土木工程施工技术现场管理

魏海昆

摘 要：土工工程作为一个涵盖面广、结构复杂的传统施工学科也逐步发展成了一个交涉众多学科的门类繁多的学科，其施工质量和企业的产品质量一样，同样需要监管来完成对施工质量的控制，如今，社会上已经有越来越多的公司将土工工程施工管理作为一个重点区域来研究，以此提升企业的运营成本和提升企业的竞争力，进而完成品牌塑造，打造有竞争力的建筑市场上的土木工程航母建造公司。因此，相关人员要对土木工程施工项目的管理予以优化和研究，对其存在的问题进行深入剖析和解决，真正促进其管理质量的提升。

关键词：土木工程 施工技术 现场管理

1、土木工程施工项目管理的重要意义

由于施工工程是一个系统的涉及种类较多的复杂工作，牵扯面广泛，主要包含质量监管、施工管理和规范化、施工安全管理、施工成本把控等等方面，作为施工工程的项目管理是施工能完成的最有利保障，其作用不单单是优化工程施工方案和降低投入成本，还是建立良好施工方案的后备军，土木工程施工项目管理是实现施工方案中的监督监管机制落实的保障，只有监管机制落实到细节，才能保障各个环节质量问题有保障，而规范施工工艺又可以提升施工质量，为施工进度的开展打下良好的基础，此外，施工材料的把控是施工最终质量好坏的前提，也是工程口碑的一个缩影，而現代社会，以人为本的精神就必须加强安全意识，强化人的自身安全的重要性，只有做好了管理工作，施工质量才有了制度上的保障。

2、土木工程施工技术现场管理

2.1 协调安排工程项目各方的工作

土木工程项目管理工作开展前，土木工程管理人员需要对当前土木工程项目建设实际情况进行调查，根据工程管理工作开展需求对相关规章制度进行健全和完善。在对各个施工阶段进行处理时，要充分考虑土木工程项目在不同阶段的实际情况。对各个部门以及分包单位承担的责任、义务、权利进行明确划分，进入施工现场的施工材料需要进行精准记录，消除众多部门之间存在的矛盾关系，强化各个部门工作开展的协调性。要建设科学化的土木工程项目管理结构，在对项目施工内容进行分包处理是，要充分考虑到整个项目建设的整体情况，不能较大程度的肢解项目，对工程项目建设的整体性造成损害，加强土木工程管理的难度性。

2.2 对管理制度进行健全和完善

只有健全、完善的施工技术管理制度，才能使得土木工程管理工作开展有章可循。土木工程管理制度完善属于一个动态化的过程，施工管理人员需要根据当前土木工程项目建设施工中反馈的不良问题，对土木工程管理制度进行完善，从而避免后续施工中在出现这样的问题。要定期的召开会议对土木工程管理制度进行落实，使得土木工程项目建设施工现场的每一名施工技术人员对施工技术管理制度都有着充分了解，在施工中对自设岗位操作进行严格规范，从而保证施工技术应用的专业性、规范性。如果施工技术人员存在习惯性的违规操作，施工管理人员需要根据管理制度给予严厉的惩罚。

2.3 提高施工人员专业素质

随着科技的推广和应用，社会发展对人才要求明显提高。人是土木工程施工过程中的核心，是施工的主体，一线施工人员的技能、职业素养的高低直接影响着整个工程质量的好坏。所以，做好土木工程施工过程中对人的控制，即施工人员、管理人员、技术人员的管理和控制。首先，在施工人员的聘用上，要进行技术素质的考核，在录用一定比例的技术指导人员后，纳入有实干精神的工人，只有筛选出真正具有施工能力的人来参与工程，才能保证施工质量。其次，助提升施工管理工人员的管理水平和素质。形成惩罚和奖励相结合的激励制度，对于工作中出现问题的员工，要及时纠正，并严肃批评教育；对工作中表现优秀，完成任务不打折扣的员工要适当奖励。最后，加强对施工人员和技术人员的技能培训，增强每个人的责任感和安全意识，在施工过程中相互监督，进行土木工程施工质量的控制。

2.4 保障建筑原材料的质量

在加强土木工程施工质量控制时，一定要注重施工材料的采购和保存，只有保证进入施工现场的材料是高品质、性能稳定的材料，建筑材料的好坏决定了土木工程的施工质量，实实在在的利用建筑材料才能为工程质量控制奠定一切基础。因此，对施工材料的质量控制显得极为重要，施工材料的质量、数量、规格以及性能都需要由相关技术人员进行严格挑选和控制，要认真检查其产品质量保障书、性能、规格等，选择价格和质量最优的原材料，这在一定程度上，也能避免“暗箱操作”、“吃回扣”和加大成本等现象的发生。除过注重在原材料上进行质量把关之外，施工结束后对材料的回收、管理、以及放置等方面都涉及，这就需要在材料保存时严格按照施工材料的使用规定进行。比如对易损易坏材料要采用高标准存放，而对建筑施工所需钢筋，机械设备这些要注意防雨，防水，避免潮湿生锈，影响其性能和质量。

2.5 加强施工质量控制监督机制

为了做好土木工程施工质量控制工作，不仅要重视土木工程施工过程中对人的管理、材料的管理，还需要要根据施工项目进度以及相关单位的监控情况，加强施工质量控制监督机制，采用完善、高效、系统的质量监控机制，保障施工质量控制水平提升。尤其是对工程施工中的重要环节，既要严格施工环节中的各项管理措施，也要安排专业人员负责监控，一定程度上，建立完善的的施工工作的流程、相关人员的职责、相关的监督管理办法，通过采用事先监管与事后管理，确保施工质量，促进施工顺利安全进行。同时，为了提高施工过程中的安全性，还要重视先进技术的引用和改进，在施工过程中采用最有效的施工工艺，并做好质量监督，及时解决土木工程施工过程的安全隐患，减少甚至消除生产因素不安全的行为和状态，杜绝安全事故的发生，保证施工项目的正常良性运行，促进施工质量控制水平的提升。

2.6 根据土木工程建设区域地形条件进行施工

在土木工程建设施工工作开展前，施工技术人员与和施工管理人员需要对土木工程建设施工区域、地形条件进行深入分析，从而制定合理化、科学化的施工方案。不同土木工程项目所处的地形条件不同，所以需要采取的施工方案也会存在较大的差异性。例如：如果土木工程建设施工场地存在地下水，或者施工场地与居民住宅区距离较近。那么，在土木工程实际建设施工中需要特别注重两个问题，第一就是土木工程建设施工不能对地下水造成严重污染。土木工程施工现场需要建设完善度排水习题，对施工作业以及施工现场人员生活污水进行合理排放，避免对施工区域地下水源造成污染。第二就是降低施工产生的噪音污染和粉尘污染。如果土木工程噪音污染、粉尘污染程度较高，对周围居民正常生活会造成严重干扰，同时还会损害周围居民的生命健康。

3、结语

土木工程施工项目的开展是一项系统而科学的工作，其需要综合应用常规管理方式，同时也需要做好相应的管理创新，对其中存在的各种问题进行研究和解决，真正提升项目管理质量，优化项目管理措施，让土木工程的施工真正为人们所放心，为国家经济的发展提供更为强进的动力。

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