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关于基层供电企业提升员工归属感的策略探讨

2017-06-01卫晓龙

现代企业文化·理论版 2017年9期
关键词:归属感供电企业策略

卫晓龙

广西电网柳江供电公司

中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)05-000-01

摘 要 随着时代的不断向前,经济市场变化飞速,现代化企业的发展需要不断培养适合新型市场竞争的人才,因而,人力资源成为了企业竞争中重要的一部分,而人力资源的流动性、积极性是影响到企业人员流动、企业运作效率的重要因素,如何加强电力企业中员工的归属感,同样也成为了电力企业运作效率的影响要素。因此,本文将着重阐述在基层的供电企业中如何提升员工的归属感,进而影响到企业的高效运作,最终影响到社会的生产效率、服务效用,为促进社会的高速发展做出贡献,也为关注这一话题的人提供参考。

关键词 供电企业 归属感 策略

社会经济的大发展,促进现代企业制度的逐渐完善,市场内各种企业层出不穷,市场竞争愈发激烈,为适应现代化市场竞争,电力企业也要不断更新管理方法,尤其是在人力资源方面,切实提高企业内员工的归属感,能够有效地减少人员外流、提高员工的工作积极性进而带动企业的工作效率,并且可以充分发挥员工的创造性思维为企业带来新的活力,因此,对于基层供电企业的员工归属感提升策略,是具有重要现实意义的课题。

一、什么是“员工归属感”

员工对于企业的归属感,是指员工在经历一定时间的工作后,从精神思想上、内心中对于企业产生了认同,认同企业的发展并且愿意自己与企业一起发展,把企业的发展目标作为自己的奋斗目标,具有超强的工作使命感和成就感,這些感觉究其内核都是归属感的表现。

员工归属感的培养不是一日两日可以形成的,是一个漫长的过程,并且涉及主观心理问题,是因人而异的。但员工一旦形成了归属感也不是短时间可以磨灭的,并且会大大提高员工工作的主观能动性,提升工作效率和主观发展性思维的运用。也正因为员工归属感的可贵,也成为很多企业在企业管理中重要的一个部分,尤其是对于企业内部的团组织而言,更是工作的重点。

二、员工归属感的影响因素

(一)企业内部沟通

企业内部的有效沟通,包括员工与员工之间的沟通以及员工与企业之间的沟通。在企业内部各种沟通的不及时会影响员工的情绪和表达,最终影响员工对于公司的认同和归属感。

(二)对员工的关心

企业对于员工的关心包含工作和生活两个方面。在工作方面对于员工的工作习惯、是否适应等进行关心,在私下生活中,对于员工的家庭生活以及遇到的一些问题积极地给予一定范围的帮助,都是对员工关心的一种表现。但目前很多企业对于员工的生活中关心度不足,无法让员工对企业产生类似家庭般的依赖和信赖。

(三)习俗和礼仪

企业应该在企业内部有一些符合大众行为常识的规范性的思维和礼仪等,这也是企业文化的一种表现。在企业员工不断尊崇这样行为规范的背景下,能够提升员工对于企业的一种认可和归属感。

(四)良好的公司形象

企业外在的良好形象不仅能够增强员工工作的热情,也能够提升员工的自豪感和归属感。因此,在一定程度上,企业自身的形象定位和口碑情况也是能够影响员工对于企业归属感的一个因素。

(五)人际关系

企业内部的人际关系风气也能够影响员工对于企业的归属感。正所谓人言可畏,企业内部人际关系越是简单和宽容,员工的工作环境就越是轻松和舒服,因此,公司人际关系文化的形成也能够让员工对企业的归属感发生变化。

三、提升员工归属感的策略

(一)团建活动

企业应该定期的举行团建活动,多举办能够让所有员工平等地坐在一起的活动,可以帮助企业内部凝心聚力,促进员工之间的沟通,把平时工作中的问题可以一种更为轻松的方式表达出来,也有助于人和人之间的交流。因此,企业内部的团组织应该多举办企业的团建活动,包括爬山、智力游戏、信任背摔等户外活动等,让大家通过互相帮助来增进感情,并且培养员工之间的默契和信任,最终促进企业凝聚力的形成,提升企业的工作效率和员工归属感。

(二)企业文化倡导

企业应该倡导和谐、简单的人际关系,在企业内部通过风气最终形成企业的文化。员工之间的交往要以和谐、简单为前提,以宽容的心态包容大家,尤其是在生活方面,减少流言蜚语对于员工情感的伤害,减少社会上的浪费性质的恶习来往方式。最终促进员工之间交往的健康和无忧,减少交往负担,在企业内部形成温暖、简单的人际关系氛围。

(三)改善企业形象

企业应该注重本身的外在形象,良好的外在形象可以获得员工的认同、骄傲和归属感。企业内部的团组织可以多组织员工参与社会上的一些公益活动,例如看望孤寡老人、清扫美丽公园、公益性表演等,让员工参与到企业的社会活动中,在自身的社会形象提升同时也能够加强员工对于企业活动的参与感,进而提升员工的归属感。

(四)关注员工工作、生活中的困难

在工作中,企业可以设立“帮带”制度,师傅带新人,具有一对一的负责制度,在新人工作初期出现问题可以及时得到解决,最快进度地进入工作状态,并且在师傅耐心解决新人问题的同时,增强员工对于企业的认同和归属感。

在私生活方面,企业内的团组织可以统计员工们的生日、结婚纪念日以及其他针对性的节日等,送上一份小礼物表达个公司的关心;并且可以在员工生活中遇到问题的时候积极的帮忙解决,提供生活中的便利,减少员工的后顾之忧,用春风般的舒适来温暖员工。

四、结语

总而言之,在供电的基层企业之中,团组织应该发挥多方面的用处,积极组织活动,加强员工之间的有效沟通、凝心聚力、提升企业形象、关心员工的工作生活,进而最终提升员工对于企业的归属感,提升企业的运转效率和人才稳定性,最终增强企业的市场竞争力。

参考文献:

[1] 李希萍.论员工归属感的提升[J].山西科技,2013(24):10-12.

[2] 邹红宇.基层企业的员工归属感提升策略[J].职业管理,2015(09):19-21.

[3] 宋道.卓有成效的激励[J].大众生活,2015(07):71-72.

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