并进行管理知识的专业学习。在此基础上，能够推进所学到的知识合理运用在实际管理工作中，最终达到解决实际问题的目的。

第二，在通信工程建设全过程中能够形成具有科学性、合理性的建设规划体系，并能为此提供有力的证据。特别是在通信工程的建设前期，以计划为实施的工程管理，能够有效地分解工程的大规模工作，使整个通信工程的工作质量能够进一步提升，最终构建一个具有科学性、合理性的通信工程建设基准。

第三，能够合理利用通信工程建设管理的知识体系，并在工程实施监控与执行时期，对工程项目的各方面及建设过程中存在的风险起到预防的作用，最终以便于管理人员实现监管和控制。

二、影响通信工程建设全过程管理的主要因素

（一）人员

通信工程建设的主体主要是管理人员，同时还有工程建设中的参与者、施工者、劳动者和操作者，所以其自身素养、综合水平的高低与通信工程建设的质量高低息息相关。而就我国现阶段通信工程建设的现状来看，大多数的管理人员缺乏了全过程管理的意识，并未按照规定的标准与程序来进行管理工作。同时因为施工人员的文化知识水平不同，且高层管理人员贪污腐败的现象仍然存在，所以在劳务费的发放中容易出现问题。

（二）施工材料和施工设备

通信工程建设中所使用的施工材料和施工设备好坏直接决定了通信工程建设的质量，特别是施工材料，如果使用的施工材料达不到原有的性能及使用寿命，则不但会对通信工程项目的性能发挥产生一定阻碍，而且会严重浪费施工的经济成本，大力提高了全过程管理工作的难度。

（三）外界条件

外界条件，主要是指施工的外部条件会对通信工程建设产生一定的影响，并在全过程管理中质量因素方面有着较大的作用。在一般情况下，通信工程主要有覆盖面积广、环境复杂且施工难度大的特点，所以对于外界条件中偶然发生的事件难以控制，如施工材料在质量上与规格上存在差异性、施工人员未按照规定程序进行操作、设备仪器发生故障或者建设过程中发生人身意外等。

（四）施工质量

通信工程的建设具有较大的复杂性，而施工质量是通信工程建设的主体依据，如果施工质量达不到通信工程某项目的要求，不但会阻碍到通信工程建设的时间，而且会损耗一定的施工成本和劳动力，所以施工质量极大程度上会对通信工程建设全过程管理工作产生一定的影响。

三、加强通信工程建设全过程管理的有效措施

（一）加强管理人员的管理意识、培养高素质人才

因为人员的专业知识与管理认知会对通信工程建设的全过程管理产生一定的影响，所以必须加强管理人员的管理意识和适当培养管理方面的高素质人才，有以下几个做法：第一，提高全过程管理人员的思想和政治意识。在通信工程项目正式建设之前，可以对全过程管理人员组织多次的思想政治教育活动。第二，增加全过程管理人员在专业知识方面的训练及活动，使其充分理解并有效运用全过程管理的方法和综合手段，避免意外情况的发生。第三，在建设期间定期组织管理人员参加建设全过程管理工作的讨论活动，并根据通信工程建设的实施情况，要求管理人员多提出宝贵的意见或者有效的对策，最终达到提高通信工程建设全过程管理的目标。

（二）提高施工材料和设备质量

为了提高通信工程建设的质量，有效增加通信信路的使用时间，故必须在通信工程建设过程中提高施工材料和施工设备的质量。第一，根据建设当地的实际情况，对所需设备及所用设备的价格、规格和性能等各种参数做出详细的分析并管理，已达到建设的目标。第二，管理人员要仔细检查好建设材料的性能问题及使用寿命，对比好各项材料与设备的参数数据、规格数据，并针对将进入到施工现场的材料与设备检查是否具备正规的出厂厂家和出厂合格证。除此之外，还要对相关的使用材料进行必要的实验，来保障建设材料和设备的各项参数、性能能达到建设的目标与要求。

（三）设计通信工程建设施工方案

对通信工程建设实施全过程管理时，应该考虑到施工质量对管理工作的影响。可以有以下几个方面：一是组织好建筑方面的专家仔细论证好通信工程建设的目的、达到的性能和实现的作用等问题，并结合基础通信工程建设的经济成本，制定出详细、合理的施工方案及管理方案。二是以不同施工材料和设备的性能数据为基础，对不同施工方案的经济投入情况作出具体的分析。三是结合通信工程建设中存在的地理环境和外界条件等，设计好通信工程建设的施工方案，以此来达到通信工程建设的高质量，最终为通信工程全过程管理的成功实施奠定坚实的基础。

（四）加强工程质量的控制

加强工程质量的控制，主要是针对质量、成本和进度方面。通信工程的管理人员应当要提高通信工程建设全过程中的工程质量监控和控制，特别是对施工材料和施工设备等问题进行严格把关，最大程度上地避免有不良物品或者质量不合格的材料、设备进入施工现场，最终被运用到工程建设中。其次，还要在经济成本方面进行严格控制，工程管理人员应制定好科学性、规范性和合理性的成本控制方案與施工设计方案，以来减少施工材料的浪费，并确保好通信工程的建设能够在规定的时间内达到最好的质量。

【结束语】

综上所述，通信工程建设全过程管理工作具有较强的复杂性，且施工难度较大，不仅仅是靠施工单位就能完成的，而是需要多方面的努力。管理人员在对全过程进行管理时应当充分考虑好影响通信工程建设全过程管理的主要因素，即人员、施工材料和施工设备、外界条件和施工质量，并对通信工程建设全过程管理的有效措施进行了具体的阐述，即加强管理人员的管理意识、培养高素质人才；提高施工材料和设备质量；设计通信工程建设施工方案和加强工程质量的控制，以此来保证工程质量的最终经济效益及质量。

参考文献：

[1]张瑜.试论通信工程建设全过程管理及有效措施[J].中国新通信，2014，05：52.

[2]李靖.通信工程建设全过程管理及有效措施探讨[J].通讯世界，2014，04：18-19.

[3]杨磊.刍议通信工程施工中的质量管理探究[J].科技展望，2014，16：153.