试论建筑工程造价的控制与管理

沈柏华

摘 要：建筑工程造价是指建筑工程建设由开始到结束所花费的一系列的费用成本，要想使建筑企业能够保障基本的经济效益，并使经济效益得到提升，就需要采取有效的措施，对建筑工程造价进行控制与管理，优化资源的配置，保障建筑工程的整体施工质量，保障建筑工程可以顺利的竣工。本文就建筑工程造价的控制与管理进行了简要的探究。

关键词：建筑工程造价 必要性 控制与管理 有效措施

1、建筑工程造价控制管理必要性

在建筑工程建设的各个阶段，都需要采用合理的措施，对建筑工程造价进行控制和管理，如果在建筑工程施工的各个阶段上，出现了一点失误，就会使得建筑工程造价控制与管理受到极大的影响，从而会造成建筑企业的损失。就相关的研究可以了解到，建筑工程造价主要会受到决策阶段以及设计阶段的影响，这两个阶段是影响工程造价的两个重要阶段，其他的阶段虽然对建筑工程造价也有着一定的影响，但是影响所产生的效果并不大。因此，为了能够对建筑工程造价形成控制和管理，就需要从设计阶段和决策阶段入手。建筑工程造价的管理和控制，对我国的社会发展也有着一定的影响。我国在近年来致力于创建节约型社会，为了使得建筑行业能够符合现代社会发展的要求，建筑企业开始将节约概念融入到建筑工程造价管理和控制中，从而实现成本资金的有效节约，在对建筑工程施工中的各个因素进行利用的同时，着重强调建筑工程的经济价值和社会价值，从而更好的推动建筑工程的建设。

2、建筑工程造价控制与管理的有效措施

2.1 战略决策阶段造价控制与管理

要想使得建筑工程造价可以得到有效的控制和管理，就需要在基础方面下手，实施战略决策时，要求建筑施工有关的各方都能够积极的参与到讨论之中，对制定出的各种方案进行对比研究，选用其中经济效益最高以及技术最为完善的方案。在战略决策阶段进行造价管理与控制的时候，需要做到以下几点：①采用合理的控制措施，对项目的决策以及实施进行控制，同时要对授权以及预算进行管理；②针对各种数据进行调查和收集，从所收集的数据中选取准确、可靠的数据信息，然后利用这些数据信息进行结果的预测；③对市场展开调查，在清楚市场的需求后，从多个方案中选取最为适宜的方案，再对所选取的方案中各个细节问题进行细化处理，对方案实施有效的优化配置；④依据工程项目的实际实施情况，对其所能够产生的效益进行全面的分析，在充分考虑到建筑工程实际施工情况的前提下，利用科学的手段，对工程投资的成本进行合理的预算，对施工中可能出现的一些影响因素进行全面的分析，针对这些影响因素做出有效的预防，从而对工程造价进行控制和管理，以保障工程造价确定的合理性和有效性。

2.2 工程设计阶段造价管理与控制

在工程设计阶段，实施合理的工程造价控制和管理，不仅能够使得工程的施工质量可以得到有效的提升，还能够使得建筑工程的成本费用投入相应的减少。在该阶段中，实施有效的工程造价控制和管理，能够有效保障后期工程施工的顺利开展。在对工程项目进行设计的过程中，也需要充分考虑到工程造价确定的合理性和准确性，从而达到合理控制和管理工程造价的目的。而要想能够做到这一点，就需要对设计单位实施有效的监控，保障设计单位设计图纸的质量，保障施工的顺利开展。要对工程预算方法进行统一的设定，在通过工程造价管理站的认可和审批之后，就可以对工程预算进行确定。另外，要采用合理、科学、严谨的方法，构建完善的奖罚制度，依据该制度的要求对工程设计出众的设计单位实施奖励，而针对相关的设计人员也要予以一定的物质奖赏。

2.3 招投标阶段造价控制与管理

在进行建筑工程招投标的过程中，要注意掌握以下两点内容：其一是建筑施工的招投标，其二就是施工设备以及相关材料的招投标。这两个工程招投标内容，都会对建筑的施工质量以及建筑的施工进度造成一定的影响。业主在进行招投标的过程中，要想能够有效的实施控制和管理，需要做到以下几个方面的要求：第一，要保证招投标过程的公正性和公平性；第二，就是要对招投标的编制工作进行科学的规范化处理，全面的分析可能对工程造价产生影响的一系列因素，针对这些因素要做好一切的防范工作；第三，在选择中标者的时候，要尽可能的选择价格较低以及方案较为合理的竞标者；第四，要对协议中的内容进行明确的了解，对那些具有争议性和模糊性的内容实施有效的改进，各方都提出自己的改进意见，加强交流和沟通，从而可以有效保障协议内容的准确性。

2.4 工程施工阶段造价控制与管理

在工程施工阶段，做好建筑工程造价管理和控制工作，能够使得设计方案可以落到实处，以保障工程施工可以顺利的进行，整体施工质量得到保证。在对施工方案进行制定的过程中，一定要全面的考虑到可能对工程造价产生影响的各种因素，并且依据建筑工程施工的具体情况，来保障建筑工程设计方案能够满足施工的标准要求，只有这样才能够使得建筑施工设计方案能够合理的应用到建筑工程施工中。在对工程项目进行施工的时候，相关的施工人员要充分的进行交流和沟通，达到密切配合的目的，这样可以凸显出施工的整体效果，使得建筑工程的施工效率得到最大限度的提升，从而控制施工成本。

2.5 工程驗收阶段造价控制与管理

工程项目验收阶段是指施工单位根据施工合同中的规定，完成一定的工程任务，并由相关单位检查合格后，由建设单位将工程款支付给施工单位的整个流程。其中主要包含三方面内容，即单位工程竣工验收、分部工程验收和分项工程中间验收。工程造价的主要构成主体就是分部工程，在验收过程中要仔细核定主体工程各施工环节的签证、工程计量。

3、结语

综上所述，建筑工程项目，在施工前期和施工中都存在着不足之处，给工程项目的造价控制和管理带来了一定的难度。如何有效控制工程造价，获得工程造价管理效果，是值得我们深思的重要课题。因此，在建筑工程项目施工过程中，应全面控制工程造价，并不断的探索可以降低工程成本的有效方法，从而提高企业的社会效益和经济效益。

参考文献：

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[2] 张丽芹.探析建筑工程项目工程造价的控制策略与管理措施[J].科技风，2013（16）.

[3] 任敏波.浅谈建筑工程造价控制与管理的分析探讨[J].科技资讯，2013（14）.