煤矿掘进安全管理相关问题分析

王胜

摘 要：煤矿掘进量大，危险系数高，且各施工和管理部门之间职责交叉重叠，模糊不清，因此，管理难度大一直都是其安全管理中的一个显著特点。尤其是在我国的西部地区，虽然矿产资源丰富 ，但是由于地区经济相对落后，环境相对恶劣，技术条件相对欠缺，煤矿掘进安全管理工作难度往往非常大。本文就煤矿掘进安全管理相关问题进行如下分析，并提出相应的改进策略，以期可以提高煤矿掘进安全管理水平。

关键词：煤矿掘进；安全管理；问题分析

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.10.083

1 煤矿掘进中的安全管理难题

（1）施工安全管理项目繁多，环节复杂：煤矿掘进安全管理过程的一大特点便是施工项目繁多，环节复杂。然而，我国目前许多的煤矿掘进安全管理队伍仍然保留自己的管理标准和管理方法，无法形成统一的标准，在实际的管理工作中，管理标准也存在着诸多不同，有些煤矿掘进安全管理队伍甚至“挂羊头卖狗肉”，名义上虽然以质量为本，但是却常常敷衍了事，严重影响煤矿掘进安全管理质量。

（2）安全管理人员职业素养较低，专业技术不过硬：我国是一个人口大国，就业压力非常大，煤矿掘进安全管理工作因为危险系数较高，所以许多管理人员并不想从事这方面的管理工作，所以煤矿掘进安全管理工作成为了很多低学历人群的选择。但是，这就在一定程度上降低了安全管理队伍的整体素质，底层煤矿掘进安全管理人员大多数是怀着一颗功利心在工作，完全没有意识到自己工作的意义所在。此外，各工程队伍领导人也没有做好培训工作，使煤矿掘进安全管理人员在管理技术、安全意识和专业素养上没有很大的提高。

2 影响煤矿掘进安全管理工作的主观因素分析

（1）施工组织：有组织、分步骤的进行煤矿掘进安全管理工作，是保证煤矿掘进管理工作的重要前提，目前，在我国煤矿掘进管理过程中，各项管理工作还未能做到高度的组织性和有序性，这在一定程度上影响了煤矿掘进安全管理的工作水平。

（2）施工区域划分：煤矿掘进工作往往非常复杂，受到许多不可控因素的影响，往往需要分段安全、分段管理，因此，合理的划分施工区域，将大工程合理划分为一个一个的小工程，可以在很大程度上提高煤矿掘进安全管理工作的工作效率。

（3）部分施工管理单位管理意识不强：管理意识是提高煤矿掘进安全管理质量的重要保障，目前，我国部分施工单位存在管理意识不强的问题，主要表现为对施工现场缺乏合理的管理，安全管理意识不强等。

3 影响煤矿掘进安全管理工作的客观因素分析

（1）天气、气候因素：天气因素包括突发暴雨、大雾、高温等极端的天气状况，气候因素包括寒冬时节、酷夏时节等气候时段。天气和气候因素是影响煤矿掘进安全管理工作的最主要的客观因素，因这类因素往往是不可控的，所以在施工管理过程中，要做到未雨绸缪，采取合理的手段及时规避风险。

（2）交通因素：煤矿掘进安全管理工作中的交通因素，是指大型的运输型火车或煤矿装载车由于装载量巨大以及车体本身的承重问题，或直接或间接的影响采矿区域的交通情况，也在一定程度上影响着煤矿掘进安全管理工作。

（3）矿井、矿洞自身问题：主要表现在矿井、矿洞结构构造方面，例如正在煤矿掘进中的矿井、矿洞结构不合理，就有可能引发严重的施工意外，对矿洞本身的管理是煤矿掘进安全管理工作的重要一环，它将直接影响施工人员的生命安全。

4 提高煤矿掘进安全管理工作水平的措施

（1）不断完善煤矿掘进安全管理工作细则，确保责任到人：在煤矿掘进工作之前，相关的管理人员就要对整个采矿工程进行详细的调查和分析，同时要和各部门负责人建立良好的信息通道，以方便后期的管理工作，此外，要详细的了解每个工作岗位职工的职责，为在工程中出现问题时可以及时的找到责任人提供便利。完善煤矿掘进安全管理工作细则是一个不断细化的过程，这就要求管理者具备一套系统的管理体系和一系列行之有效的管理办法，在工期之内明确工作流程，确立岗位职责，安排岗位人事，统筹全局而且细致划分，在人力、物力安排上都要做到细致入微。

（2）重视采矿机械设备的维护保养和安全管理：第一，加强采矿机械设备的维护工作：即使是设备的“小毛病”，也要得到相应的重视，并及时的维修，同时，相关部门也应该制定详细的机械设备维护流程，做到定时定期的维护和保养；第二，加强采矿机械设备的安全管理：采购时，应注意和生产商之间的接洽，了解设备的具体使用情况，同时，当设备在启用前，要严格的按照说明书的内容去制定详细的设备安全操作手册，只有在规范的、正确的使用下，设备的安全性能才会大大提高。

（3）提高煤矿掘进安全管理队伍的综合素质和管理水平，净化管理环境：煤矿掘进安全管理工作人员必须具备丰富的施工经验和出色的管理能力，同时还要紧跟时代步伐，学习更多更好的先进科學技术。可以说，煤矿掘进安全管理工作的管理人员应是高素质、高文化、善于学习和勇于创新的人才。国家应积极的发现和培养这类人才，积极的通过各种渠道培养人才，并适当的提高管理人员的薪酬标准和福利待遇，通过补充高端人才来提高煤矿掘进安全管理队伍的综合素质和管理水平。同时，为避免管理者出现贪污舞弊、徇私枉法的违法行为，国家和政府要通过相应的法律法规规范管理者的管理行为，净化煤矿掘进安全管理工作的管理环境。

（4）做好矿区现场的安全管理工作：第一，矿区现场的所有人员都必须戴安全帽，穿工作服。第二，在入矿井、矿洞作业时，要保证各项安全措施及时到位，各项安全设备运转正常。第三，保证施工人员在施工过程中没有闲聊、睡觉的情况，矿区现场要设置1～2名监察人员，时刻规范施工人员的施工行为。第四，矿区现场的材料和机械设备要分门别类放好，同时设立必要的隔离带，保护材料和机械设备的安全。

5 结语

综上所述，影响煤矿掘进安全管理工作的因素非常多，各项安全管理措施也非常复杂，在实际的煤矿掘进安全管理工作过程中，上至政府监管部门，各安全管理单位负责人，下到每一个管理人员，都要承担起自己的社会责任，为提升我国煤矿掘进安全管理工作的工作水平不懈努力。

参考文献：

[1]刘阳，郭艳亮，刘号.浅谈矿山机械设备的安全管理[J].中国外资，2013（10）

[2]方正德.矿山采矿工作的安全管理措施分析[J].科技与企业，2014.